Ká»· luáºt lao Ä‘á»™ng và năng suất lao Ä‘á»™ng trong công việc là điá»u cần quan tâm. Tuy nhiên, nó không phải là toà n bá»™ câu chuyện. Cấm mạng xã há»™i nÆ¡i công sở hay không, cần nhiá»u lý lẽ hÆ¡n thế.
"Cấm là cấm, chớ lôi thôi!"
Trần Anh Tú (Công ty TecJsc):
Tuỳ và o tÃnh chất của từng doanh nghiệp mà há» sẽ tá»± có cách ứng phó vá»›i việc nhân viên "dạo chÆ¡i" trên mạng xã há»™i trong giá» là m việc.
Cá nhân tôi cho rằng, nên cấm triệt để mạng xã há»™i nÆ¡i công sở. Công việc ở công ty tôi không có gì liên quan đến mạng xã há»™i, nên việc dùng mạng xã há»™i trong giá» là m là hà nh Ä‘á»™ng sá» dụng công cụ, tà i nguyên của công ty và o việc cá nhân, ngốn thá»i gian má»™t cách vô Ãch.
CÅ©ng giống nhÆ° việc giữa giá» là m ra ngoà i uống trà , cafe trong vòng 5-10 phút nghỉ giải lao thì còn chấp nháºn được, chứ ngồi 1-2 tiếng "buôn chuyện" ngoà i quán thì là m gì có quản lý nà o chịu.
Cấm mạng xã há»™i là má»™t trong những biện pháp quản lý để tăng chất lượng, năng suất lao Ä‘á»™ng,… nếu nhân viên không chấp nháºn được thì xin má»i… nghỉ.
Äể cấm triệt để mạng xã há»™i thì không khó. NhÆ°ng nếu doanh nghiệp Ä‘Æ°a ra lý do cụ thể trÆ°á»›c khi cấm mạng xã há»™i, thì nhân viên sẽ có cách nhìn nháºn khách quan hÆ¡n.
Tất nhiên, Ãt doanh nghiệp ở Việt Nam là m được Ä‘iá»u ấy. Ở Việt Nam, tôi thấy, trÆ°á»›c khi cấm Ä‘iá»u gì, lãnh đạo có bao giá» Ä‘Æ°a ra lý do cụ thể đâu, nhÆ°ng nhân viên cÅ©ng phải theo thôi, "trá»i không chịu đất thì đất phải chịu trá»i váºy".
Nguyá»…n Ngá»c Thanh (nhân viên phòng tà i chÃnh, Bá»™ y tế):
Mình không phải là ngÆ°á»i dùng thÆ°á»ng xuyên của facebook. TrÆ°á»›c đây, tôi cÅ©ng và o "trồng trá»t" trên Facebook nhÆ°ng giá» bá» rồi.
Mình nghÄ©, ở cÆ¡ quan là nÆ¡i là m việc, tốt nhất là nên bá» những thứ không liên quan đến công việc Ä‘i. Mà trên mạng xã há»™i toà n chuyện nhảm nhÃ, nói chuyện là nh mạnh trên đó, chả mấy ai nói.
Cà ng cấm, cà ng... phạm lỗi
Phan Linh (nhân viên công ty chứng khoán Biển Việt):
Mình có thÆ°á»ng xuyên tham gia và o cá»™ng đồng facebook nên cảm thấy nó cÅ©ng có nhiá»u tiện lợi: giao lÆ°u, há»i han bạn bè, lÆ°u giữ những khoảnh khắc và những bức ảnh kỉ niệm... NhÆ°ng bản thân mình lại đồng ý vá»›i việc cấm nhân viên công sở và o facebook trong giá» là m việc. Có nhiá»u lúc để tham gia và o cá»™ng đồng ấy, không nhất thiết là trong lúc là m việc.
Daichi Wakayama (công ty Lifetime Technologies):
Nhân viên ở công ty tôi hầu hết là các kÄ© sÆ°. Tôi nghÄ©, há» có đầy đủ hiểu biết và nháºn thức vá» lợi hoặc hại của mạng xã há»™i, nên tốt nhất hãy để há» tá»± quyết định có nên sá» dụng nó ở nÆ¡i công sở hay không, và mạng xã há»™i có giúp Ãch cho công việc của há» hay không.
Tôi nghÄ© không cần quản lý nhân viên nÆ¡i công sở. Chúng tôi luôn mong muốn công ty sẽ trở thà nh niá»m tá»± hà o đối vá»›i các nhân viên, để há» luôn toà n tâm toà n lá»±c trong công việc. CÆ¡ chế hoạt Ä‘á»™ng của công ty tôi là : sau khi tuyển chá»n được má»™t nhóm, chúng tôi sẽ chá»n ra trưởng nhóm - ngÆ°á»i hoạt Ä‘á»™ng tÃch cá»±c trong nhóm.
Äiá»u quan trá»ng là ngÆ°á»i trưởng nhóm đó phải tá»± quản lý lợi nhuáºn kinh doanh của nhóm mình, và có thể quyết định mức tiá»n thưởng chỉ bằng lợi nhuáºn của nhóm mình.
Công ty mẹ tiá»n thân của công ty chúng tôi đã áp dụng cÆ¡ chế tổ chức hoạt Ä‘á»™ng theo nhóm nhÆ° thế và đang Ä‘em lại hiệu quả trong việc Ä‘Ã o tạo nhân lá»±c nâng cao khả năng quản lý chi phÃ
Nguyễn Duy Nam (công ty trách nhiệm hữu hạn Thương mại và đầu tư Hồng Quang):
Mình nghÄ©, cấm Ä‘oán chỉ là m cho ngÆ°á»i ta phạm thêm lá»—i mà thôi, chỉ cần hoà n thà nh xong nhiệm vụ là được. Mình đã Ä‘á»c quyển sách “là m việc trong 1 giá»â€, có nói rằng: con ngÆ°á»i, chỉ cần là m việc táºp trung trong 1 giá», sẽ có hiệu quả hÆ¡n là m việc há»i hợt trong má»™t ngà y.
Cà ng cấm, cà ng... phạm lỗi?
(Ảnh nguồn: wordpress.net)
ChÃnh vì thế, nên khuyến khÃch nhân viên là m xong công việc má»™t cách nhanh nhất, tăng tiến Ä‘á»™ công việc, khi là m xong việc sẽ có thá»i gian thÆ° giãn đầu óc. NhÆ°ng nhiá»u ngÆ°á»i còn lấy lý do nghỉ ngÆ¡i để tranh thủ trốn việc, đẩy việc và và o facebook tham gia những trò chÆ¡i vô thưởng, vô phạt.
Giải trà có nhiá»u cách, tùy và o má»—i ngÆ°á»i mà tìm thấy sá»± thoải mái khác nhau. Mình thì chỉ giải trà bằng những bản nhạc và trao đổi tình hình vá»›i bạn bè qua nói chuyện ở yahoo.
Không thể nói là cấm hay không cấm, mà chÃnh bản thân má»—i nhân viên công sở nên biết được mức Ä‘á»™ để hạn chế những nhu cầu giải trà của mình.
Nguyễn Quang Huy (Công ty cổ phần đầu tư dầu khà sông Hồng):
Mình hoà n toà n không đồng tình vá»›i việc cấm sá» dụng facebook tại công sở. Bởi, facebook chÃnh là nÆ¡i mình cáºp nháºt được thông tin của bạn bè thÆ°á»ng xuyên nhất.
Hà ng ngà y, mình chỉ dà nh ra 5-10 phút cho fb mà cÅ©ng biết được những thay đổi của bạn bè xung quanh, nó thá»±c sá»± tiện Ãch và đối vá»›i bản thân mình thì hoà n toà n không ảnh hưởng đến công việc.
Bạn bè đồng nghiệp mình, chÆ°a thấy ai bị Ä‘uổi việc vì chÆ¡i facebook cả. Mình thấy, chÆ¡i hay không quan trá»ng vẫn là hoà n thà nh tốt công việc được giao.
Vốn là má»™t fan cuồng nhiệt của FaceBook, má»›i gần đây, sếp cty mình tuyên bố cấm truy cáºp và o FaceBook từ Cty :2 (4):, mình cảm thấy rất buồn mà không biết thuyết phục sếp thế nà o để sếp thay đổi quyết Ä‘inh. Äa số các anh em trong cty cÅ©ng có vẻ không đồng tình vá»›i sếp . Mong các anh em cho mình lá»i khuyên để thay đổi tình hình nà y...
Các chủ đỠkhác cùng chuyên mục nà y: