Ghi chú đến thành viên
Go Back   4vn.eu > Kiến thức > Thế Giá»›i Muôn Mầu > Sách - Tài liệu > Tủ sách Kinh Tế > Quản trị kinh doanh
Gởi Ãá» Tài Má»›i Trả lá»i
 
Ãiá»u Chỉnh
  #1  
Old 29-02-2008, 06:16 PM
Checking...'s Avatar
Checking... Checking... is offline
Tiếp Nhập Ma Äạo
 
Tham gia: Feb 2008
Bài gởi: 285
Thá»i gian online: 1 ngày 6 giá» 4 phút
Xu: 0
Thanks: 319
Thanked 179 Times in 85 Posts
Cha giàu & Cha nghèo ... Ko Ä‘á»c thì phí Ä‘á»i ngÆ°á»i...

Äây ko phải là ebook nhÆ°ng mà chỉ có bản gõ tay thôi. Má»i ngÆ°á»i thông cảm nhé ... Ai muốn lấy file word thì vào đây http://www.mediafire.com/?nxjpsy7upli

Lá»i nói đầu

Má»™t trong những nguyên nhân khiến ngÆ°á»i giàu ngày càng giàu, ngÆ°á»i nghèo ngày càng nghèo, còn giá»›i trung lÆ°u thì thÆ°á»ng mắc nợ chính là vì chủ Ä‘á» tiá»n bạc thÆ°á»ng được dạy ở nhà chứ không phải ở trÆ°á»ng.
Hầu hết chúng ta há»c cách xá»­ lý tiá»n bạc từ cha mẹ mình, và thÆ°á»ng thì ngÆ°á»i nghèo không dạy con vá» tiá»n bạc mà chỉ nói Ä‘Æ¡n giản là: “Hãy đến trÆ°á»ng và há»c cho chăm chỉ.†Và rồi đứa trẻ có thể sẽ tốt nghiệp vá»›i má»™t số Ä‘iểm xuất sắc nhÆ°ng vá»›i má»™t đầu óc nghèo nàn vá» cách quản lý tiá»n bạc, vì trÆ°á»ng há»c không dạy vá» chuyện tiá»n nong mà chỉ tập trung vào việc giáo dục sách vở và những kỹ năng nghá» nghiệp mà không nói gì vá» kỹ năng tài chính.

Äó chính là lý do tại sao những nhân viên ngân hàng, bác sÄ©, kế toán thông minh dù đạt được nhiá»u Ä‘iểm số xuất sắc ở trÆ°á»ng nhÆ°ng lại gặp nhiá»u rắc rối tài chính suốt Ä‘á»i. Và những món nợ quốc gia chóng mặt thÆ°á»ng bắt nguồn từ những vị lãnh đạo có há»c vấn cao, nhÆ°ng chỉ được huấn luyện rất ít hoặc không có chút kỹ năng nào vá» vấn Ä‘á» tài chính.

Má»™t quốc gia có thể tồn tại nhÆ° thế nào nếu việc dạy trẻ con quản lý tiá»n bạc vẫn là trách nhiệm của phụ huynh, mà hầu hết há» không có nhiá»u kiến thức vá» vấn Ä‘á» này?

Chúng ta phải làm gì để thay đổi số phận tiá»n bạc lận đận của mình? Nhà giàu đã làm giàu nhÆ° thế nào từ hai bàn tay trắng?...

Có lẻ bạn sẽ tìm thấy cho mình những lá»i giải đáp vá» các vấn đỠđó trong cuốn sách này. Tuy nhiên, do khác biệt vá» văn hoá, tập quán và chính thể, có thể má»™t số phần nào đó của cuốn sách sẽ khiến bạn thấy lạ lẫm, thậm chí chÆ°a đồng tình… dù rằng đây là má»™t cuốn sách đã được đón nhận nồng nhiệt ở rất nhiá»u nÆ°á»›c trên thế giá»›i.

Chúng tôi giá»›i thiệu cuốn sách này vá»›i mong muốn giúp bạn có thêm nguồn tham khảo vá» má»™t trong những lÄ©nh vá»±c cần dạy con trẻ biết trÆ°á»›c khi vào Ä‘á»i, của các bậc phụ huynh ở các nÆ°á»›c khác…

Rất mong nhận được những ý kiến đóng góp của các bạn. Xin trân trá»ng cảm Æ¡n.

NHÀ XUẤT BẢN TRẺ
Tập 1:
Robert Kiyosaki Sharon Lechter Thiên Kim (Biên dịch)
Tên sách: Dạy con làm giàu - Tập 1 Tên tiếng Anh: Rich Dad Poor Dad Tác giả: Robert Kiyosaki và Sharon Lechter
Biên dịch: Thiên Kim
Lá»i nói đầu
CHƯƠNG 1
Cha Giàu, Cha Nghèo
CHƯƠNG 2
Bài 1: NgÆ°á»i giàu không làm việc vì tiá»n
CHƯƠNG 3
Bài 2
CHƯƠNG 4
Bài 3
CHƯƠNG 5
Bài 4
CHƯƠNG 6
Bài 5
CHƯƠNG 7
Bài 6
CHƯƠNG 8
Vượt chướng ngại vật
CHƯƠNG 9
Sá»° KHỞI ÄẦU
CHƯƠNG 10
Chương 1: Cha Giàu, Cha Nghèo
________________________________________
Tôi có hai ngÆ°á»i cha, má»™t ngÆ°á»i giàu và má»™t ngÆ°á»i nghèo - má»™t ngÆ°á»i cha ruá»™t và má»™t ngÆ°á»i cha nuôi (cha của Mike - bạn tôi). Cha ruá»™t tôi đã có bằng thạc sÄ©, còn ngÆ°á»i cha nuôi thì chÆ°a há»c hết lá»›p tám, nhÆ°ng cả hai ngÆ°á»i Ä‘á»u thành công trong sá»± nghiệp và có ảnh hưởng đến ngÆ°á»i khác. Cả hai Ä‘á»u khuyên bảo tôi rất nhiá»u Ä‘iá»u, nhÆ°ng những lá»i khuyên đó không giống nhau. Cả hai Ä‘á»u tin tưởng mãnh liệt vào sá»± há»c nhÆ°ng lại khuyên tôi há»c những khóa há»c khác nhau. Nếu tôi chỉ có má»™t ngÆ°á»i cha, tôi sẽ hoặc chấp nhận hoặc phản đối ý kiến của ông. Có hai ngÆ°á»i cha dạy bảo, tôi thấy được những quan Ä‘iểm trái ngược nhau giữa má»™t ngÆ°á»i giàu và má»™t ngÆ°á»i nghèo. Và thay vì chỉ Ä‘Æ¡n giản chấp nhận hay phản đối ngÆ°á»i này hay ngÆ°á»i kia, tôi đã cố suy nghÄ© nhiá»u hÆ¡n, so sánh và lá»±a chá»n cho chính mình.
Cả hai ngÆ°á»i cha của tôi khi bắt đầu tạo dá»±ng sá»± nghiệp Ä‘á»u phải đấu tranh vá»›i chuyện tiá»n nong, nhÆ°ng cả hai có những quan Ä‘iểm khác nhau vá» vấn Ä‘á» tiá»n bạc.
Ví dụ, cha ruá»™t tôi thÆ°á»ng nói: "Ham mê tiá»n bạc là nguồn gốc của má»i Ä‘iá»u xấu." Còn cha nuôi của tôi lại bảo rằng: "Thiếu thốn tiá»n bạc là nguồn gốc của má»i Ä‘iá»u xấu."
Những sá»± khác nhau trong quan Ä‘iểm của há», nhất là khi Ä‘á» cập đến tiá»n bạc, khiến tôi trở nên tò mò và bắt đầu suy nghĩ… Vì có hai ngÆ°á»i cha đầy ảnh hưởng, tôi đã há»c từ cả hai ngÆ°á»i. Tôi suy nghÄ© vá» lá»i khuyên của má»—i ngÆ°á»i, và nhá» vậy, tôi có được má»™t hiểu biết sâu sắc vá» quyá»n lá»±c và tác Ä‘á»™ng của suy nghÄ© lên cuá»™c sống con ngÆ°á»i nhÆ° thế nào.
Ví dụ, cha ruá»™t tôi thÆ°á»ng nói: “Tôi không mua nổi vật đó.†Còn cha nuôi thì cấm tôi nói nhÆ° vậy ông muốn tôi nói: "Làm thế nào để mua được vật đó?" Má»™t bên là câu khẳng định, còn bên kia là câu há»i. Má»™t bên khiến bạn rÅ© bá» trách nhiệm, còn bên kia buá»™c bạn phải suy nghĩ…
Hai ngÆ°á»i cha của tôi có những quan Ä‘iểm cá»±c kỳ khác biệt. Chẳng hạn, má»™t ngÆ°á»i bảo: "Phải há»c cho giá»i thì má»›i được làm việc ở những công ty tốt.â€
NgÆ°á»i kia bảo: "Há»c cho giá»i thì má»›i mua được những công ty tốt." Má»™t ngÆ°á»i tin rằng: “Ngôi nhà là số đầu tÆ° nhiá»u nhất và là tài sản lá»›n nhất của chúng ta.†NgÆ°á»i kia lại nghÄ© khác: "Ngôi nhà cÅ©ng là má»™t khoản tiá»n phải trả, và nếu ngôi nhà là khoản đầu tÆ° lá»›n nhất của con thì con gặp rắc rối rồi đây."
Cả hai ngÆ°á»i cha Ä‘á»u trả tiá»n hóa Ä‘Æ¡n đúng thá»i hạn, nhÆ°ng má»™t ngÆ°á»i luôn trả đầu tiên còn ngÆ°á»i kia luôn trả sau cùng.
Má»™t ngÆ°á»i vật lá»™n để tiết kiệm từng đồng má»™t. NgÆ°á»i kia chỉ làm má»™t việc Ä‘Æ¡n giản là đầu tÆ°.
Má»™t ngÆ°á»i dạy tôi cách viết má»™t lá Ä‘Æ¡n xin việc thế nào cho ấn tượng để có thể tìm được việc làm tốt. NgÆ°á»i kia dạy tôi cách viết má»™t dá»± án kinh doanh tài chính nhÆ° thế nào để có thể tạo ra công việc.
Äược huấn luyện bởi hai ngÆ°á»i cha, tôi có thể quan sát tác Ä‘á»™ng của những suy nghÄ© khác nhau lên cuá»™c sống con ngÆ°á»i. Tôi thấy ngÆ°á»i ta thật sá»± định hình cuá»™c sống của há» qua suy nghÄ© của chính há».
Ví dụ, ngÆ°á»i cha nghèo của tôi luôn phàn nàn: "Tôi sẽ không bao giá» giàu lên nổi.†Và lá»i tiên Ä‘oán đó đã trở thành sá»± thật. Ngược lại, ngÆ°á»i cha giàu của tôi luôn nói những câu đại loại nhÆ°: “Tôi là má»™t ngÆ°á»i giàu, mà ngÆ°á»i giàu thì không làm những việc đó." Ngay cả khi ông gặp thất bại thảm hại sau má»™t cuá»™c đầu tÆ° lá»›n không thành, ông vẫn nghÄ© mình là má»™t ngÆ°á»i giàu. ông nói: "Có khác biệt giữa nghèo nàn và phá sản. Phá sản chỉ là tạm thá»i nhÆ°ng nghèo thì vinh tiá»…n."
Những quyá»n lá»±c của suy nghÄ© không bao giá» có thể Ä‘o hay đánh giá được, nhÆ°ng đó là má»™t Ä‘iá»u hiển nhiên mà tôi nhận thức được ngay từ khi còn nhá». Tôi thấy rằng ngÆ°á»i cha nghèo không phải nghèo vì số tiá»n ông kiếm được, mà vì những suy nghÄ© và hành Ä‘á»™ng của ông.
Dù cả hai ngÆ°á»i cha của tôi Ä‘á»u rất tôn trá»ng việc giáo dục và há»c há»i nhÆ°ng há» lại bất đồng vá» việc há»c cái gì là quan trá»ng. Má»™t ngÆ°á»i muốn tôi há»c hành chăm chỉ, có thứ hạng chuyên môn cao dể có công việc tốt, kiếm được nhiá»u tiá»n. NgÆ°á»i kia khuyến khích tôi há»c để trở nên giàu có, để hiểu tiá»n bạc làm việc nhÆ° thế nào và há»c cách bắt tiá»n bạc phải làm việc cho mình. Ông thÆ°á»ng nhắc Ä‘i nhắc lại: "Tôi không làm việc vì tiá»n. Tiá»n bạc phải làm việc vì tôi."
Năm lên 9 tuổi, tôi quyết định nghe theo và há»c há»i từ ngÆ°á»i cha giàu vá» vấn Ä‘á» tiá»n bạc. Vì lúc đó, tôi chỉ má»›i 9 tuổi nên những bài há»c cha nuôi tôi dạy rất Ä‘Æ¡n giản. Thá»±c ra tất cả chỉ có 6 bài há»c lặp Ä‘i lặp lại và quyển sách này nói vá» 6 bài há»c đó, cÅ©ng theo thứ tá»± Ä‘Æ¡n giản nhÆ° khi cha nuôi tôi dạy tôi. Những bài há»c này là những lá»i hÆ°á»›ng dẫn giúp bạn và con cái bạn trở nên giàu có hÆ¡n, bất kể Ä‘iá»u gì sẽ xảy ra trên má»™t thế giá»›i không chắc chắn và Ä‘ang thay đổi nhanh chóng nhÆ° hiện nay.
ChÆ°Æ¡ng 2: Bài 1 NgÆ°á»i giàu không làm việc vì tiá»n
________________________________________
Bài há»c bắt đầu:
“Ta sẽ trả cho các con 10 xu má»™t giá»."
Ngay cả vào những năm 1950, 10 xu một giỠcũng là quá thấp.
Buổi sáng hôm ấy, cha của Mike hẹn gặp tôi và nó lúc 8 giá». Vì là chủ của má»™t kho hàng, má»™t công ty xây dá»±ng, má»™t số cá»­a hiệu và ba quán ăn, nên ông rất bận rá»™n…
Khi chúng tôi đến, cha Mike Ä‘ang nói chuyện Ä‘iện thoại và chúng tôi phải ngồi chỠông ở băng ghế ngoài hiên sau, cùng vá»›i hai ngÆ°á»i phụ nữ và má»™t ngÆ°á»i đàn ông trung niên làm nhiệm vụ quản lý nhà hàng và coi kho cho cha của Mike.
Hai đứa tôi đã ngồi chỠrất lâu, rồi khi tôi cảm thấy mình đã bắt đầu mất hết kiên nhẫn, thình lình cha Mike xuất hiện. Mike và tôi giật mình bật đứng lên.
“Sẵn sàng há»c chÆ°a, các con?†Cha Mike há»i, kéo má»™t cái ghế đến ngồi vá»›i chúng tôi.
Tôi và Mike cùng gật đầu. “Tốt. Cha sẽ dạy các con, nhÆ°ng không phải theo kiểu trong lá»›p há»c. Nếu các con làm việc cho cha, cha sẽ dạy các con cách làm giàu. Nếu không, cha sẽ không dạy… Thế đấy đồng ý hay không là tùy các con."
“Ơ… con có thể há»i vài câu được không?" Tôi há»i.
Không. Chịu hay không chịu, thế thôi. Cha có quá nhiá»u việc phải làm và không thể lãng phí thá»i gian được. Nếu con không thể quyết định dứt khoát, con sẽ không há»c cách kiếm tiá»n được đâu. CÆ¡ há»™i đến rồi Ä‘i. Biết được khi nào cần quyết định là má»™t kỹ năng quan trá»ng. Con có cÆ¡ há»™i mà con Ä‘ang cần. Lá»›p há»c sẽ bắt đầu hoặc kết thúc trong mÆ°á»i giây nữa." Cha của Mike nói cùng vá»›i má»™t nụ cÆ°á»i.
“Con chịu†tôi và Mike cùng đáp. “Tốt,†cha Mike nói. "Các con sẽ làm việc vá»›i bà Martin. Cha trả các con 10 xu má»™t giá» và các con phải làm việc ba tiếng đồng hồ má»—i thứ Bảy.â€
“Nhưng hôm nay con có một trận bóng chày†tôi nói.
Cha Mike trầm giá»ng nghiêm khắc “Làm hay không làm nào?â€
“Con làm ạ.†Tôi trả lá»i, quyết định làm việc và há»c há»i thay vì Ä‘i chÆ¡i bóng.
30 XU SAU ÄÓ
Bà đốc công Martin bắt chúng tôi làm việc không ngÆ¡i tay. Trong ba tiếng đồng hồ chúng tôi phải khiêng những thùng hàng hóa trên kệ xuống, phủi sạch bụi bằng má»™t cây chổi lông gả, sau đó sắp xếp chúng lại má»™t cách gá»n gàng. Äó quả là má»™t công việc chán ngấy vì những cánh cá»­a của cá»­a hàng luôn mở rá»™ng ra Ä‘Æ°á»ng và bãi đậu xe. Má»—i lần có má»™t chiếc xe Ä‘i ngang hay chạy vào bãi, bụi mù trá»i tràn ngập cá»­a hàng…
Suốt ba tuần, Mike và tôi đến làm việc ở chá»— bà Martin trong ba giá» má»—i thứ Bảy. Vào buổi trÆ°a, khi công việc kết thúc, bà trả cho má»—i đứa 30 xu. Vào những năm 1950, vá»›i má»™t đứa bé 9 tuổi thì 30 xu cÅ©ng chẳng nhiá»u nhặn gì. Má»™t quyển truyện tranh cÅ©ng đã đến 10 xu rồi, vì vậy sau khi được trả tiá»n tôi chỉ mua truyện rồi Ä‘i vá» nhà.
Vào ngày thứ TÆ° của tuần thứ tÆ°, tôi quyết định sẽ nghỉ việc. Tôi muốn được cha của Mike dạy cách làm giàu, chứ đâu có muốn trở thành tên nô lệ của 10 xu má»™t giá». Trên hết, kể từ ngày thứ Bảy đầu tiên đến nay, tôi vẫn chÆ°a gặp lại ông ấy.
Vào giỠăn trÆ°a ở căn-tin trÆ°á»ng, tôi nói vá»›i Mike: "Tá»› bá» việc thôi!" Mike mỉm cÆ°á»i. Tôi giận dữ há»i: "Cậu cÆ°á»i cái gì chứ?"
"Cha tớ nói rằng cậu sẽ xin nghỉ. Cha nói trước khi nghỉ việc cậu hãy đến gặp ông ấy."
Tôi phẫn nộ:
“Cái gì? Thế ra cha cậu đang chỠxem tớ chán việc à?"
"CÅ©ng gần nhÆ° vậy. Kiểu dạy của cha tá»› khác vá»›i cha cậu. Cha cậu nói lý thuyết nhiá»u còn cha tá»› thì rất ít lá»i. Cậu cứ chỠđến thứ Bảy này Ä‘i đã. Tá»› sẽ nói vá»›i cha là cậu muốn nghỉ việc.â€
“Cậu muốn nói là má»i thứ đã được dá»± liệu à?†“Không, không hẳn thế… Thứ Bảy này cha sẽ giải thích cho cậu.â€
NGÀY THỨ BẢY XẾP HÀNG
Tôi đã sẵn sàng đối mặt vá»›i cha của Mike và tôi đã chuẩn bị trÆ°á»›c. Thậm chí cha ruá»™t tôi cÅ©ng nổi giận, ông cho rằng cha của Mike đã vi phạm luật lao Ä‘á»™ng trẻ em và má»i chuyện phải được làm cho rõ ràng. Ông bảo tôi phải đòi há»i những gì xứng đáng dành cho mình. ít nhất là 25 xu má»™t giá». Ông còn nói rằng nếu tôi không được nâng lÆ°Æ¡ng thì tốt hÆ¡n là nên nghỉ việc.
Và vào 8 giỠsáng ngày thứ Bảy đó, tôi lại đứng trước cánh cửa văn phòng của cha Mike.
"Hãy ngồi chỠđến phiên mình nhé!" Cha Mike nói thế khi tôi bước vào.
Tôi e dè ngồi xuống kế bên hai ngÆ°á»i phụ nữ Ä‘ang ngồi trên băng ghế bên ngoài văn phòng nhÆ° bốn tuần trÆ°á»›c. 45 phút trôi qua và đầu tôi gần nhÆ° muốn bốc há»a. Hai ngÆ°á»i phụ nữ đã vào gặp cha của Mike và Ä‘i ra 30 phút trÆ°á»›c đó. Má»™t ngÆ°á»i đàn ông lá»›n tuổi ở đấy khoảng 20 phút và cÅ©ng đã Ä‘i rồi.
Ngôi nhà vắng lặng. Cha của Mike vẫn mải mê làm việc trong phòng. Cuối cùng, sau cả tiếng đồng hồ chỠđợi, đúng 9 giá», cha của Mike má»›i gá»i tôi vào gặp ông.
“Bác biết con muốn được tăng lÆ°Æ¡ng hoặc sẽ nghỉ việc.†NgÆ°á»i cha giàu vừa nói vừa xoay ghế.
"Bác đã không làm đúng thá»a thuận..." Tôi nói mà gần nhÆ° bật khóc. Thật kinh khủng khi má»™t đứa trẻ 9 tuổi phải đối mặt vá»›i ngÆ°á»i lá»›n.
“Bác nói là bác sẽ dạy con nếu con làm việc cho bác. Con đã làm việc chăm chỉ, bá» cả những trận bóng chày để đến làm việc cho bác. Thế mà bác không giữ lá»i.
Bác chẳng dạy con Ä‘iá»u gì cả. Bác chỉ muốn có tiá»n và không thèm quan tâm đến những ngÆ°á»i lao Ä‘á»™ng. Bác bắt con phải chỠđợi quá lâu và không tôn trá»ng con chút nào cả. Con chỉ là má»™t đứa trẻ, và con cần phải được đối xá»­ tốt hÆ¡n chứ!†Tôi ấm ức tuôn ra má»™t tràng.
NgÆ°á»i cha giàu nhìn chằm chằm vào tôi, rồi thong thả nói. "Không tệ. Trong vòng chÆ°a đầy má»™t tháng, con nói chuyện giống nhÆ° hầu hết những ngÆ°á»i làm việc cho bác vậyâ€
“Sao cÆ¡ ạ?†Tôi ngÆ¡ ngác há»i lại. Rồi chẳng hiểu ông Ä‘ang nói gì, tôi tiếp tục bất bình: "Con nghÄ© bác sẽ giữ đúng giao kèo và sẽ dạy con. NhÆ°ng thật ra bác chỉ muốn hành hạ cÆ¡n thôi..."
“Bác vẫn Ä‘ang dạy con đấy chứ.†NgÆ°á»i cha giàu bình thản nói.
“Dạy con Æ°? Thậm chí bác còn không buồn nói chuyện vá»›i con kể từ khi con đồng ý làm việc chỉ vì mấy xu lẻ này. 10 xu má»™t giá», thế đấy, lẽ ra con đã phải báo vá»›i chính quyá»n vá» bác rồi. Bác biết mà, chúng ta có luật lao Ä‘á»™ng trẻ em. Bác cÅ©ng biết là cha con làm việc cho chính quyá»n…†Tôi la lên giận dữ.
“Úi chà, bây giá» thì con nói chuyện nghe y nhÆ° những ngÆ°á»i đã từng làm việc cho bác vậy. Những ngÆ°á»i đó hoặc bác cho nghỉ việc hoặc há» tá»± xin nghỉ rồi.â€
“Bác đã nói dối con. Con đã làm việc cho bác, nhÆ°ng bác đã không giữ lá»i. Bác đã không dạy con Ä‘iá»u gì cả.†Tôi nói dồn dập, cảm thầy mình thật can đảm.
“Sao con nghĩ là bác không dạy con gì cả?"
NgÆ°á»i cha giàu há»i lại.
Tôi bĩu môi: "Bác đâu nói chuyện với con. Con đã làm việc được ba tuần, vậy mà bác chẳng dạy con gì cả."
“Dạy nghÄ©a là phải nói chuyện hoặc làm má»™t bài diá»…n thuyết à?†“Ừm, vâng ạ.†Tôi dè dặt trả lá»i.
“Äó là cách dạy ở trÆ°á»ng, còn ở Ä‘á»i sẽ rất khác,†ngÆ°á»i cha giàu mỉm cÆ°á»i nói. "Äá»i sẽ chẳng há» nói gì vá»›i con mà chỉ xô đấy con thôi. Khi cuá»™c Ä‘á»i xô đẩy con, nó muốn nói rằng: “Dậy Ä‘i thôi, có má»™t cái má»›i để há»c đây!†Khi bị Ä‘á»i xô đẩy, má»™t số ngÆ°á»i bá» cuá»™c, má»™t số ngÆ°á»i khác thì chiến đấu. Má»™t số ít há»c được những bài há»c và tiếp tục Ä‘i…
Nếu con là loại ngÆ°á»i không có chút can đảm nào, con sẽ bá» cuá»™c má»—i lần cuá»™c Ä‘á»i xô đẩy con. Khi đó con sẽ sống má»™t cuá»™c sống sao cho an toàn, cố tránh những việc có thể không bao giá» xảy ra. Sau đó con sẽ chết nhÆ° má»™t ông già tẻ nhạt. NhÆ°ng sá»± thật là con đã để cho cuá»™c Ä‘á»i đẩy con đến bên bá» khuất phục. Tận đáy lòng con là ná»—i kinh hoàng khi phải mạo hiểm. Con muốn chiến thắng, nhÆ°ng ná»—i lo sợ thất bại còn lá»›n hÆ¡n cả niá»m vui chiến thắng. Con đã chá»n sá»± an toàn mà.â€
Tôi nhìn cha của Mike má»™t lúc lâu, rồi bật há»i. “Thế ra bác đã xô đẩy con Æ°?â€
NgÆ°á»i cha giàu mỉm cÆ°á»i. "Bác muốn cho con nếm thá»­ chút mùi vị cuá»™c Ä‘á»i. Các con là những ngÆ°á»i đầu tiên Ä‘á» nghị bác dạy cách làm giàu. Bác có hÆ¡n 150 nhân công, nhÆ°ng chẳng ai há»i bác vá» Ä‘iá»u đó cả. Há» há»i bác vá» công việc tiá»n lÆ°Æ¡ng mà không há» yêu cầu bác dạy vá» tiá»n bạc. Do đó, hầu hết má»i ngÆ°á»i dùng những năm tháng tốt nhất trong Ä‘á»i để làm việc vì tiá»n mà thật sá»± không hiểu há» Ä‘ang làm việc vì cái gì."
Tôi ngồi im lặng lắng nghe. Khi Mike nói vá»›i bác là con muốn há»c cách làm giàu, bác quyết định sẽ thiết kế má»™t khóa há»c thật gần vá»›i cuá»™c sống thá»±c. Vì thế mà bác để cho Ä‘á»i xô đẩy con má»™t chút, khi đó con sẽ thấm những Ä‘iá»u bác nói. Chính vì vậy, bác chỉ trả con 10 xu má»™t giá»."
“Vậy bài há»c mà con há»c được khi làm việc để có 10 xu má»™t giá» là gì? Là bác đã quá keo kiệt và bóc lá»™t nhân công à?†Tôi vặn lại.
NgÆ°á»i cha giàu bật cÆ°á»i thật to.
“Äừng đổ lá»—i cho bác và đừng nghÄ© bác là nguồn gốc của má»i vấn Ä‘á». Nếu con nhận ra rằng vấn Ä‘á» là ở chính bản thân con, con má»›i có thể thay đổi chính mình, há»c được cái gì đó và trở nên khôn ngoan hÆ¡n. Hầu hết má»i ngÆ°á»i Ä‘á»u muốn ngÆ°á»i khác thay đổi chứ không muốn mình thay đổi. Khi không được nhÆ° ý, há» nghỉ việc và Ä‘i tìm má»™t việc làm khác, lÆ°Æ¡ng cao hÆ¡n, vì há» nghÄ© rằng những Ä‘iá»u đó sẽ giải quyết được vấn Ä‘á». NhÆ°ng, hỠđã lầm. Trong hầu hết má»i trÆ°á»ng hợp thì không đâu."
“Thế cái gì sẽ giải quyết vấn Ä‘á»?†Tôi há»i. “Tiếp tục làm việc vá»›i 10 xu má»™t giá» và cố vui à?â€
“Äó là Ä‘iá»u mà những ngÆ°á»i còn lại sẽ làm, chấp nhận tiá»n lÆ°Æ¡ng thấp dù biết rằng há» và gia đình há» sẽ gặp khó khăn vá» tài chính. Há» trông chỠđược nâng lÆ°Æ¡ng, hoặc làm thêm má»™t công việc thứ hai, hi vá»ng rằng có nhiá»u tiá»n sẽ giải quyết được vấn Ä‘á»â€¦â€
Tôi gằm mặt nhìn xuống sàn, bắt đầu hiểu ra bài há»c mà ngÆ°á»i cha giàu Ä‘ang nói đến.
BÀI HỌC SỠ1.
NgÆ°á»i nghèo làm việc vì tiá»n bạc. NgÆ°á»i giàu buá»™c tiá»n bạc làm việc vì mình.
NgÆ°á»i cha giàu tiếp tục giảng bài há»c đầu tiên cho tôi. “Bác rất mừng khi con nổi giận vì phải làm việc 10 xu má»™t giá». Nếu con không tức giận và chấp nhận nó má»™t cách vui vẻ bác sẽ không thể dạy con được. Con thấy đó, việc há»c thật sá»± phải mất công sức, phải có sá»± Ä‘am mê và khát khao cháy bá»ng. Sá»± giận dữ là má»™t phần lá»›n trong công thức đó, vì niá»m Ä‘am mê là kết hợp của tình yêu và cÆ¡n giận. Khi nói đến tiá»n bạc, hầu hết má»i ngÆ°á»i Ä‘á»u muốn được an toàn và bảo đảm. Vì vậy, không phải niá»m Ä‘am mê mà chính sá»± e ngại sẽ hÆ°á»›ng dẫn há». Nhiá»u tiá»n chÆ°a hẳn đã giải quyết được vấn Ä‘á». Hãy nhìn cha con mà xem. Ông ấy làm ra nhiá»u tiá»n, nhÆ°ng vẫn không thể trả hết các hóa Ä‘Æ¡n. Hầu hết má»i ngÆ°á»i được cho tiá»n chỉ để mắc nợ nhiá»u hÆ¡n mà thôi. Nguyên do vì ở trÆ°á»ng, há» chẳng được há»c gì vá» tiá»n bạc cả, vì vậy há» tin rằng phải làm việc để kiếm tiá»n.â€
“Còn bác không nghÄ© vậy à?†“Không, không hẳn thế. Nếu con muốn há»c để làm việc vì tiá»n, hãy há»c ở trÆ°á»ng. Còn nếu muốn há»c cách buá»™c tiá»n bạc phải làm việc cho mình, bác có thể dạy con, nhÆ°ng chỉ khi con thật sá»± muốn há»c mà thôi.â€
“Thế không phải má»i ngÆ°á»i Ä‘á»u muốn há»c hay sao?"
“Không. Vì há»c làm việc để có tiá»n thì dá»… hÆ¡n rất nhiá»u, nhất là khi sá»± e ngại là cảm giác đầu tiên khi nhắc đến tiá»n bạc.â€
“Con không hiểu.†Tôi nhăn mặt nói.
Chính sá»± lo ngại là nguyên nhân khiến ngÆ°á»i ta phải làm việc, há» lo không có đủ tiá»n, lo phải bắt đầu lại từ đầu. Äó là cái giá của việc há»c má»™t nghá» nghiệp nào đó, sau đó là phải làm việc vì tiá»n. Hầu hết má»i ngÆ°á»i trở thành nô lệ cho tiá»n bạc... và sau đó há» nổi giận vá»›i ông chủ."
“Há»c cách buá»™c tiá»n bạc làm việc cho mình là má»™t khóa há»c hoàn toàn khác hay sao ạ?" Tôi há»i. "Nhất định rồi," ngÆ°á»i cha giàu nói.
"Nhất định là vậy."
Chúng tôi ngồi im đặng má»™t lúc lâu. Giá» này có lẽ các bạn tôi Ä‘ang bắt đầu trận bóng chày, còn tôi thì Ä‘ang há»c những Ä‘iá»u mà bạn bè tôi sẽ không há»c được ở trÆ°á»ng.
“Lúc 9 tuổi, con đã được nếm thá»­ cảm giác thế nào là làm việc vì tiá»n. Chỉ cần nhân má»™t tháng vừa qua cho 50 năm, con sẽ hiểu hầu hết ngÆ°á»i ta phải làm gì suốt Ä‘á»i." NgÆ°á»i cha giàu nhẹ nhàng nói.
“Con không hiểu…â€
“Con cảm thấy thế nào khi phải ngồi chá» bác để được thuê làm việc và để há»i xin tăng lÆ°Æ¡ng?â€
“Thật kinh khủng ạ?"
“Nếu con chá»n làm việc vì tiá»n, cuá»™c sống của con sẽ nhÆ° thế đấy.†NgÆ°á»i cha giàu nói tiếp. "Và con cảm thấy thế nào khi bà Martin trả cho con 30 xu sau ba giá» làm việc?"
“Con cảm thấy không đủ. Có vẻ nhÆ° nó không là gì cả. Con rất thất vá»ng.â€
“Äó là cảm giác mà hầu hết các nhân viên cảm thấy khi há» nhận tiá»n lÆ°Æ¡ng, nhất là sau khi phải trả thuế và những chi phí khấu trừ. Ãt ra thì con cÅ©ng được nhận 100% rồi.â€
“Bác muốn nói là hầu hết má»i ngÆ°á»i không được nhận toàn bá»™ tiá»n lÆ°Æ¡ng sao?†Tôi kinh ngạc há»i.
"Rất tiếc là không. Chính quyá»n sẽ lấy phần trÆ°á»›c hết bằng các loại thuế. Con phải trả thuế khi con làm ra tiá»n. Con phải trả thuế khi con tiêu xài tiá»n. Con phải trả thuế khi con tiết kiệm tiá»n. Con phải trả thuế ngay cả khi con chết.â€
“Sao lại nhÆ° thế được ạ?†Tôi lúng búng há»i. Tôi chẳng thích những Ä‘iá»u tôi vừa nghe chút nào. Tôi biết cha tôi thÆ°á»ng xuyên phàn nàn vì phải trả thuế quá nhiá»u, nhÆ°ng thật sá»± ông không làm gì cả. Có phải cuá»™c Ä‘á»i cÅ©ng Ä‘ang xô đẩy ông hay không?
NgÆ°á»i cha giàu chầm chậm Ä‘u Ä‘Æ°a chiếc ghế và lặng lẽ nhìn tôi. "Bác đã nói rồi có rất nhiá»u Ä‘iá»u để há»c. Há»c cách khiến tiá»n bạc phải làm việc cho mình là phải há»c suốt Ä‘á»i. Hầu hết má»i ngÆ°á»i há»c đại há»c trong bốn năm, sau đó không há»c nữa. Há» Ä‘i làm. lãnh lÆ°Æ¡ng, cân đối thu chi, và thế thôi. Trên hết, há» vẫn tá»± há»i tại sao há» gặp những rắc rối vá» tiá»n bạc. Và há» nghÄ© rằng có nhiá»u tiá»n sẽ giải quyết được má»i chuyện. Má»™t số rất ít nhận ra rằng chính vì há» không có kiến thức vá» vấn Ä‘á» tài chính nên má»›i nảy sinh các vấn Ä‘á» khác. Hôm nay bác chỉ muốn xem liệu con có đủ say mê để há»c vá» tiá»n bạc hay không thôi. Hầu hết má»i ngÆ°á»i Ä‘á»u không có. HỠđến trÆ°á»ng, há»c má»™t nghá» gì đó, vui vẻ làm việc và kiếm được nhiá»u tiá»n. Má»™t ngày kia há» thức dậy vá»›i những rắc rối tài chính khổng lồ và không thể ngÆ°ng làm việc được nữa. Äó là cái giá của việc chỉ biết làm việc vì tiá»n thay vì há»c cách buá»™c tiá»n bạc làm việc cho mình. Vậy con có còn đủ say mê để há»c hay không?"
Tôi gật đầu.
“Tốt lắmâ€, ngÆ°á»i cha giàu nói. "Bây giá» quay lại làm việc Ä‘i. Lần này, bác sẽ không trả con đồng nào cả." "Sao ạ?"
Tôi kinh ngạc há»i.
“Con nghe rồi đấy. Không trả gì cả. Con vẫn sẽ phải làm việc ba giá» má»—i thứ Bảy, nhÆ°ng lần này con sẽ không được trả 10 xu má»™t giá» nữa. Con nói con muốn há»c không phải để làm việc vì tiá»n, do đó bác sẽ không trả con đồng nào hết.â€
Tôi không thể tin vào những gì mình đang nghe nữa.
“Bác đã nói chuyện này vá»›i Mike. Nó Ä‘ang làm việc, lau bụi và chất các thùng hàng mà không được nhận đồng nào cả. Có lẽ con nên nhanh lên và quay lại làm việc thôi.â€
Tôi la lên: “NhÆ° thế là không công bằng. Bác phải trả con cái gì chứ!â€
“Con đã nói là con muốn há»c mà. Nếu con không há»c bây giá» thì sau này con sẽ giống nhÆ° các nhân viên của bác, làm việc vì tiá»n và hy vá»ng không bị sa thải. Hoặc giống nhÆ° cha con, kiếm thật nhiá»u tiá»n chỉ để nợ nần đến tận cổ, luôn hy vá»ng nhiá»u tiá»n hÆ¡n sẽ giải quyết được vấn Ä‘á». Nếu đó là những Ä‘iá»u con muốn, bác sẽ tiếp tục trả con 10 xu má»™t giá» nhÆ° lúc đầu. Hoặc con có thể làm những Ä‘iá»u mà hầu hết má»i ngÆ°á»i sẽ làm: phàn nàn là tiá»n lÆ°Æ¡ng quá thấp, nghỉ việc và Ä‘i tìm má»™t công việc khác.â€
NgÆ°á»i cha giàu vá»— đầu tôi và nói tiếp: "Hãy dùng cái này. Nếu con biết dùng cái đầu của mình má»™t cách tốt nhất sau này con sẽ phải cảm Æ¡n bác vì đã cho con má»™t cÆ¡ há»™i, và con sẽ lá»›n lên thành má»™t ngÆ°á»i giàu có."
Tôi đứng đó, không tin nổi vào sá»± thá»a thuận non ná»›t của mình. Ban đầu tôi đến đây để đòi tăng lÆ°Æ¡ng, còn bây giá» tôi phải tiếp tục làm việc mà không được trả dá»™ng nào cả.
Trong ba tuần kế tiếp, Mike và tôi làm việc ba giá» má»—i thứ Bảy mà không được trả công. Công việc không làm tôi bá»±c mình và má»i chuyện cÅ©ng dần trở nên dá»… dàng hÆ¡n. Äiá»u vÆ°á»›ng bận còn lại là phải bá» những trận bóng chày và không thể mua được vài cuốn truyện tranh nữa.
Vào buổi trÆ°a của tuần làm việc thứ ba, ngÆ°á»i cha giàu ghé lại chá»— chúng tôi. Sau khi xem xét những việc Ä‘ang diá»…n ra trong cá»­a hàng, ông bÆ°á»›c đến tủ kem lạnh, lấy ra hai cây, trả tiá»n và ra hiệu cho Mike và tôi cùng ra ngoài Ä‘i dạo. Cha Mike Ä‘Æ°a kem cho hai đứa tôi và há»i: "Má»i việc thế nào rồi, hai chàng trai?"
“Tốt thôi ạ.†Mike nói.
Tôi gật đầu đồng ý.
NgÆ°á»i cha giàu lại há»i. “Äã há»c được gì chÆ°a?â€
Mike và tôi nhìn nhau, nhún vai và đồng loạt lắc đầu.
TRÃNH NHá»®NG CẠM BẪY LỚN NHẤT CỦA CUỘC ÄỜI
“Các con thấy không, bà Martin và hầu hết những ngÆ°á»i ở đây Ä‘á»u phải làm việc cật lá»±c để kiếm má»™t ít tiá»n, bám vào viá»…n ảnh của má»™t công việc bảo đảm, mong chá» má»™t kỳ nghỉ kéo dài ba tuần má»—i năm và má»™t số lÆ°Æ¡ng hÆ°u bủn xỉn sau mấy chục năm làm việc. Nếu Ä‘iá»u đó làm các con thấy hứng thú, cha sẽ nâng lÆ°Æ¡ng các con lên 25 xu má»™t giá»...â€
“NhÆ°ng đó là những ngÆ°á»i làm việc chăm chỉ. Bác Ä‘ang chế giá»…u hỠà?†Tôi há»i.
Má»™t nụ cÆ°á»i thoáng qua trên gÆ°Æ¡ng mặt ngÆ°á»i cha giàu.
“Có thể những lá»i nói của bác nghe có vẻ tàn nhẫn, nhÆ°ng bác Ä‘ang cố gắng để các con có thể thấy được má»™t cái gì đó. Hầu hết má»i ngÆ°á»i không thấy được những cái bẫy mà há» Ä‘ang mắc vào chỉ vì tầm nhìn của há» quá hẹp.â€
Mike và tôi ngồi ngẩn ra đó, không hiểu rõ hết những gì vừa nghe. NgÆ°á»i cha giàu nói chuyện nghe thật tàn nhẫn. Tuy nhiên chúng tôi có thể cảm thấy ông Ä‘ang rất muốn chúng tôi hiểu được má»™t Ä‘iá»u gì đó.
NgÆ°á»i cha giàu mỉm cÆ°á»i. "25 xu má»™t giá» nghe có vẻ tuyệt đấy chứ? Nó có làm cho tim các con đập nhanh hÆ¡n không?"
Tôi lắc đầu.
“Thôi được 1 đô la má»™t giá».â€
NgÆ°á»i cha giàu nói cùng vá»›i má»™t nụ cÆ°á»i kín đáo. Tim tôi đập mạnh. Trí óc tôi muốn hét lên: “Nhận Ä‘i! Nhận Ä‘i!†Tôi không thể tin vào những gì mình Ä‘ang nghe nữa. NhÆ°ng tôi vẫn không nói gì cả.
"À thế thì 2 đô la má»™t giá»."
Bá»™ óc và trái tim 9 tuổi của tôi gần nhÆ° muốn nổ tung. Tôi không thể tưởng tượng là mình có thể kiếm được ngần ấy tiá»n. Tôi muốn nói “vâng ạ.†Tôi nhÆ° thấy rõ trÆ°á»›c mắt má»™t cái xe đạp má»›i, má»™t bá»™ găng bóng chày má»›i và sá»± ngưỡng má»™ của bạn bè khi tôi xoè tiá»n ra. NhÆ°ng không biết tại sao, tôi vẫn im lặng.
Cây kem Ä‘ang chảy xuống tay tôi. Bây giá» chỉ còn lại cái que và ở dÆ°á»›i đất là má»™t đống vani và sôcôla mà lÅ© kiến rất khoái. NgÆ°á»i cha giàu nhìn hai đứa trẻ Ä‘ang chăm chăm ngó ông, mắt mở to và đầu óc trống rá»—ng. Ông biết rằng có má»™t phần trong chúng tôi muốn đồng ý thá»a thuận này. Ông biết trong tâm hồn của má»—i ngÆ°á»i Ä‘á»u có má»™t phần yếu Ä‘uối và tham lam mà ngÆ°á»i khác có thể mua được. Và ông cÅ©ng biết rằng trong tâm hồn của má»—i ngÆ°á»i Ä‘á»u có má»™t phần mạnh mẽ và quyết tâm không bao giá» mua được cả. Vấn Ä‘á» chỉ Ä‘Æ¡n giản là phần nào mạnh hÆ¡n mà thôi.
"Thôi được rồi, 5 đô la má»™t giá»."
Bá»—ng dÆ°ng, lòng tôi chợt lắng lại. Äiá»u gì đó đã thay đổi. Lá»i má»i chào trở nên quá lá»›n và đâm ra lố bịch. Vào năm 1956, không có nhiá»u ngÆ°á»i lá»›n có thể kiếm được hÆ¡n 5 đô la má»—i giá». Sá»± cám dá»— biến mất và sá»± bình tÄ©nh trở lại. Tôi chầm chậm quay sang nhìn Mike. Nó quay lại nhìn tôi. Cái phần yếu Ä‘uối và tham lam trong con ngÆ°á»i tôi đã im lặng. Có má»™t sá»± Ä‘iá»m tÄ©nh và chắc chắn vá» tiá»n bạc đến vá»›i trí óc và tâm hồn tôi. Tôi biết Mike cÅ©ng Ä‘ang cảm thấy Ä‘iá»u đó.
“Tốt lắm. Hầu hết má»i ngÆ°á»i Ä‘á»u có má»™t cái giá. Và há» có cái giá đó vì há» có những cảm xúc mà ta gá»i là ná»—i lo sợ và sá»± tham lam. Äầu tiên, ná»—i lo không có tiá»n buá»™c há» phải làm việc, và khi há» lãnh lÆ°Æ¡ng thì sá»± tham lam hoặc lòng thèm muốn khiến há» bắt đầu nghÄ© đến những thứ tuyệt vá»i mà tiá»n bạc có thể mua được. Khi đó thì má»™t khuôn mẫu bắt đầu…" NgÆ°á»i cha giàu dịu dàng nói.
“Khuôn mẫu nào ạ?†Tôi há»i.
“Cái khuôn mẫu của việc thức dậy, Ä‘i làm, trả hóa Ä‘Æ¡n, thức dậy, Ä‘i làm, trả hóa Ä‘Æ¡n… Sau đó thì cuá»™c sống của há» cứ kéo dài mãi chỉ vá»›i hai cảm giác: ná»—i lo sợ và sá»± tham lam. Khi được Ä‘Æ°a ra nhiá»u tiá»n hÆ¡n, há» sẽ tiếp tục cái vòng luẩn quẩn nêu trên bằng cách gia tăng các chi phí. Äó là cái mà cha gá»i là Rat Race.†“Có má»™t con Ä‘Æ°á»ng khác hả cha?†Mike há»i.
“Có đấy nhÆ°ng chỉ má»™t ít ngÆ°á»i tìm ra nó. Äó là con Ä‘Æ°á»ng mà cha hy vá»ng hai con sẽ tìm ra khi há»c và làm việc vá»›i cha. Chính vì vậy mà cha đã Ä‘á» nghị đủ loại tiá»n lÆ°Æ¡ng cho hai con.â€
“Cha có ám chỉ gì không vậy? Tụi con thấy rất mệt khi phải làm việc nặng, nhất là khi không được trả công gì cả.†Mike nói nho nhá».
“Các con có thấy những ngÆ°á»i làm việc cho cha không? Ná»—i lo sợ không có tiá»n kìm giữ há» trong cái cạm bẫy: Ä‘i làm, kiếm tiá»n, Ä‘i làm, kiếm tiá»n, hy vá»ng ná»—i lo sẽ vÆ¡i Ä‘i. NhÆ°ng má»—i ngày khi há» thức dậy, sá»± lo lắng ấy thức dậy cùng há», gặm nhấm trái tim há». Tiá»n bạc Ä‘iá»u khiển cuá»™c sống của há», nhÆ°ng há» không dám thú nhận sá»± thật đó. Tiá»n bạc Ä‘iá»u khiển cảm xúc và làm chủ luôn cả tâm hồn há»...â€
Mike và tôi lắng nghe nhÆ°ng không thật sá»± hiểu hết má»i Ä‘iá»u… Tôi chỉ biết rằng tôi vẫn thÆ°á»ng tá»± há»i tại sao những ngÆ°á»i lá»›n luôn phải vá»™i vã Ä‘i làm, và trông há» không bao giá» có vẻ hạnh phúc, nhÆ° thể có má»™t cái gì đó buá»™c há» phải đì làm vậy…
“Cha muốn hai con tránh dược cái bẫy đó. Äó là Ä‘iá»u mà thật sá»± cha Ä‘ang dạy các con chứ không phải chỉ dạy cách kiếm tiá»n, bởi vì tiá»n không giải quyết được vấn Ä‘á».â€
“Không à?†Tôi ngạc nhiên há»i.
“Không há». NgÆ°á»i ta ham muốn tiá»n bạc vì những niá»m vui mà há» nghÄ© rằng nó có thể mua được. NhÆ°ng niá»m vui do tiá»n bạc mang đến thÆ°á»ng rất ngắn ngủi, và ngÆ°á»i ta lại cần tiá»n để có được những niá»m vui khác, những Ä‘iá»u thú vị hÆ¡n, tiện nghi hÆ¡n, an toàn hÆ¡n. Vì vậy mà há» tiếp tục làm việc, nghÄ© rằng tiá»n sẽ làm dịu Ä‘i tâm hồn Ä‘ang khổ sở vì những ná»—i lo sợ và lòng ham muốn của há». NhÆ°ng tiá»n không thể làm được Ä‘iá»u đó."
“Ngay cả vá»›i những ngÆ°á»i giàu sao?â€
“Ừ, ngay cả vá»›i những ngÆ°á»i giàu. Nhiá»u ngÆ°á»i giàu khao khát kiếm tiá»n không phải vì lòng ham muốn mà vì ná»—i lo sợ bị nghèo túng, vì vậy há» tích lÅ©y hàng tấn tiá»n chỉ dể cho ná»—i lo sợ ấy ngày càng tệ hại hÆ¡n. Cha biết nhiá»u ngÆ°á»i có hàng triệu đô la lại còn lo sợ hÆ¡n cả khi há» không có đồng nào trong túi. Há» rất lo bị mất tiá»n. Ná»—i sợ đã giúp cho há» giàu có nay lại càng tồi tệ hÆ¡n. Cái phần yếu Ä‘uối và tham lam trong tâm hồn há» Ä‘ang hét lá»›n hÆ¡n. Há» không muốn mất những ngôi nhà lá»›n, những chiếc xe hÆ¡i và má»™t cuá»™c sống cao sang mà tiá»n bạc đã Ä‘em đến. Há» lo không biết bạn bè sẽ nói gì khi há» không còn tiá»n nữa. Rất nhiá»u ngÆ°á»i cảm thấy tuyệt vá»ng và bị căng thẳng thần kinh dù trông há» rất lá»™ng lẫy và Ä‘ang có nhiá»u tiá»n.â€
“Thế những ngÆ°á»i nghèo có hạnh phúc hÆ¡n không ạ?â€. Tôi rụt rè há»i.
“Không. Sá»± tránh né tiến bạc cÅ©ng chỉ là má»™t kiểu loạn thần kinh giống nhÆ° quá gắn bó vá»›i tiá»n bạc thôi. Cha đã gặp rất nhiá»u ngÆ°á»i nói rằng há» không quan tâm đến tiá»n bạc, nhÆ°ng lại làm việc để kiếm tiá»n 8 giá» má»™t ngày. Nếu há» không quan tâm đến tiá»n thì há» Ä‘i làm kiếm tiá»n để làm gì? Kiểu suy nghÄ© đó có lẽ còn tệ hÆ¡n cả những ngÆ°á»i chuyên tích cóp tiá»n bạc nữa...â€.
“Thế ta phải làm gì? Không làm việc kiếm tiá»n cho đến khi hết cảm thấy lo sợ và tham lam hay sao?â€
“Nếu lo không đủ tiá»n, thay vì phải chạy Ä‘i làm việc ngay lập tức để kiếm tiá»n, hãy tá»± há»i rằng: ‘Liệu má»™t công việc có phải là giải pháp tá»™t nhất để vượt qua ná»—i lo này hay không?’ Theo cha thì câu trả lá»i sẽ là ‘Không’, đặc biệt là khi con nhìn qua suốt má»™t Ä‘á»i ngÆ°á»i. Công việc chỉ là má»™t giải pháp ngắn hạn cho má»™t vấn Ä‘á» dài hạn thôi. CÅ©ng giống nhÆ° câu chuyện vá» má»™t con lừa kéo xe trong lúc ngÆ°á»i chủ treo lủng lẳng má»™t củ cà rết trÆ°á»›c mÅ©i nó vậy. NgÆ°á»i chủ có thể sẽ đến được nÆ¡i mà ông ta muốn, còn con lừa thì chỉ Ä‘uổi theo má»™t ảo tưởng thôi. Nếu con lừa có thể nhìn thấy toàn cảnh bức tranh này, có thể nó sẽ suy nghÄ© lại xem có nên theo Ä‘uổi củ cà rốt nữa hay không..."
“Thế bác khuyên con làm thế nào?†Tôi băn khoăn há»i.
“Hãy cố nắm cho được sức mạnh của tiá»n bạc, đừng e sợ nó. Nói cho cùng thì chúng ta Ä‘á»u là những ngÆ°á»i làm công cả, chỉ có Ä‘iá»u là ở những mức Ä‘á»™ khác nhau thôi. Cha chỉ muốn hai con có cÆ¡ há»™i để nhìn rõ cái cạm bẫy này, cái cạm bẫy gây ra bởi ná»—i lo sợ và lòng ham muốn. Hãy kéo chúng vá» phe mình chứ đừng để chúng chống lại mình. Äó là Ä‘iá»u mà cha muốn dạy các con. Nếu đầu tiên mà các con không thể giải quyết được ná»—i lo sợ và lòng ham muốn, mà sau đó các con lại giàu lên, thì các con sẽ chỉ là những nô lệ được trả lÆ°Æ¡ng cao mà thôi...â€
Trên Ä‘Æ°á»ng quay trở lại cá»­a hàng, ngÆ°á»i cha giàu giải thích cho chúng tôi biết ngÆ°á»i giàu đã "làm ra tiá»n" nhÆ° thế nào. Lúc đó, chúng tôi không hiểu ông Ä‘ang nói gì, nhÆ°ng nhiá»u năm trôi qua thì má»i thứ dần dần sáng tá»...



Các chủ đỠkhác cùng chuyên mục này:

Tài sản của Checking...


Last edited by Checking...; 29-02-2008 at 08:40 PM.
Trả Lá»i Vá»›i Trích Dẫn
  #2  
Old 29-02-2008, 06:17 PM
Checking...'s Avatar
Checking... Checking... is offline
Tiếp Nhập Ma Äạo
 
Tham gia: Feb 2008
Bài gởi: 285
Thá»i gian online: 1 ngày 6 giá» 4 phút
Xu: 0
Thanks: 319
Thanked 179 Times in 85 Posts
NHÃŒN THẤY NHá»®NG GÃŒ NGƯỜI KHÃC KHÔNG THẤY
TrÆ°á»›c khi leo lên chiếc xe tải nhá» bên ngoài cá»­a hàng, cha Mike nói vá»›i chúng tôi: "Hãy sá»­ dụng đầu óc của mình. Cái đầu sẽ chỉ cho các con cách làm ra tiá»n còn nhiá»u hÆ¡n số tiá»n cha có thể trả. Các con sẽ thấy được những Ä‘iá»u mà ngÆ°á»i khác không thấy. CÆ¡ há»™i ở ngay trÆ°á»›c mắt má»i ngÆ°á»i. nhÆ°ng hầu hết ngÆ°á»i ta không thấy được chúng vì há» Ä‘ang bận kiếm tiá»n và sá»± bảo đảm công việc nên há» chỉ thấy được có hai thứ đó thôi. Má»™t khi các con đã nhìn thấy cÆ¡ há»™i rồi thì suốt Ä‘á»i các con sẽ nhìn ra chúng. Khi các con đã nhìn ra thì cha sẽ dạy cho các con má»™t Ä‘iá»u khác…â€
Hai tuần nữa trôi qua, chúng tôi vẫn tiếp tục suy nghÄ©, thảo luận vá»›i nhau và tiếp tục làm việc không lÆ°Æ¡ng. Äiá»u đáng buồn nhất vá»›i tôi khi không được hưởng 30 xu má»—i thứ Bảy là không có tiá»n mua truyện tranh nữa...
Hết ngày thứ Bảy thứ hai, khi tạm biệt bà Martin, tôi chợt thấy bà làm một việc mà trước đây tôi chưa từng thấy, nói đúng ra là đã từng thấy nhưng không chú ý lắm...
Bà Martin Ä‘ang cắt trang đầu quyển truyện tranh làm đôi. Bà giữ lại ná»­a trên bìa sách và quăng cả cuốn còn lại vào má»™t thùng cạc ông lá»›n. Khi tôi há»i bà Ä‘ang làm gì, bà trả lá»i: "Bác bá» nó Ä‘i. Bác Ä‘Æ°a trả lại ná»­a trên bìa sách cho ngÆ°á»i giao truyện tranh khi ông ta mang sách má»›i đến. Khoảng má»™t tiếng nữa ông ấy sẽ đến đây."
Mike và tôi ngồi chá». Khi ngÆ°á»i giao sách đến, tôi há»i ông xem liệu chúng tôi có thể lấy những cuốn truyện tranh này không. Ông trả lá»i: “Các cậu có thể lấy chúng nếu các cậu làm việc cho cá»­a hàng và nếu các cậu không bán chúng lại…â€
Nhà Mike có má»™t căn phòng còn bá» trống ở tầng hầm. Chúng tôi lau dá»n căn phòng thật sạch sẽ và bắt đầu chất hàng trăm cuốn truyện tranh vào. Sau đó, thÆ° viện truyện tranh của chúng tôi nhanh chóng được khai trÆ°Æ¡ng, vá»›i khách hàng là bá»n trẻ trong xóm. Chúng tôi thuê chị gái của Mike, má»™t ngÆ°á»i rất thích Ä‘á»c sách, đến làm thủ thÆ°. Chị ấy lấy má»—i đứa trẻ 10 xu khi vào thÆ° viện, và trong hai tiếng mở cá»­a má»—i ngày, khách hàng của chúng tôi có thể Ä‘á»c bao nhiêu cuốn truyện cÅ©ng được. NhÆ° thế bá»n trẻ rất có lá»i vì mua má»™t cuốn truyện tranh phải mất 10 xu, nhÆ°ng vá»›i 10 xu đó, nếu đến thÆ° viện của chúng tôi, trong hai giá» chúng có thể Ä‘á»c đến 5, 6 cuốn.
Chị của Mike sẽ kiểm tra bá»n trẻ khi chúng ra vá», để chắc chắn rằng chúng không Ä‘em quyển nào vá» nhà. Chị ấy cÅ©ng giữ gìn những quyển sách, ghi lại có bao nhiêu đứa trẻ vào xem, chúng tên gì và chúng bình luận gì... Tính trung bình sau ba tháng, Mike và tôi kiếm được 9.5 $ má»™t tuần. Má»—i tuần chúng tôi trả cho chị của Mike 1$ và cho chị ấy Ä‘á»c truyện thoải mái, dù rất hiếm khi chị ấy Ä‘á»c truyện vì lúc nào chị cÅ©ng phải há»c bài cả.
Mike và tôi thu thập tất cả truyện tranh từ những cá»­a hàng khác. Chúng tôi giữ lá»i hứa vá»›i ngÆ°á»i giao sách là sẽ không bán Ä‘i cuốn truyện tranh nào cả. Khi chúng bị rách nát, chúng tôi đốt Ä‘i. Chúng tôi cố gắng mở má»™t chi nhánh nữa, nhÆ°ng không thể tìm ra má»™t ngÆ°á»i nào tốt bụng và có thể tin tưởng được nhÆ° chị của Mike.
Ngay từ khi còn nhá», chúng tôi đã hiểu được rằng: tìm được những nhân viên tết là rất khó.
NgÆ°á»i cha giàu rất vui vì chúng tôi đã há»c bài há»c đầu tiên rất tốt - há»c cách buá»™c tiá»n bạc phải làm việc cho mình. Không được trả lÆ°Æ¡ng cho công việc ở cá»­a hàng, chúng tôi đã bị buá»™c phải suy nghÄ© để tìm ra má»™t cÆ¡ há»™i kiếm tiá»n. Khi bắt đầu công việc kinh doanh, mở cá»­a thÆ° viện truyện tranh, chúng tôi đã tá»± quản lý vấn Ä‘á» tài chính của mình, không còn phụ thuá»™c vào má»™t ông chủ nào khác nữa. Äiá»u tốt nhất là việc kinh doanh này đã sinh ra tiá»n bạc cho chúng tôi, thậm chí cả khi chúng tôi không cần có mặt ở đó.



Thay vì trả công, ngÆ°á»i cha giàu đã cho chúng tôi nhiá»u hÆ¡n thế…
Chương 3: Bài 2 Tại sao phải dạy con vỠtài chính?
________________________________________
Hầu hết má»i ngÆ°á»i không nhận ra rằng: trong cuá»™c sống, vấn Ä‘á» không phải là bạn kiếm được bao nhiêu tiá»n mà là bạn giữ được bao nhiêu tiá»n và làm cho nó sinh sôi nảy nở nhÆ° thế nào.
Äiá»u đó cÅ©ng giống nhÆ° trồng má»™t cái cây vậy. Ban đầu, bạn sẽ phải mất rất nhiá»u công sức để chăm bón nó, đến má»™t ngày nào đó, khi rá»… cây đã đâm sâu vào lòng đất, cái cây đã đủ lá»›n để tá»± mình phát triển, bạn sẽ không cần phải tốn công chăm bón nữa mà vẫn có thể được hưởng những mùa quả ngá»t lành.
Muốn cho cái cây tiá»n bạc của bạn phát triển, bạn phải có nhiá»u kiến thức vá» tài chánh để biết chăm bón nó thật đúng cách.
Khi bắt đầu há»c cách làm giàu. tôi và Mike hãy còn là những đứa trẻ nên ngÆ°á»i cha giàu đã nghÄ© ra má»™t cách Ä‘Æ¡n giản để dạy chúng tôi. Trong nhiá»u năm, ông đã vẽ những bức vẽ và sá»­ dụng những từ ngữ Ä‘Æ¡n giản để Mike và tôi hiểu được những biệt ngữ và sá»± vận Ä‘á»™ng của tiá»n bạc. Nhiá»u năm sau đó ông má»›i bắt đầu thêm vào những con số. Tuy Ä‘Æ¡n giản nhÆ°ng những bức vẽ này đã góp phần hÆ°á»›ng dẫn hai đứa trẻ bé nhá» trong má»™t bài toán số há»c khổng lồ vá» tài chính, hình thành má»™t ná»n tảng sâu sắc và kiên cố...
Quy luật 1. Bạn phải biết sự khác nhau giữa tài sản (asset) và tiêu sản (liability) và để được giàu có, bạn phải mua tài sản.
Nghe thì có vẻ Ä‘Æ¡n giản đến buồn cÆ°á»i, nhÆ°ng hầu hết má»i ngÆ°á»i Ä‘á»u không biết được nó uyên thâm đến mức nào, vì há» không biết được sá»± khác nhau giữa má»™t tài sản và má»™t tiêu sản là ở đâu.
"NgÆ°á»i giàu kiếm được tài sản. NgÆ°á»i nghèo và ngÆ°á»i trung lÆ°u chỉ thu được tiêu sản, nhÆ°ng há» nghÄ© rằng hỠđã kiếm được tài sản." Khi ngÆ°á»i cha giàu giải thích Ä‘iá»u này cho Mike và tôi, chúng tôi nghÄ© ông Ä‘ang nói đùa. Chúng tôi Ä‘ang chỠđợi má»™t bí mật làm giàu, vậy mà ông lại trả lá»i nhÆ° thế đấy. Nó Ä‘Æ¡n giản đến mức chúng tôi phải khá»±ng lại má»™t lúc lâu để suy nghÄ© vá» Ä‘iá»u đó.
“Bác muốn nói tất cả những Ä‘iá»u chúng con cần biết là: tài sản là gì, sau đó phải Ä‘i kiếm nó và rồi chúng con sẽ giàu có sao?†Tôi ngá» vá»±c há»i.
NgÆ°á»i cha giàu gật đầu. “ÄÆ¡n giản thế thôi.†“Nếu chỉ Ä‘Æ¡n giản nhÆ° thế, tại sao những ngÆ°á»i khác không giàu được?†Tôi lại há»i.
NgÆ°á»i cha giàu mỉm cÆ°á»i. “Vì ngÆ°á»i ta không biết được sá»± khác nhau giữa tài sản và tiêu sản.â€
“Tại sao ngÆ°á»i lá»›n lại ngá»› ngẩn thế nhỉ? Nếu đó chỉ là má»™t Ä‘iá»u Ä‘Æ¡n giản nhÆ°ng quan trá»ng thì tại sao ngÆ°á»i ta lại không muốn tìm hiểu?â€
NgÆ°á»i cha giàu phải mất vài phút má»›i giải thích được cho chúng tôi biết tài sản là gì và tiêu sản là gì.
Là má»™t ngÆ°á»i lá»›n, tôi cảm thấy giải thích Ä‘iá»u này vá»›i những ngÆ°á»i lá»›n khác thật khó khăn. Vì sao vậy? Vì ngÆ°á»i lá»›n khôn ngoan hÆ¡n. Gần nhÆ° trong má»i trÆ°á»ng hợp, hầu hết ngÆ°á»i lá»›n không nắm được sá»± Ä‘Æ¡n giản của má»™t ý tưởng vì hỠđược giáo dục khác nhau. Và má»™t ngÆ°á»i lá»›n thông minh thÆ°á»ng cảm thấy bị hạ thấp khi phải chú ý đến những khái niệm quá Ä‘Æ¡n giản.
NgÆ°á»i cha giàu tin vào quy luật KISS - "Giữ Cho ÄÆ¡n Giản" (Keep It Simple Stupid) - vì vậy ông cố làm cho má»i thứ trở nên thật Ä‘Æ¡n giản vá»›i hai chúng tôi…
Ông nói: "Những Ä‘iá»u xác định nên má»™t tài sản không phải là từ ngữ mà là những con số. Và nếu các con không biết Ä‘á»c số thì các con không thể xác định được má»™t tài sản trong má»› bòng bong ấy đâu."
Trong kế toán, vấn Ä‘á» không phải ở bản thân những con số mà là những con số ấy nói lên Ä‘iá»u gì. CÅ©ng nhÆ° từ ngữ vậy, vấn Ä‘á» không phải ở bản thân từ ngữ mà là câu chuyện những từ ngữ ấy kể.
“Nếu con muốn trở nên giàu có, con phải Ä‘á»c được và hiểu được những con số.†NgÆ°á»i cha giàu lặp Ä‘i lặp lại câu nói ấy cả ngàn lần vá»›i chúng tôi: "NgÆ°á»i giàu kiếm được tài sản. NgÆ°á»i nghèo và ngÆ°á»i trung lÆ°u chỉ kiếm được tiêu sản."
Mô hình vòng quay của một tài sản:
Hình há»™p ở trên là Bản kê lợi tức, hay còn gá»i là Bản kê lá»i lá»—. Nó Ä‘o các khoản thu nhập và chi phí, tiá»n vào và tiá»n ra. Cái há»™p bên dÆ°á»›i là Bản cân đối thu chi. Nó được gá»i nhÆ° vậy vì nó đòi há»i phải có sá»± cân đối giữa tài sản và tiêu sản. Lý do chính gây ra những cuá»™c vật lá»™n tài chính Ä‘Æ¡n giản là vì ngÆ°á»i ta không biết được sá»± khác nhau giữa má»™t tài sản và má»™t tiêu sản. Nguyên nhân của sá»± nhầm lẫn chính là vì định nghÄ©a của hai từ này. Càng cố tra tá»± Ä‘iển, bạn sẽ chỉ càng nhầm lẫn nhiá»u hÆ¡n thôi.
NgÆ°á»i cha giàu đã nói vá»›i hai chúng tôi má»™t cách Ä‘Æ¡n giản rằng:
"Tài sản bá» tiá»n vào túi các con, còn tiêu sản thì lôi tiá»n ra khá»i túi."
Mô hình vòng quay của một tiêu sản:




Nếu bạn muốn trở nên giàu có, hãy mua tài sản. Nếu muốn trở nên nghèo đi, hãy mua tiêu sản.
Chính vì không phân biệt được sá»± khác nhau này mà rất nhiá»u ngÆ°á»i gặp các rắc rối vá» tài chính.
“Mù chữ†và “mù số†đá»u là nguyên nhân gây ra những khó khăn tài chính. Nếu ngÆ°á»i ta gặp khó khăn tài chính nghÄ©a là Ä‘ang có má»™t Ä‘iá»u gì đó mà há» không hiểu được: hoặc những từ ngữ hoặc những con số. NgÆ°á»i giàu phát tài được là nhá» há» "biết Ä‘á»c biết viết" trong nhiá»u lÄ©nh vá»±c khác nhau hÆ¡n những ngÆ°á»i Ä‘ang phải vật lá»™n vá» tài chính. Vì vậy, nếu bạn muốn giàu có và giữ được của cải, bạn cần phải hiểu biết vá» tài chính, cả vá» từ ngữ lẫn những con số.
MÅ©i tên trong sÆ¡ đồ biểu thị vòng quay tiá»n mặt. Chỉ toàn những con số thì thể hiện được rất ít. Chỉ toàn từ ngữ cÅ©ng không nói lên được gì nhiá»u. Äó là câu chuyện vá» sá»± tính toán. Khi báo cáo tài chính, việc Ä‘á»c những con số nghÄ©a là Ä‘ang nhìn vào cốt truyện, câu chuyện kể vá» nÆ¡i đến của vòng quay tiá»n mặt. Trong 80% các gia đình, câu chuyện tài chính kém vui không phải vì há» không làm ra tiá»n mà vì há» dùng tiá»n để mua tiêu sản chứ không mua tài sản.
Những sÆ¡ đồ trên thể hiện vòng quay tiá»n mặt trong cuá»™c sống ngÆ°á»i nghèo, ngÆ°á»i trung lÆ°u và ngÆ°á»i giàu. Chính là vòng quay tiá»n mặt Ä‘ang kể chuyện, câu chuyện vá» má»™t ngÆ°á»i sá»­ dụng tiá»n bạc của anh ta nhÆ° thế nào, anh ta làm gì sau khi cầm tiá»n trong tay...
NgÆ°á»i ta thÆ°á»ng nói rằng: “Tôi Ä‘ang mắc nợ, vì vậy tôi phải Ä‘i kiếm tiá»n.â€
NhÆ°ng có nhiá»u tiá»n thÆ°á»ng không giải quyết được vấn Ä‘á» thật sá»± nó chỉ làm cho má»i chuyện trở nên trầm trá»ng hÆ¡n thôi. Tiá»n làm cho những sai lầm bi thảm của con ngÆ°á»i trở nên hiển nhiên. Chính vì vậy mà thông thÆ°á»ng, khi ngÆ°á»i ta được hưởng má»™t vận may bất ngá» - ví dụ nhÆ° được thừa hưởng gia tài, tăng lÆ°Æ¡ng hay trúng số - trÆ°á»›c sau gì thì há» cÅ©ng sẽ trở vá» vá»›i tình trạng tài chính há»—n Ä‘á»™n nhÆ° ban đầu, nếu không muốn nói là tệ hÆ¡n lúc đầu nữa. Tiá»n chỉ làm nổi bật mô hình vòng quay tiá»n mặt trong đầu bạn. Nếu bạn thÆ°á»ng sá»­ dụng hết má»i thứ bạn có thì gần nhÆ° chắc chắn là việc tăng lÆ°Æ¡ng sẽ dẫn đến tăng chi tiêu.
Chúng ta thÆ°á»ng kiếm tiá»n bằng kỹ năng nghá» nghiệp của mình và Ä‘a số sinh viên rá»i trÆ°á»ng mà không có má»™t kỹ năng tài chính nào, nên dù hàng triệu ngÆ°á»i có há»c theo Ä‘uổi nghá» nghiệp của mình má»™t cách thành công, há» vẫn gặp phải rất nhiá»u khó khăn tài chính. Há» làm việc vất vả nhÆ°ng không giàu được. Äiá»u thiếu sót trong vốn há»c của há» không phải là làm thế nào để kiếm tiá»n, mà là làm thế nào để sá»­ dụng tiá»n - kiếm được tiá»n rồi thì cần phải làm gì vá»›i chúng. Cái đó gá»i là năng lá»±c tài chính - bạn làm gì vá»›i tiá»n bạc sau khi đã kiếm ra chúng, làm sao để giữ không cho ngÆ°á»i khác chiếm lấy, bạn giữ chúng được bao lâu, tiá»n bạc sẽ làm việc cho bạn nhÆ° thế nào?
Hầu hết những khó khăn tài chính ngÆ°á»i ta gặp phải là do há» không hiểu được vòng quay tiá»n mặt. Má»™t ngÆ°á»i có thể được há»c hành tá»›i nÆ¡i tá»›i chốn, thành công trong sá»± nghiệp nhÆ°ng vẫn không hiểu gì vá» tài chính. Những ngÆ°á»i này thÆ°á»ng phải làm việc nhiá»u hÆ¡n cần thiết vì hỠđã há»c cách làm việc chăm chỉ, nhÆ°ng không được há»c cách buá»™c tiá»n bạc phải làm việc cho mình.
CÂU CHUYỆN VỀ MỘT GIẤC MÆ  TÀI CHÃNH TRỞ THÀNH MỘT CÆ N ÃC MỘNG TÀI CHÃNH
Cuốn phim vá» những ngÆ°á»i làm việc chăm chỉ có sẵn má»™t khuôn mẫu. Sau khi kết hôn, những cặp vợ chồng trẻ liá»n thuê má»™t căn há»™ để ở. Vấn Ä‘á» là căn há»™ thì quá tù túng, nên há» quyết định phải tiết kiệm để mua má»™t ngôi nhà trong má»™ng và có thể có con. Lúc này há» có hai nguồn thu nhập và há» bắt đầu tập trung vào sá»± nghiệp của mình. Thu nhập của há» bắt đầu tăng lên.
Chi phí số má»™t của hầu hết má»i ngÆ°á»i là thuế: thuế thu nhập, thuế giá trị gia tăng khi tiêu xài, mua sắm hàng hoá… Khi thu nhập tăng, chi phí tăng theo, số tiêu sản cÅ©ng sẽ tăng lên.
Có thể chứng minh bằng cách quay lại ví dụ của cặp vợ chồng trẻ. Kết quả của việc thu nhập tăng lên là há» quyết định sẽ Ä‘i mua ngôi nhà trong má»™ng. Khi đã có nhà, há» sẽ phải trả má»™t thứ thuế má»›i gá»i là thuế bất Ä‘á»™ng sản. Sau đó há» mua má»™t chiếc xe má»›i, đồ đạc má»›i và những dụng cụ má»›i để hợp vá»›i ngôi nhà má»›i của mình. Rồi há» bá»—ng giật mình nhận ra rằng phía cá»™t tiêu sản đầy những món nợ cầm cố và nợ tín dụng.
Lúc này, há» rÆ¡i vào cái bẫy Rat Race. Rồi má»™t đứa trẻ ra Ä‘á»i. Há» làm việc nhiá»u hÆ¡n. Nhiá»u tiá»n hÆ¡n và thuế cao hÆ¡n, gá»i là đóng thuế theo thu nhập. Quá trình đó cứ lặp Ä‘i lặp lại. Má»™t tấm thẻ tín dụng được gởi đến. Há» sá»­ dụng nó. Nó hết hạn. Má»™t công ty cho vay gá»i đến và bảo rằng "tài sản" lá»›n nhất của há», ngôi nhà, được định giá cao. Công ty này Ä‘Æ°a ra má»™t món nợ bảo đảm (bill consolidation loan) và bảo rằng tốt hÆ¡n hết là thanh toán những món nợ lãi suất cao bằng thẻ tín dụng của há». Bên cạnh đó, lợi tức nhá» mái nhà của há» chính là sá»± khấu trừ thuế. Há» làm theo Ä‘iá»u đó, và thở dài nhẹ nhõm. Những tấm thẻ tín dụng đã được trả. Bây giá» há» gom những món nợ tiêu thụ lại thành má»™t văn tá»± cầm nhà. Số tiá»n phải trả giảm xuống vì há» gia hạn món nợ đến 30 năm cÆ¡ mà.
Những ngÆ°á»i hàng xóm gá»i Ä‘iện rủ há» Ä‘i mua sắm, vì Ä‘ang có đợt bán hàng giảm giá... Má»™t cÆ¡ há»™i để tiết kiệm chút ít tiá»n. Há» tá»± nhủ: “Tôi sẽ không mua gì cả. Tôi chỉ Ä‘i xem thôi.†NhÆ°ng ngay khi nhìn thấy má»™t vật gì đó, há» lại lấy tấm thẻ tín dụng ra...
Tôi rất thÆ°á»ng gặp những cặp vợ chồng nhÆ° thế. Tên há» thì khác nhau nhÆ°ng tình trạng tài chính thì giống nhau cả. Những thói quen tiêu xài đã buá»™c há» phải kiếm thêm nhiá»u nguồn thu nhập khác.
Há» không biết rằng chính cách tiêu xài tiá»n của há», là nguyên nhân chính gây ra những cuá»™c vật lá»™n tài chính. Má»i chuyện là do không hiểu biết vá» tài chính và không phân biệt được sá»± khác nhau giữa tài sản và tiêu sản.
NgÆ°á»i nghèo và ngÆ°á»i trung lÆ°u rất thÆ°á»ng cho phép tiá»n bạc làm chủ mình. Má»—i buổi sáng há» chỉ Ä‘Æ¡n giản thức dậy và Ä‘i làm mà quên tá»± há»i rằng những Ä‘iá»u mình Ä‘ang làm có ý nghÄ©a gì hay không. Không am hiểu nhiá»u vá» tiá»n bạc, phần lá»›n má»i ngÆ°á»i để cho quyá»n lá»±c đáng sợ của tiá»n bạc Ä‘iá»u khiển mình.
NgÆ°á»i ta thÆ°á»ng làm má»™t việc gì đó vì những ngÆ°á»i khác cÅ©ng làm nhÆ° vậy. Há» thích ứng mà không chịu đặt câu há»i. Há» lặp lại má»™t cách không suy nghÄ© những Ä‘iá»u há» nghe được, những ý tưởng theo kiểu "căn nhà là cả má»™t tài sản", "ngôi nhà là sá»± đầu tÆ° lá»›n nhất của bạn", "hãy tìm má»™t công việc an toàn", "đừng mạo hiểm"...
Khi Mike và tôi 16 tuổi, chúng tôi bắt đầu làm việc cho cha Mike sau giá» há»c và má»—i cuối tuần. Chúng tôi thÆ°á»ng ngồi cùng vá»›i cha Mike trong khi ông tiếp những nhân viên ngân hàng, luật sÆ°, kế toán viên, ngÆ°á»i môi giá»›i, nhà đầu tÆ°, nhà quản lý và những ngÆ°á»i lao Ä‘á»™ng… Cha Mike đã không Ä‘i theo đám đông. Ông có những suy nghÄ© riêng và ông rất ghét câu nói: "Chúng tôi phải làm vậy vì má»i ngÆ°á»i Ä‘á»u làm vậy." Ông cÅ©ng không Æ°a những từ nhÆ° “không thể.†Nếu bạn muốn ông làm má»™t Ä‘iá»u gì đó, chỉ cần nói khích rằng: “Tôi không nghÄ© anh có thể làm được Ä‘iá»u đó.â€
Khi ngồi dá»± những buổi há»p của ông, Mike và tôi há»c được nhiá»u thứ. Cha của Mike không được há»c nhiá»u ở trÆ°á»ng nhÆ°ng ông rành vá» tài chính và cuối cùng đã thành công. Ông thÆ°á»ng nói vá»›i chúng tôi: "Má»™t ngÆ°á»i thông minh thuê những ngÆ°á»i còn thông minh hÆ¡n anh ta nữa.
Tôi nhá»› lúc tôi vẽ những sÆ¡ đồ này cho cha tôi xem và chỉ cho ông hÆ°á»›ng Ä‘i của má»™t vòng quay tiá»n mặt, những chi phí lệ thuá»™c khi làm chủ má»™t ngôi nhà. Má»™t ngôi nhà lá»›n nghÄ©a là chi phí lá»›n, và vòng quay tiá»n mặt sẽ tiếp tục Ä‘i ra ngoài qua cá»™t chi phí.
Tôi biết rằng vá»›i nhiá»u ngÆ°á»i, má»™t ngôi nhà đẹp là sá»± đầu tÆ° lá»›n nhất của há», dù rằng nó không phải là má»™t tài sản mà là má»™t tiêu sản, vì nó làm cho tiá»n ra khá»i túi nhiá»u hÆ¡n. Tuy nhiên, sẽ có nhiá»u ngÆ°á»i không đồng ý vá»›i tôi bởi lẽ má»™t ngôi nhà đẹp rất dá»… gây xúc cảm. Và khi nói đến chuyện tiá»n bạc thì những cảm xúc mạnh mẽ sẽ làm má» Ä‘i trí thông minh tài chính.
1. Khi nhắc chuyện nhà cá»­a, tôi muốn nói rằng: hầu hết má»i ngÆ°á»i phải làm việc suốt Ä‘á»i để trả tiá»n cho má»™t ngôi nhà mà há» không bao giá» thá»±c sá»± được sở hữu. Nói cách khác, sau nhiá»u năm, hầu hết má»i ngÆ°á»i Ä‘á»u muốn mua má»™t ngôi nhà má»›i, má»—i lần mua nhà sẽ dẫn đến má»™t món nợ kéo dài nhiá»u năm trong khi nợ căn nhà trÆ°á»›c còn chÆ°a trả xong.
2. Nhà cá»­a không phải lúc nào cÅ©ng tăng giá. Äiá»u mất mát lá»›n nhất là bạn để mất Ä‘i những cÆ¡ há»™i. Nếu bạn đầu tÆ° toàn bá»™ tiá»n bạc cho ngôi nhà, bạn bị buá»™c phải làm việc vất vả hÆ¡n vì tiá»n bạc sẽ tiếp tục chuyển qua bên cá»™t chi phí thay vì thêm vào cá»™t tài sản, đó chính là khuôn mẫu kinh Ä‘iển vòng quay tiá»n mặt của những gia đình trung lÆ°u. Nếu ban đầu má»™t cặp vợ chồng trẻ để dành nhiá»u tiá»n vào cá»™t tài sản thì những năm sau này há» sẽ sống dá»… dàng hÆ¡n, nhất là khi con cái đến tuổi Ä‘i há»c. Tài sản của há» sẽ phát triển lên và có thể giúp há» kiểm soát các chi phí. Thông thÆ°á»ng thì có má»™t ngôi nhà cÅ©ng giống nhÆ° gánh má»™t món nợ trị giá nhà phải trả và làm tăng các chi phí của bạn.
Tóm lại, kết quả cuối cùng khi quyết định sở hữu má»™t căn nhà quá đắt tiá»n thay vì nên bắt đầu má»™t danh mục vốn đầu tÆ°, sẽ tác Ä‘á»™ng mạnh vào má»™t cá nhân theo ít nhất là ba cách:
1. Mất thá»i gian, trong lúc những tài sản khác có thể sẽ được nâng giá trị lên.
2. Mất má»™t phần vốn, vì số tiá»n đó có thể được Ä‘em Ä‘i đầu tÆ° thay vì phải trả các chi phí bảo quản trá»±c tiếp liên quan đến ngôi nhà.
3. Mất cÆ¡ há»™i rèn luyện. NgÆ°á»i ta thÆ°á»ng coi ngôi nhà, tiá»n tiết kiệm và kế hoạch lÆ°Æ¡ng hÆ°u là tất cả những gì há» có trong cá»™t tài sản. Vì không đầu tÆ° nên hỠđể mất Ä‘i những kinh nghiệm đầu tÆ° và sẽ không bao giá» có thể trở thành “những nhà đầu tÆ° sành Ä‘iệu.â€
Tôi không nói bạn đừng mua nhà. Tôi muốn nói, hãy hiểu được sá»± khác nhau giữa má»™t tài sản và má»™t tiêu sản. Khi muốn có má»™t căn nhà lá»›n hÆ¡n, đầu tiên tôi phải mua má»™t số tài sản để có thể phát sinh vòng quay tiá»n mặt đủ trả cho ngôi nhà ấy đã.
Những bản kê tài chính cá nhân của cha ruá»™t tôi là minh chứng tốt nhất cho cuá»™c sống của má»™t con ngÆ°á»i trong vòng Rat Race. Các chi phí của ông dÆ°á»ng nhÆ° luôn Ä‘uổi kịp các thu nhập, không há» cho phép ông đầu tÆ° vào má»™t tài sản nào. Kết quả là số tiêu sản của ông, ví dụ nhÆ° những món cầm cố hay nợ thẻ tín dụng, còn lá»›n hÆ¡n cả số tài sản. Những bức tranh sau còn có giá trị hÆ¡n cả ngàn từ ngữ:
Trái lại, bản kê tài chính cá nhân của ngÆ°á»i cha giàu lại phản ánh kết quả của má»™t cuá»™c sống dành cho việc đầu tÆ° và giảm đến mức tối thiểu các tiêu sản:
Xem lại bản kê tài chính của ngÆ°á»i cha giàu ta sẽ hiểu tại sao ngÆ°á»i giàu càng ngày càng giàu hÆ¡n. Cá»™t tài sản làm phát sinh nhiá»u thu nhập hÆ¡n số cần thiết cho các chi phí, và chúng lại được Ä‘em đầu tÆ° lại vào cá»™t tài sản. Cá»™t tài sản sẽ ngày càng phát triển và vì vậy mà số thu nhập sẽ ngày càng nhiá»u hÆ¡n.
Kết quả là ngÆ°á»i giàu ngày càng giàu hÆ¡n.

Những ngÆ°á»i trung lÆ°u luôn gặp phải những khó khăn tài chính không dứt vì thu nhập chính của há» là tiá»n lÆ°Æ¡ng, và khi tiá»n lÆ°Æ¡ng tăng thì thuế cÅ©ng tăng. Mà khi lÆ°Æ¡ng tăng thì các chi phí của há» cÅ©ng có khuynh hÆ°á»›ng gia tăng bằng số tiá»n dÆ°, vì vậy mà xuất hiện cụm từ "Rat Race." Há» xem ngôi nhà nhÆ° má»™t tài sản lá»›n nhất trong khi nó thá»±c ra là má»™t loại tiêu sản, thay vì phải đầu tÆ° tiá»n bạc cho những tài sản thật sá»± có thể tạo ra thu nhập.
Khuôn mẫu của việc xem ngôi nhà nhÆ° má»™t sá»± đầu tÆ° và triết lý cho rằng: lÆ°Æ¡ng tăng nghÄ©a là bạn có thể mua má»™t ngôi nhà lá»›n hÆ¡n, hay tiêu xài nhiá»u hÆ¡n, chính là ná»n tảng cho má»™t xã há»™i đầy nợ nần nhÆ° ngày nay. Quá trình gia tăng chi phí đẩy nhiá»u gia đình đến những món nợ ngày càng lá»›n hÆ¡n và tình trạng tài chính không chắc chắn hÆ¡n, dù rằng có thể há» Ä‘ang được thăng tiến trong công việc và được trả lÆ°Æ¡ng cao hÆ¡n mức bình thÆ°á»ng.
Bi kịch ở đây là việc thiếu kiến thức tài chính ban đầu đã tạo ra những rủi ro mà giai cấp trung lÆ°u phải đối mặt. Lý do há» muốn được an toàn là vì vị thế tài chính của há» quá mong manh. Bản cân đối thu chi của há» không cân bằng. Chúng chịu gánh nặng của quá nhiá»u tiêu sản mà không có má»™t tài sản thá»±c sá»± nào làm phát sinh thu nhập cả. Thông thÆ°á»ng, nguồn thu nhập duy nhất của há» là tiá»n lÆ°Æ¡ng. Sinh kế của há» phụ thuá»™c vào các ông chủ.
Vì vậy, khi đến lượt mình được cuá»™c sống "chia bài", những ngÆ°á»i này không thể nắm bắt được những cÆ¡ há»™i tốt. Há» muốn được an toàn Ä‘Æ¡n giản vì há» Ä‘ang phải làm việc vất vả trả thuế ở mức cao nhất và gánh hàng đống nợ nần...
NhÆ° tôi đã nói ở phần trÆ°á»›c, quy luật quan trá»ng nhất là biết được sá»± khác nhau giữa tài sản và tiêu sản. Má»™t khi bạn đã hiểu được những khác biệt này, hãy tập trung má»i ná»— lá»±c để mua những tài sản có khá năng phát sinh thu nhập. Äó là cách tốt nhất để bắt đầu con Ä‘Æ°á»ng làm giàu. Cứ tiếp tục nhÆ° vậy cá»™t tài sản của bạn sẽ tăng lên. Cố gắng chiết giảm tiêu sản và chi phí xuống, bạn sẽ có nhiá»u tiá»n hÆ¡n để đổ vào cá»™t tài sản. Chẳng mấy chốc thì ná»n tảng tài sản của bạn sẽ vững vàng đến mức bạn có thể nghÄ© đến việc đầu tư…
Giá»›i trung lÆ°u gá»i việc đầu tÆ° là má»™t hành Ä‘á»™ng "mạo hiểm." Thật ra bản thân việc đầu tÆ° không há» mạo hiểm. Chính sá»± thiếu thông minh nhanh nhạy vá» tài chính và thiếu những kiến thức tài chính Ä‘Æ¡n giản má»›i là nguyên nhân gây ra sá»± mạo hiểm.
Nếu bạn làm theo những Ä‘iá»u mà Ä‘a số má»i ngÆ°á»i thÆ°á»ng làm. nói chung công việc của bạn sẽ nhÆ° thế này:
1. Nuôi chủ. Hầu hết những ngÆ°á»i làm việc hưởng lÆ°Æ¡ng Ä‘á»u làm cho các ông chủ hay những cổ đông giàu hÆ¡n. Những ná»— lá»±c và thành công của bạn sẽ giúp cho ngÆ°á»i chủ thành công hÆ¡n và có nhiá»u tiá»n hÆ¡n.
2. Nuôi chính quyá»n. Chính quyá»n nhận phần mình trong số lÆ°Æ¡ng của bạn thậm chí trÆ°á»›c khi bạn nhìn thấy nó nữa. Khi cố gắng làm việc chăm chỉ hÆ¡n, chỉ Ä‘Æ¡n giản là bạn Ä‘ang làm gia tăng số thuế phải ná»™p cho chính quyá»n.
3. Nuôi ngân hàng. Sau khi trả thuế, chi phí lá»›n nhất kế tiếp thÆ°á»ng là những món nợ tín dụng.
Vấn Ä‘á» là khi bạn cố gắng làm việc chăm chỉ hÆ¡n thì ba giá»›i trên sẽ lấy Ä‘i má»™t phần chi lá»›n hÆ¡n trong những ná»— lá»±c của bạn. Vì vậy, bạn phải há»c cách làm thế nào để cho các ná»— lá»±c của bạn có thể làm tăng lợi nhuận trá»±c tiếp cho bản thân và gia đình mình.
Má»™t khi bạn đã quyết định tập trung hết tâm trí để chăm nom việc kinh doanh riêng, bạn sẽ xác định má»™t mục tiêu nhÆ° thế nào? Vá»›i hầu hết má»i ngÆ°á»i, há» phải giữ lấy nghá» nghiệp của mình và dá»±a vào tiá»n lÆ°Æ¡ng để kiếm tài sản .
Khi tài sản lá»›n lên, há» sẽ Ä‘o mức Ä‘á»™ thành công nhÆ° thêm nào? Khi nào ngÆ°á»i ta má»›i nhận ra rằng mình đã giàu có đã có tiá»n? Ngay khi biết được những định nghÄ©a vá» tài sản và tiêu sản, tôi cÅ©ng đã định nghÄ©a riêng cho mình vá» sá»± có tiá»n. Äúng ra tôi đã mượn định nghÄ©a này của má»™t ngÆ°á»i bạn tên là Buckminster Fuller.
Anh ấy nói: "Sá»± có tiá»n chinh là khả năng tồn tại của má»™t ngÆ°á»i trong má»™t số ngày sắp tá»›i…†hay nói cách khác, nếu hôm nay bạn ngÆ°ng làm việc thì bạn sẽ tồn tại được bao lâu? Sá»± có tiá»n chính là sá»± Ä‘o vòng quay tiá»n mặt bên cá»™t tài sản so vá»›i cá»™t chi phí. Hãy lấy má»™t ví dụ nhá». Giả sá»­ vòng quay tiá»n mặt bên cá»™t tài sản của tôi là 1.000 $ má»™t tháng. Còn số chi phí hàng tháng của tôi là 2.000 $. Vậy khả năng tiá»n mặt của tôi nhÆ° thế nào?
Quay vá» vá»›i định nghÄ©a của Buckminster Fuller. Nếu xét má»™t tháng 30 ngày thì tôi sẽ chỉ có đủ số tiá»n tiêu dùng trong ná»­a tháng.
Khi đạt đến mức vòng quay tiá»n mặt bên cá»™t tài sản là 2.000 $ má»™t tháng, tôi sẽ trở nên có tiá»n.
NhÆ° vậy nghÄ©a là tôi chÆ°a giàu có, nhÆ°ng tôi có tiá»n. Lúc này má»—i tháng tôi sẽ có những thu nhập má»›i phát sinh từ các tài sản có thể giải quyết vấn Ä‘á» chi phí hàng tháng cho mình. Nếu muốn tăng chi phí, đầu tiên tôi phải tăng vòng quay tiá»n mặt từ số tài sản để có thể duy trì sá»± có tiá»n này. Chú ý rằng vào thá»i Ä‘iểm này, tôi không còn bị phụ thuá»™c vào tiá»n lÆ°Æ¡ng nữa. Tôi phải tập trung vào và phải thành công trong việc xây dá»±ng cá»™t tài sản đã giúp tôi trở nên sung túc vá» tài chính. Nếu hôm nay tôi nghỉ việc, tôi vẫn có thể trang trải các chi phí hàng tháng nhá» vòng quay tiá»n mặt tài sản của mình.
Mục đích kế tiếp là phải có dÆ° má»™t số tiá»n trong vòng quay tiá»n mặt để đầu tÆ° trở lại vào cá»™t tài sản. Càng nhiá»u tiá»n đầu tÆ° vào cá»™t tài sản thì nó sẽ càng phát triển. Và chỉ cần giữ được số chi phí thấp hÆ¡n số tiá»n mặt phát sinh từ những tài sản này thì tôi sẽ trở nên giàu hÆ¡n, vá»›i ngày càng nhiá»u thu nhập từ những nguồn khác ngoài sứ lao Ä‘á»™ng của mình.
Hãy nhớ:

NgÆ°á»i giàu mua tài sản

NgÆ°á»i trung lÆ°u mua những tiêu sản mà há» nghÄ© là tài sản

NgÆ°á»i nghèo chỉ có toàn chi phí
Tài sản của Checking...

Trả Lá»i Vá»›i Trích Dẫn
  #3  
Old 29-02-2008, 06:18 PM
Checking...'s Avatar
Checking... Checking... is offline
Tiếp Nhập Ma Äạo
 
Tham gia: Feb 2008
Bài gởi: 285
Thá»i gian online: 1 ngày 6 giá» 4 phút
Xu: 0
Thanks: 319
Thanked 179 Times in 85 Posts
Chương 4: Bài 3 Hãy nghĩ đến việc kinh doanh của mình.
________________________________________
Má»™t ngÆ°á»i bạn của tôi tên là Keith Cunningham, khi Ä‘ang theo há»c má»™t lá»›p MBA của đại há»c Texas ở Austin, đã được nghe Ray Kroc, ngÆ°á»i sáng lập McDonald’s, nói chuyện. Ray đã há»i cả lá»›p: “Äố các bạn, tôi kinh doanh cái gì?â€
Hầu hết các sinh viên MBA Ä‘á»u cÆ°á»i vì nghÄ© rằng Ray Ä‘ang nói đùa. Không có ai trả lá»i cả, Ray lại há»i lần nữa: “Theo các bạn thì tôi kinh doanh cái gì?â€
Các sinh viên lại cÆ°á»i, và cuối cùng má»™t ngÆ°á»i la to: “Ray, ai mà không biết ông kinh doanh hamburger chứ.â€
Ray tá» vẻ khoái trá: “Tôi cÅ©ng nghÄ© anh sẽ nói nhÆ° vậy.†Ông ngừng má»™t lúc và nói nhanh: “Này các bạn, tôi không kinh doanh hamburger. Tôi kinh doanh bất Ä‘á»™ng sản!â€
Ray đã dùng phần lá»›n thá»i gian hôm đó để giải thích những quan Ä‘iểm của ông. Ray chú trá»ng vào việc bán hamburger, nhÆ°ng ông không bao giá» quên để mắt tá»›i vị trí buôn bán. Ông biết rằng bất Ä‘á»™ng sản và vị trí của nó là nhân tốt quan trá»ng nhất trong sá»± thành công của việc kinh doanh. Vá» cÆ¡ bản, ngÆ°á»i mua hàng cÅ©ng phải trả má»™t phần tiá»n để mua khu đất kinh doanh cho tổ chức của Ray Kroc…
Khi còn trẻ, chúng tôi không sống gần má»™t cá»­a hàng McDonald’s nào cả, tuy nhiên, ngÆ°á»i cha giàu đã dạy cho Mike và tôi cùng má»™t bài há»c mà Ray Kroc đã nói ở trÆ°á»ng đại há»c Texas. Äó là bí mật thứ 3 của những ngÆ°á»i giàu.
Bí mật đó là: “Hãy nghÄ© đến việc kinh doanh của chính mình.†Những khó khăn tài chính thÆ°á»ng là kết quả trá»±c tiếp do ngÆ°á»i ta suốt Ä‘á»i phải làm việc cho ngÆ°á»i khác. Sau những chuá»—i ngày làm việc vất vả, nhiá»u ngÆ°á»i không có được gì cả.

Hệ thống giáo dục hiện tại tập trung vào việc chuẩn bị cho thanh niên có má»™t số việc làm tốt bằng cách phát triển những kỹ năng sách vở. Cuá»™c sống của há» sẽ quay tròn quanh số lÆ°Æ¡ng tháng, hay nhÆ° mô tả ở trên, quanh cá»™t thu nhập của há». Và sau khi phát triển những kỹ năng sách vở, há» tiến đến má»™t bậc há»c cao hÆ¡n để nâng cao những kỹ năng chuyên môn cho phép há» gia nhập vào lá»±c lượng lao Ä‘á»™ng và làm việc kiếm tiá»n.
Có má»™t khác biệt lá»›n giữa nghá» nghiệp chuyên môn và việc kinh doanh. Tôi thÆ°á»ng há»i má»i ngÆ°á»i rằng: “Anh kinh doanh cái gì?†Và há» trả lá»i: “Tôi làm việc ở ngân hàng.†Sau đó tôi há»i há» có phải là chủ ngân hàng không, và há» thÆ°á»ng lắc đầu: “Không, tôi chỉ làm việc ở đó thôi.â€
Trong trÆ°á»ng hợp này, hỠđã nhầm lẫn giữa nghá» nghiệp chuyên môn và việc kinh doanh. Nghá» chuyên môn của há» có thể là má»™t nhân viên ngân hàng, nhÆ°ng há» cÅ©ng cần có việc kinh doanh riêng của mình. Ray Kroc phân biệt rất rõ ràng giữa nghá» chuyên môn và việc kinh doanh của ông. Nghá» chuyên môn thì lúc nào cÅ©ng giống nhau – ông là má»™t ngÆ°á»i bán hàng. Ban đầu ông bán máy trá»™n sữa, sau đó thì chuyển sang bán hamburger. NhÆ°ng trong khi nghá» chuyên môn của ông là bán hamburger thì việc kinh doanh của ông là tích luỹ những bất Ä‘á»™ng sản có thể phát sinh thu nhập…
Suy nghÄ© của Ä‘a số thanh niên là há»c gì thì sẽ làm nấy. nếu há»c luật, bạn sẽ trở thành luật sÆ°, còn nếu há»c cÆ¡ khí thì bạn sẽ là thợ máy… Sai lầm trong vấn Ä‘á» này là rất nhiá»u ngÆ°á»i quên nghÄ© đến việc kinh doanh riêng của mình. Suốt Ä‘á»i há» quan tâm đến việc kinh doanh của má»™t ngÆ°á»i nào khác và giúp cho ngÆ°á»i đó giàu lên. Muốn được an toàn tài chính, má»™t ngÆ°á»i cần phải nghÄ© đến việc kinh doanh riêng của mình. Công việc kinh doanh sẽ quay tròn quanh cá»™t tài sản chứ không phải cá»™t thu nhập. NhÆ° đã nói lúc đầu, quy luật 1 là biết được sá»± khác biệt giữa tài sản và tiêu sản rồi phải biết mua tài sản. NgÆ°á»i giàu tập trung vào cá»™t tài sản trong lúc những ngÆ°á»i khác thÆ°á»ng chỉ tập trung vào bản kê lợi tức.
Äó là lý do vì sao chúng ta thoáng nghe nói: "Tôi muốn được tăng lÆ°Æ¡ng", giá nhÆ° tôi được thăng chức...", “Tôi muốn Ä‘i há»c tiếp để có thể tìm má»™t công việc tốt hÆ¡n!â€, “Tôi sẽ làm việc thêm ngoài giá»!â€, â€Có lẽ tôi sẽ tìm má»™t việc làm thứ hai.â€.
Nguyên nhân chính khiến phần đông ngÆ°á»i nghèo và ngÆ°á»i trung lÆ°a luôn miệng bảo: "Tôi không có tiá»n để mạo hiểm" - chính là vì há» không có má»™t ná»n tảng tài chính nào. Há» phải bám lấy công việc vì há» muốn được an toàn.
Khi má»™t công ty lá»›n bị xuống cấp thì hàng triệu công nhân má»›i nhận ra rằng cái mà há» gá»i là tài sản lá»›n nhất: ngôi nhà - Ä‘ang ăn tưởi nuốt sống há». Hàng tháng, ngôi nhà của há» vẫn đòi há»i phải được trả tiá»n. Má»™t “tài sản†khác là chiếc xe hÆ¡i cÅ©ng Ä‘ang ngấu nghiến há». Những cây gậy đánh gôn trị giá 1.000 $ nay không còn đáng giá 1.000 đô la nữa. Nếu không có bảo hiểm công việc, há» không còn dá»±a vào thứ gì được cả. Những cái há» nghÄ© là tài sản không thể giúp há» tồn tại qua cÆ¡n khủng hoảng tài chính.
Äể tăng số tiá»n mặt, há» phải bán Ä‘i các thứ há» cho là tài sản, vá»›i giá chỉ bằng má»™t phần nhá» giá trị ghi trên bản cân đối thu chi cá nhân của há». Hoặc nếu bán được có lá»i, há» phải trả thuế cho số lá»i đó. NhÆ° vậy, má»™t lần nữa chính quyá»n lại được chia phần, và do đó số tiá»n có thể giúp há» thoát cảnh nợ nần lại bị giảm Ä‘i.
Chính vì vậy mà tôi nói rằng, giá trị thá»±c tài sản của má»™t ngÆ°á»i thÆ°á»ng ít hÆ¡n há» nghÄ©. Hãy bắt đầu nghÄ© đến việc kinh doanh của chính mình. Cứ giữ lấy công việc hàng ngày nhÆ°ng hãy bắt đầu mua những tài sản thá»±c sá»±, chứ không phải những tiêu sản hay những thứ vật dụng cá nhân không có má»™t giá trị nào khi bạn Ä‘em chúng vá» nhà. Má»™t chiếc xe má»›i mất gần 25% giá trị vừa mua ngay khi bạn lái nó ra khá»i showroom. Nó không phải là má»™t tài sản thá»±c sá»± dù rằng các nhân viên ngân hàng cho phép bạn liệt kê nó nhÆ° má»™t tài sản…
Vá»›i những ngÆ°á»i lá»›n, hãy giữ các chi phí ở mức thấp, giảm thiểu các tiêu sản và hãy cố gắng xây dá»±ng má»™t ná»n tảng tài sản vững chắc. Vá»›i những ngÆ°á»i trẻ tuổi còn chÆ°a rá»i ghế nhà trÆ°á»ng, các bậc cha mẹ rất cần phải dạy cho há» sá»± khác biệt giữa tài sản và tiêu sản. Hãy giúp há» dá»±ng nên má»™t cá»™t tài sản chắc chắn trÆ°á»›c khi há» bÆ°á»›c vào Ä‘á»i, lập gia đình, mua nhà, có con và rồi bị mắc kẹt vào má»™t vị thế tài chính đầy rủi ro bám víu vào công việc và mua má»i thứ bằng thẻ tín dụng. Tôi thấy rất nhiá»u cặp trẻ tuổi lấy nhau rồi Ä‘Æ°a nhau vào cái bẫy của má»™t cách sống không thể thoát khá»i nợ nần gần nhÆ° suốt Ä‘á»i.
Vá»›i hầu hết má»i ngÆ°á»i, khi đứa con bé nhất đã trưởng thành thì các bậc cha mẹ má»›i nhận ra rằng há» chÆ°a chuẩn bị đầy đủ cho việc vá» hÆ°u và há» bắt đầu chạy Ä‘ua vá»›i cuá»™c sống để dành dụm tiá»n. NhÆ°ng khi đó thì chính cha mẹ của há» cÅ©ng Ä‘ang trở nên già yếu bệnh tật, và há» lại thấy mình có những trách nhiệm má»›i.
Như vậy, tôi sẽ đỠnghị bạn và các con của bạn cần kiếm những loại tài sản nào? Trong giới của tôi, những tài sản thực sự được chia thành một số loại khác nhau:
1. Những việc kinh doanh không cần sá»± có mặt cua tôi. Tôi sở hữu chúng, nhÆ°ng chúng được ngÆ°á»i khác quản lý và vận hành. Nếu tôi phải làm việc ở đó thì nó không còn là việc kinh doanh nữa, nó trở thành công việc mất rồi.
2. Cổ phần.
3. Ngân phiếu
4. Công trái chung.
5. Bất động sản phát sinh thu nhập.
6. Giấy nợ (Giấy cho vay, cầm cố).
7. Tiá»n bản quyá»n sá»› hữu chất xám nhÆ° âm nhạc, kịch bản, bằng sáng chế.
8. Và bất cứ thứ gì có giá trị, tạo ra thu nhập hay có khả năng tăng giá và có sẵn thị trÆ°á»ng.
Khi nói hãy quan tâm đến việc kinh doanh riêng của mìn, tôi muốn nói rằng hãy xây dá»±ng và giữ cho cá»™t tài sản được vững chắc. Khi má»™t đô la rÆ¡i vào tay mình thì đừng bao giỠđể nó ra Ä‘i má»™t cách vô ích. Hãy nghÄ© theo hÆ°á»›ng này, khi có má»™t đô la Ä‘i vào cá»™t tài sản, nó phải trở thành nhân công của bạn. Äiá»u tốt nhất của tiá»n bạc là chúng làm việc 24 giá» má»™t ngày và có thể làm việc để tá»± phát sinh. Cứ giữ công việc hàng ngày và làm má»™t ngÆ°á»i lao Ä‘á»™ng tích cá»±c, nhÆ°ng hãy duy trì việc xây dá»±ng cá»™t tài sản này.
Khi vòng quay tiá»n mặt của bạn phát triển lên, bạn có thể mua má»™t vài thứ đồ dùng xa xỉ. Má»™t Ä‘iá»u quan trá»ng cần nhá»› là: ngÆ°á»i giàu mua những thứ xa xỉ này sau cùng, trong lúc ngÆ°á»i nghèo và ngÆ°á»i trung lÆ°u có khuynh hÆ°á»›ng mua chúng trÆ°á»›c hết. NgÆ°á»i nghèo và ngÆ°á»i trung lÆ°u thÆ°á»ng mua những thứ xa xỉ nhÆ° những ngôi nhà lá»›n, kim cÆ°Æ¡ng, áo lông thú, nữ trang… vì há» muốn trông có vẻ giàu có. Trông há» có vẻ giàu có thật, nhÆ°ng thá»±c sá»± há» Ä‘ang mắc nợ ngập đầu... Những ngÆ°á»i có kinh nghiệm hay những ngÆ°á»i giàu thÆ°á»ng xây dá»±ng cá»™t tài sản của há» trÆ°á»›c tiên. Sau đó há» sẽ dùng thu nhập phát sinh từ cá»™t tài sản để mua những thứ xa xỉ. Còn ngÆ°á»i nghèo và ngÆ°á»i trung lÆ°u thì lại mua những thứ đồ xa xỉ ấy bằng mồ hôi và máu của chính mình cÅ©ng nhÆ° gia tài dành dụm cho con cái mình.
Má»™t thứ đồ xa xỉ thật sá»± là phần thưởng cho việc đầu tÆ° và phát triển má»™t tài sản thật sá»±. Ví dụ nhÆ° khi vợ chồng tôi đã có tiá»n phụ thêm nhá» những ngôi nhà cho thuê, vợ tôi liá»n mua má»™t chiếc Mercedes. Vợ tôi không phải làm việc thêm hay mạo hiểm gì vì chính những ngôi nhà cho thuê đã mua chiếc xe hởi cho cô ấy. Tuy nhiên, cô ấy phải chá» khoảng 4 năm, thá»i gian để cho danh mục vốn đầu tÆ° bất Ä‘á»™ng sản tăng lên và cuối cùng thì lại quăng Ä‘i đủ số vòng quay tiá»n mặt để trả cho chiếc xe. NhÆ°ng thứ đồ xa xỉ này, chiếc xe Mercedes, lại là má»™t phần thưởng thá»±c sá»± vì cô ấy đã chứng minh được rằng cô ấy biết cách phát triển cá»™t tài sản của mình. Vá»›i cô ấy, chiếc xe hởi này có ý nghÄ©a rất nhiá»u chứ không chỉ đởn giản là má»™t chiếc xe thông thÆ°á»ng, vì cô ấy đã dùng sá»± thông minh tài chính của mình để mua được nó.
Äiá»u mà hầu hết má»i ngÆ°á»i thÆ°á»ng làm là vá»™i vàng chạy Ä‘i mua má»™t chiếc xe hởi hay má»™t thứ đồ xa xỉ gì đó bằng thẻ tín dụng. Có thể há» sẽ mau cảm thấy chán và muốn có má»™t thứ đồ chÆ¡i má»›i. ThÆ°á»ng thì khi mua má»™t thứ đồ xa xỉ bằng thẻ tín dụng, sá»›m muá»™n gì ngÆ°á»i ta cÅ©ng thấy không hài lòng vá»›i nó, vì món nợ mà nó mang lại trở thành má»™t gánh nặng tài chính cho há».
Sau khi bạn đã dành thá»i gian đầu tÆ° và xây dá»±ng việc kinh doanh cho riêng mình, lúc này chắc hắn bạn đã sẵn sàng để há»c thêm má»™t bí mật nữa - bí mật lá»›n nhất của những ngÆ°á»i giàu, má»™t bí mật luôn đặt những ngÆ°á»i giàu đứng trÆ°á»›c má»i ngÆ°á»i, phần thưởng cho sá»± kiên trì ở cuối Ä‘oạn Ä‘Æ°á»ng dành thá»i gian nghÄ© đến việc kinh doanh của riêng mình.
ChÆ°Æ¡ng 5: Bài 4: Liên Ä‘oàn – bí mật lá»›n nhất của ngÆ°á»i giàu
________________________________________
Trong thá»i kỳ còn thuyá»n buôn, ngÆ°á»i giàu đã biết cách thiết lập các liên minh nhÆ° má»™t cách hạn chế mạo hiểm tài sản trong má»—i chuyến buôn. NgÆ°á»i giàu bá» tiá»n vào má»™t liên Ä‘oàn tài trợ cho chuyến Ä‘i. Sau đó liên Ä‘oàn này sẽ thuê má»™t thủy thủ Ä‘oàn lái thuyá»n Ä‘i. Nếu chiếc thuyá»n gặp sá»± cố, sá»± thua lá»— của ngÆ°á»i giàu chỉ giá»›i hạn trong số tiá»n hỠđầu tÆ° cho chuyến Ä‘i đó mà thôi. Sở đồ sau diá»…n tả cấu trúc của má»™t liên Ä‘oàn nằm ngoài bản kê lợi tức và bản thu chi cá nhân.

Chính kiến thức vá» quyá»n lá»±c của má»™t cấu trúc liên Ä‘oàn hợp pháp đã cho ngÆ°á»i giàu má»™t thuận lợi rất lá»›n so vá»›i ngÆ°á»i nghèo và ngÆ°á»i trung lÆ°u. Cho dù đám đông “lấy của ngÆ°á»i giàu†có lên đến đâu Ä‘i nữa thì ngÆ°á»i giàu vẫn luôn tìm được cách vượt qua. Chính vì vậy mà cuối cùng thuế lại đè nặng lên giai cấp trung lÆ°u. NgÆ°á»i giàu qua mặt những ngÆ°á»i lao Ä‘á»™ng trí óc chỉ vì há» hiểu được quyá»n lá»±c của tiá»n bạc, má»™t chủ Ä‘á» không được dạy trong trÆ°á»ng há»c.

NgÆ°á»i giàu qua mặt những ngÆ°á»i lao Ä‘á»™ng trí óc nhÆ° thế nào?

Những nhà tÆ° bản thá»±c sá»± tìm đến sá»± bảo vệ của liên Ä‘oàn. Má»™t liên Ä‘oàn bảo vệ ngÆ°á»i giàu. NhÆ°ng có má»™t Ä‘iá»u mà những ngÆ°á»i chÆ°a bao giá» thiết lập liên Ä‘oàn không thể biết được, đó là má»™t liên Ä‘oàn không thá»±c sá»± phải là má»™t cái gì đó. Má»™t liên Ä‘oàn chỉ đởn thuần là má»™t cặp giấy tá» vá»›i vài tài liệu hợp pháp nằm trong vài văn phòng luật sÆ° và được đăng ký vá»›i các cÆ¡ quan nhà nÆ°á»›c. Nó không phải là má»™t tòa nhà lá»›n có ghi tên liên Ä‘oàn trên đó. Nó cÅ©ng không phải là má»™t nhà máy hay má»™t nhóm ngÆ°á»i. Má»™t liên Ä‘oàn chỉ là má»™t tài liệu hợp pháp để tạo nên má»™t cái xác hợp pháp mà không có hồn. Má»™t lần nữa của cải của ngÆ°á»i giàu được bảo vệ. Má»™t lần nữa, cách sá»­ dụng liên Ä‘oàn trở nên phổ biến - má»™t khi những đạo luật thu nhập thÆ°á»ng xuyên đã được thông qua - vì tỉ lệ thuế thu nhập liên Ä‘oàn thấp hÆ¡n tá»· lệ thuế thu nhập cá nhân. Ngoài ra, nhÆ° đã nói ở trên, má»™t liên Ä‘oàn có má»™t số chi phí nhất định phải trả trÆ°á»›c khi trả thuế.

Má»—i khi ngÆ°á»i ta muốn trừng phạt ngÆ°á»i giàu, ngÆ°á»i giàu không chỉ đởn giản tuân theo, há» phản ứng lại. Há» có đủ tiá»n bạc và quyá»n lá»±c để thay đổi nhiá»u thứ. Há» không chịu ngồi tá»± giác trả nhiá»u thuế hÆ¡n. Há» tìm má»i cách để giảm thiểu tối Ä‘a gánh nặng thuế má mà há» phải chịu. Há» thuê những luật sÆ° và kế toán viên khôn ngoan nhanh nhạy, há» thuyết phục các nhà chính trị thay đổi luật lệ hay tạo ra má»™t vài lá»— hổng. Há» có đủ má»i phÆ°Æ¡ng cách để thá»±c hiện các thay đổi đó.

NgÆ°á»i nghèo và ngÆ°á»i trung lÆ°u không có những kế sách nhÆ° vậy, đởn giản vì há» sợ chính quyá»n. Và tôi biết các nhân viên thu thuế của chính quyá»n đáng sợ đến thế nào. NgÆ°á»i cha nghèo của tôi không bao giá» có ý phản kháng. NgÆ°á»i cha giàu cÅ©ng không. Ông chỉ chÆ¡i trò chÆ¡i má»™t cách khôn khéo hÆ¡n, và ông làm Ä‘iá»u đó thông qua các liên Ä‘oàn - bí mật lá»›n nhất của ngÆ°á»i giàu.

Bạn hãy nhá»› lại bài há»c đầu tiên tôi há»c từ ngÆ°á»i cha giàu. Lúc ấy tôi là má»™t đứa trẻ 9 tuổi phải ngồi chỠđể được nói chuyện vá»›i ông. Tôi ngồi trong văn phòng và chỠông chú ý đến mình, trong khi ông thì cố tình phá»›t lá» tôi. Ông muốn tôi nhận thức được quyá»n lá»±c của ông và khao khát có được quyá»n lá»±c đó vào má»™t ngày nào đấy. Trong những năm tháng tôi há»c há»i ở ông, ông luôn nhắc nhở tôi rằng: chính tri thức má»›i là quyá»n lá»±c.

Và Ä‘i cùng vá»›i tiá»n bạc là má»™t quyá»n lá»±c to lá»›n đòi há»i phải có kiến thức để giữ gìn và làm cho nó sinh sôi nảy nở. Nếu không có kiến thức đó, bạn sẽ bị thế giá»›i xô đẩy. Và nếu bạn chỉ biết làm việc để kiếm tiá»n, bạn đã trao quyá»n cho ngÆ°á»i chủ của bạn. Nếu bắt tiá»n phải làm việc cho bạn thì chính bạn đã giữ gìn và Ä‘iá»u khiển quyá»n lá»±c đó.

Khi chúng tôi đã nắm vững cách khiến tiá»n bạc làm việc cho mình, ngÆ°á»i cha giàu muốn chúng tôi trở nên khéo léo hÆ¡n vá» tài chính và phải hiểu xem luật pháp làm việc nhÆ° thế nào. Nếu không hiểu rõ, bạn rất dá»… bị bắt nạt. Nếu bạn biết mình Ä‘ang nói gì, bạn đã có cÆ¡ há»™i để đấu tranh. Äó chính là lý do vì sao ông trả công rất hậu cho những kế toán viên và các luật sÆ° thuế vụ khôn ngoan sắc sảo… Bài há»c hay nhất của ông đối vá»›i tôi, bài há»c mà tôi sá»­ dụng hầu nhÆ° suốt Ä‘á»i, là: “Hãy khéo léo hÆ¡n và bạn sẽ không bị xô đẩy nhiá»u.†NgÆ°á»i cha giàu hiểu biết luật pháp vì nếu không biết sẽ phải trả giá rất đắt. “Nếu bạn biết là bạn đúng, bạn sẽ không lo sợ gì khi phải đấu tranhâ€.

NgÆ°á»i cha nghèo luôn khuyến khích tôi tìm má»™t công việc tốt trong má»™t liên Ä‘oàn vững chắc. Ông nói vá» những Æ°a Ä‘iểm của việc "leo lên những nấc thang liên Ä‘oàn." Ông không hiểu rằng, nếu chỉ dá»±a vào tiá»n lÆ°Æ¡ng của ngÆ°á»i chủ liên Ä‘oàn, tôi sẽ chỉ là má»™t con bò dá»… bảo luôn sẵn sàng cho ngÆ°á»i ta vắt sữa.

Khi tôi kể cho ngÆ°á»i cha giàu nghe những lá»i khuyên của cha ruá»™t tôi, ông cÆ°á»i và há»i lại: "Thế tại sao không làm chủ cái thang đó?â€

Là má»™t đứa trẻ, tôi không hiểu ngÆ°á»i cha giàu ngụ ý gì khì nói rằng phải làm chủ liên Ä‘oàn của chính mình. Äiá»u đó nghe thật đáng sợ và dÆ°á»ng nhÆ° không thể thá»±c hiện được. Dù rất hứng thú vá»›i ý tưởng này nhÆ°ng tuổi còn quá trẻ không cho phép tôi hình dung được hết những triển vá»ng vá» má»™t ngày nào đó, những ngÆ°á»i lá»›n sẽ làm việc cho má»™t công ty do chính mình làm chủ. Năm 16 tuổi, tôi biết mình sẽ không Ä‘i theo con Ä‘Æ°á»ng mà hầu hết những ngÆ°á»i bạn há»c của tôi Ä‘ang Ä‘i. Quyết định đó đã làm thay đổi cả cuá»™c Ä‘á»i tôi.

Nhiá»u ngÆ°á»i chủ cho rằng khuyên nhân viên lo kinh doanh riêng sẽ có hại cho việc kinh doanh của há». NhÆ°ng vá»›i tôi việc tập trung vào kinh doanh riêng và phát triển tài sản giúp tôi trở thành má»™t nhân viên tốt hÆ¡n. Lúc này tôi có má»™t mục đích để phấn đấu. Tôi Ä‘i làm sá»›m và làm việc chăm chỉ, tích lÅ©y càng nhiá»u tiá»n càng tốt để có thể bắt đầu những vụ đầu tÆ° nho nhá» của mình.

Những lá»i khuyên của ngÆ°á»i cha giàu trở nên có ý nghÄ©a… Tiá»n bạc làm việc rất chăm chỉ để kiếm thêm tiá»n cho tôi. Má»—i đồng đô la trong cá»™t tài sản là má»™t nhân viên tích cá»±c, làm việc để có thêm nhiá»u “nhân viên†nữa và mua cho ông chủ của chúng má»™t chiếc Porsche bằng số tiá»n trÆ°á»›c thuế.
Nhá» sá»­ dụng những bài há»c từ ngÆ°á»i cha giàu, tôi có thể thoát khá»i vòng Rat Race của má»™t nhân viên ngay từ khi còn trẻ. Nếu không có vốn kiến thức này (tôi gá»i là IQ tài chính) con Ä‘Æ°á»ng của tôi hẳn sẽ khó khăn hÆ¡n nhiá»u. Bây giá» tôi dạy lại ngÆ°á»i khác trong những chuyên Ä‘á» nghiên cứu hy vá»ng có thể chia sẻ vốn kiến thức này vá»›i há». Má»—i lần nói chuyện, tôi luôn nhắc nhở má»i ngÆ°á»i rằng: IQ tài chính được xây dá»±ng nhá» những kiến thức từ bốn lãnh vá»±c chuyên môn khái quát sau:
1. Kế toán, hay sá»± hiểu biết tài chính, má»™t kỹ năng cá»±c kỳ quan trá»ng nếu bạn muốn xây dá»±ng má»™t đế chế kinh doanh. Äây là hoạt Ä‘á»™ng của phần não trái hay phần tính toán chi tiết. Hiểu biết tài chính là khả năng Ä‘á»c và hiểu được các bản kê tài chính. Khả năng này cho phép bạn nhận biết mặt mạnh và mặt yếu của bất cứ má»™t công ty kinh doanh nào.
2. Äầu tÆ°, hay những chiến lược và công thức tiá»n kiếm tiá»n. Äây là hoạt Ä‘á»™ng của phần não phải hay phần sáng tạo.
3. Hiểu biết thị trÆ°á»ng, hay ngành khoa há»c của cung và cầu. Cần nắm vững những khía cạnh “kỹ thuậtâ€, của thị trÆ°á»ng do cảm xúc làm chủ đạo. Má»™t nhân tố thị trÆ°á»ng khác là giác quan kinh tế khi đầu tÆ°. Sá»± đầu tÆ° có ý nghÄ©a hay không tùy thuá»™c vào Ä‘iá»u kiện thị trÆ°á»ng hiện tại.
4. Hiểu biết luật pháp. Má»™t hên Ä‘oàn được “gói kỹâ€, bằng những kỹ năng kỹ thuật kế toán, đầu tÆ° và tiếp thị có thể Ä‘em đến má»™t sá»± phát triển bùng nổ. Má»™t cá nhân có kiến thức vá» những thuận lợi thuế vụ và được liên Ä‘oàn bảo vệ, có thể trở nên giàu có nhanh hÆ¡n rất nhiá»u so vá»›i những nhân viên hay chủ sở hữu các doanh nghiệp nhỠđởn Ä‘á»™c. Và vá» lâu dài thì Ä‘á»™ chênh lệch đó càng sâu sắc hÆ¡n nhiá»u.
a. Những thuận lợi thuế vụ: Má»™t liên Ä‘oàn có thể làm nhiá»u thứ mà má»™t cá nhân không thể làm được, chẳng hạn nhÆ° được chi phí trÆ°á»›c khi trả thuế. Äó là cả má»™t lãnh vá»±c chuyên môn rất thú vị, nhÆ°ng không cần thiết phải dính vào trừ phi bạn có má»™t tài sản hay doanh nghiệp khá lá»›n.
Các nhân viên kiếm hến, trả thuế và cố sống bằng những gì còn lại. Má»™t liên Ä‘oàn thì kiếm tiá»n, chi má»i thứ có thể và chỉ bị đánh thuế trên số còn lại mà thôi. Äó là má»™t trong những cách giảm thuế hợp pháp tốt nhất mà ngÆ°á»i giàu sá»­ dụng. Má»™t liên Ä‘oàn rất dá»… thiết lập và không quá tốn kém nếu bạn có tài sản đầu tÆ° tạo ra má»™t vòng quay tiá»n mặt tết Ví dụ, khi bạn sở hữu má»™t liên Ä‘oàn, những kỳ há»p là những ngày nghỉ ở Hawaii. Tiá»n mua xe, bảo hiểm, sá»­a chữa Ä‘á»u là chi phí của công ty. Tiá»n y tế là phụ phí của công ty. Hầu hết những bữa ăn nhà hàng cÅ©ng là má»™t phần công tác phí. Äiá»u quan trá»ng là hãy làm cho má»i chuyện hợp pháp bằng các đồng tiá»n trÆ°á»›c thuế.
b. Biện pháp tránh khá»i kiện cáo: Chúng ta sống trong má»™t xã há»™i luôn tranh chấp. NgÆ°á»i giàu che giấu phần nhiá»u tài sản của há» bằng các phÆ°Æ¡ng tiện nhÆ° liên Ä‘oàn và tín dụng để bảo vệ tài sản của mình. Khi ai đó kiện tụng má»™t ngÆ°á»i giàu, há» thÆ°á»ng gặp phải nhiá»u lá»›p bảo vệ hợp pháp, và thÆ°á»ng thì há» thấy rằng ngÆ°á»i giàu này thá»±c sá»± không có gì cả. Há» Ä‘iá»u khiển má»i thứ nhÆ°ng không sở hữu má»™t cái gì hết. Còn ngÆ°á»i nghèo và ngÆ°á»i trung lÆ°u thì lại cố sở hữu má»i thứ rồi để chúng lại rÆ¡i vào tay chính quyá»n hoặc những ngÆ°á»i thích kiện tụng ngÆ°á»i giàu…
Chúng tôi thành thật khuyên bạn nên sở hữu một liên đoàn của riêng mình trong số tài sản của bạn như là một phần của chiến lược tài chính tổng thể.
ChÆ°Æ¡ng 6: Bài 5: NgÆ°á»i giàu tạo ra tiá»n
________________________________________
Trong má»—i chúng ta Ä‘á»u ẩn chứa những tiá»m năng to lá»›n, những năng khiếu bẩm sinh. Tuy nhiên, Ä‘iá»u kìm nén chúng ta chính là sá»± thiếu tá»± tin.
Khi rá»i trÆ°á»ng, hầu hết chúng ta Ä‘á»u biết rằng thế giá»›i thá»±c ngoài cá»­a trÆ°á»ng há»c đòi há»i những Ä‘iá»u khác ngoài các Ä‘iểm số. Những từ nhÆ° “gan gócâ€, “can đảmâ€, "bạo dạn", "khéo léo,', "táo bạo", "kiên quyết tài giá»i"... má»›i là những từ quan trá»ng trong câu chuyện tưởng lai của chúng ta chứ không phải là những Ä‘iểm số...
Những tính cách tốt đẹp đó Ä‘á»u có trong má»—i con ngÆ°á»i chúng ta, nhÆ°ng “yếu Ä‘uối", “bất tàiâ€, và “hèn kém†cÅ©ng có nữa. Sau má»™t năm làm phi công cho Manne Corps ở Việt Nam, tôi thá»±c sá»± hiểu được cả hai khía cạnh này trong con ngÆ°á»i mình. Không có tính cách nào nổi trá»™i hÆ¡n tính cách nào cả.
Tuy nhiên, là má»™t giáo viên, tôi nhận ra rằng chính ná»—i sợ hãi và tá»± nghi ngá» quá mức là sá»± tá»± dèm pha thiên tÆ° của chính bản thân mình lá»›n nhất. Tôi cảm thấy thắt long khi nhìn những sinh viên biết câu trả lá»i nhÆ°ng lại không đủ can đảm để nói ra. Thông thÆ°á»ng trong cuá»™c sống thá»±c, không phải sá»± thông minh mà chính là sá»± táo bạo sẽ giúp bạn vượt lên.
Theo kinh nghiệm cá nhân tôi, năng lá»±c tài chính đòi há»i cả kiến thức kỹ thuật lẫn sá»± can đảm. Nếu ná»—i sợ quá lá»›n thì thiên tÆ° sẽ bị át Ä‘i. Trong lá»›p há»c, tôi luôn thúc đẩy các sinh viên há»c cách mạo hiá»m, để thiên tÆ° của há» biến ná»—i sợ thành quyá»n lá»±c và tài hoa. Ná»—i sợ sẽ làm việc cho má»™t số ngÆ°á»i và làm khiếp sợ những ngÆ°á»i khác. Tôi thấy hầu hết má»i ngÆ°á»i khi nói đến tiá»n bạc Ä‘á»u muốn được an toàn. Tôi đã gặp phải những câu há»i nhÆ°: Tại sao phải mạo hiểm? Tại sao tôi phải quan tâm đến IQ tài chính của mình? Tại sao phải hiểu biết vá» tài chính?
Và tôi trả lá»i: "Chỉ để có nhiá»u lá»±a chá»n hÆ¡n.â€.
Ba trăm năm trÆ°á»›c, đất Ä‘ai là của cải. Vì vậy có đất là có vàng. Ngày nay là thá»i đại thông tin. Ai có những thông tin đúng lúc nhất ngÆ°á»i đó sẽ làm giàu.
Vấn Ä‘á» là các thông tin bay vòng quanh thế giá»›i bằng tốc Ä‘á»™ ánh sáng. Loại của cái má»›i này không bị ngăn chặn bởi những Ä‘Æ°á»ng biên giá»›i nhÆ° vá»›i đất Ä‘ai và nhà máy. Nó thay đổi nhanh hÆ¡n và Ä‘á»™t ngá»™t hÆ¡n. Số lượng các nhà Ä‘a-triệu phú gia tăng má»™t cách đầy ấn tượng. Tuy nhiên, cÅ©ng không ít ngÆ°á»i bị rÆ¡i lại phía sau.
Ngày nay, tôi thấy rất nhiá»u ngÆ°á»i phải đấu tranh vá»›i cuá»™c sống thÆ°á»ng thì há» cố làm việc chăm chỉ hÆ¡n, đởn giản vì há» còn gắn bó vá»›i những quan niệm cÅ©. Há» muốn má»i thứ Ä‘á»u theo lệ thÆ°á»ng, há» phản đối các thay đổi. Tôi biết rằng có những ngÆ°á»i bị mất việc hay mất nhà, và hỠđổ thá»­a má»i thứ cho công nghệ, cho ná»n kinh tế hay cho ông chủ của há». Äáng buồn là há» không há» nhận ra rằng chính há» má»›i là vấn Ä‘á». Những suy nghÄ© lá»—i thá»i chính là tiêu sản lá»›n nhất của há». Äởn giản vì há» không nhận thức được rằng cách suy nghÄ© hay cách làm việc của há» chỉ là tài sản trong ngày hôm qua mà thôi, mà ngày hôm qua thì đã qua rồi.
Má»™t hôm, khi tôi Ä‘ang hÆ°á»›ng dẫn má»™t nhóm há»c viên cách chÆ¡i má»™t trò chÆ¡i có tên là “Vòng quay tiá»n mặt,†thì má»™t phụ nữ tình cỠđến lá»›p há»c và tham dá»± vào cuá»™c chÆ¡i. NgÆ°á»i phụ nữ này vừa má»›i ly dị, bị cháy túi vì những thá»a thuận ly hôn nên bà Ä‘ang phải Ä‘i tìm má»™t giải pháp…
Trò chÆ¡i “Vòng quay tiá»n mặt" của tôi được thiết kế để giúp má»i ngÆ°á»i hiểu được tiá»n bạc làm việc nhÆ° thế nào. Khi chÆ¡i trò này, ngÆ°á»i ta há»c được sá»± tưởng tác giữa bản kê lợi tức và bản cân đối thu chi, biết được tiá»n mặt “sẽ quay†nhÆ° thế nào giữa hai bản kê này và con Ä‘Æ°á»ng Ä‘i đến giàu có sẽ là cố gắng gia tăng vòng quay tiá»n mặt hàng tháng từ cá»™t tài sản đến mức vượt qua số chi phí hàng tháng. Má»™t khi đã đạt được Ä‘iá»u này, bạn sẽ có thể thoát khá»i vòng Rat Race (cái vòng luẩn quẩn kiếm tiá»n, trả hóa đởn và mắc nợ của những ngÆ°á»i nghèo) để đến Ä‘Æ°á»ng Fast Track (sá»± tá»± do tài chính của những ngÆ°á»i giàu đúng nghÄ©a).
Vá»›i trò này, má»™t số ngÆ°á»i thích, má»™t số ngÆ°á»i không thích, còn má»™t số khác lại bá» qua. Ngay ở vòng đầu ngÆ°á»i phụ nữ đã nói ở trên rút trúng má»™t lá bài có hình chiếc du thuyá»n trên đó. Ban đầu bà rất vui vẻ: "A, tôi có má»™t chiếc du thuyá»nâ€, Sau đó, khi ngÆ°á»i bạn giải thích vá» những con số Ä‘ang làm việc trên bản kê lợi tức, bản cân đối thu chi và vòng quay tiá»n mặt hàng tháng của bà thì bà giật mình thấy rằng chiếc du thuyá»n Ä‘ang nuốt sống mình... Vá»›i bà, đó quả là má»™t trò chÆ¡i kinh khủng.

Trong năm 1984, tôi bắt đầu dạy há»c qua các trò chÆ¡i. Tôi luôn khuyến khích những sinh viên trưởng thành chú ý xem trò chÆ¡i phản ánh lại những gì há» biết và những gì há» cần há»c. Äiá»u quan trá»ng nhất là trò chÆ¡i phản ánh cách cÆ° xá»­ của má»—i ngÆ°á»i. Nó là má»™t hệ thống phản hồi lập tức. Thay vì các giáo viên diá»…n thuyết thì trò chÆ¡i cung cấp bài diá»…n thuyết cho từng cá nhân và được viết riêng cho bạn.
CÅ©ng nhÆ° má»™t trò chÆ¡i, thế giá»›i luôn cung cấp cho chúng ta những phản hồi lập tức. Ta có thể há»c được rất nhiá»u nếu biết tá»± Ä‘iá»u chỉnh. Má»™t ngày trÆ°á»›c đây không lâu, tôi phàn nàn vá»›i vợ tôi rằng, hẳn chất tẩy quần áo đã làm cho cái quần của tôi bị rút lại. Vợ tôi cÆ°á»i và lấy tay nhấn vào bụng tôi cho tôi thấy rằng không phải cái quần bị rút lại mà chính tôi đã phình ra.
Trò chÆ¡i "Vòng quay tiá»n mặt†được thiết kế để cung cấp phản hồi cho từng ngÆ°á»i chÆ¡i. Mục đích của nó là đặt ra cho bạn các lá»±a chá»n. Nếu bạn rút phải lá bài hình chiếc du thuyá»n và nó làm bạn mang nợ, câu há»i sẽ là "Bây giá» bạn có thể làm gì?â€. Lúc này bạn sẽ có bao nhiêu lá»±a chá»n khác nhau? Äó chính là mục đích của trò chÆ¡i: dạy cho ngÆ°á»i chÆ¡i cách suy nghÄ© và tìm ra nhiá»u lá»±a chá»n tài chính khác nhau…
Tôi đã quan sát hÆ¡n hàng ngàn ngÆ°á»i chÆ¡i trò chÆ¡i này. Những ngÆ°á»i thoát khá»i vòng Rat Race nhanh nhất là những ngÆ°á»i hiểu được các con số và có má»™t đầu óc tài chính sáng tạo. Há» nhận biết được nhiá»u lá»±a chá»n khác nhau. Những ngÆ°á»i mất thá»i gian lâu nhất là những ngÆ°á»i không quen thuá»™c vá»›i các con số và thÆ°á»ng không hiểu được quyá»n lá»±c cá»­a sá»± đầu tÆ°. ThÆ°á»ng thì những ngÆ°á»i giàu má»›i chính là những ngÆ°á»i sáng tạo và chịu mạo hiểm hÆ¡n cả.
Có những ngÆ°á»i chÆ¡i trò "Vòng quay tiá»n mặt, kiếm được rất nhiá»u tiá»n trong trò chÆ¡i, nhÆ°ng há» không biết phải làm gì vá»›i nó cả. Hầu hết những ngÆ°á»i này Ä‘á»u không thành công vá» tài chính trong cuá»™c Ä‘á»i thá»±c. DÆ°á»ng nhÆ° những ngÆ°á»i khác Ä‘ang vượt qua há» mặc dù há» có tiá»…n trong tay. Và đó cÅ©ng là má»™t sá»± thá»±c trong cuá»™c sống. Lắm ngÆ°á»i có rất nhiá»u tiá»n nhÆ°ng không có tiến bá»™ gì vá» tài chính cả.
Hạn chế các lá»±a chá»n của mình cÅ©ng giống nhÆ° cố bám lấy những quan niệm cÅ©. Má»™t ngÆ°á»i bạn thá»i trung há»c của tôi hiện Ä‘ang làm ba công việc má»™t lúc. Hai mÆ°Æ¡i năm trÆ°á»›c, anh ta là ngÆ°á»i giàu nhất trong số các bạn há»c. Khi đồn Ä‘iá»n làm Ä‘Æ°á»ng ở địa phÆ°Æ¡ng bị đóng cá»­a công ty của anh ta cÅ©ng suy sụp theo. Trong đầu anh ta chỉ có má»™t lá»±a chá»n duy nhất: làm việc tích cá»±c hÆ¡n. Vấn Ä‘á» là anh ta không thể tìm được má»™t công việc tÆ°Æ¡ng Ä‘Æ°Æ¡ng và những thâm niên làm việc nhÆ° ở công ty cÅ©. Kết quả là anh ta có dÆ° khả năng cho công việc hiện tại nhÆ°ng vẫn phải chấp nhận má»™t mức lÆ°Æ¡ng thấp hÆ¡n. Hiện nay anh phải làm má»™t lúc ba việc thì má»›i đủ sống.
Tôi đã thấy nhiá»u ngÆ°á»i chÆ¡i trò “Vòng quay tiá»n mặtâ€, than phiá»n rằng những lá bài cÆ¡ há»™i thích hợp không bao giỠđến tay há» cả. Vì vậy mà há» chỉ ngồi yên đó. Tôi biết trong cuá»™c sống thá»±c có những ngÆ°á»i nhÆ° thế. Há» ngồi chá» má»™t cÆ¡ há»™i “thích hợpâ€. Tôi đã thấy nhiá»u ngÆ°á»i có được lá bài cÆ¡ há»™i thích hợp nhÆ°ng lại không có tiá»n. Sau đó há» ca cẩm rằng đáng lý ra hỠđã thoát khá»i vòng Rat Race nếu há» có đủ tiá»n. Và há» cÅ©ng ngồi yên đó. Tôi biết trong cuá»™c sống cÅ©ng có những ngÆ°á»i nhÆ° thế. Há» thấy được các cÆ¡ há»™i nhÆ°ng há» không có tiá»n.
Và tôi thấy nhiá»u ngÆ°á»i rút được lá bài cÆ¡ há»™i lá»›n, Ä‘á»c to lên nhÆ°ng không há» biết nó là má»™t cÆ¡ há»™i lá»›n. Há» có tiá»n, có thá»i gian chín muồi, há» nắm quân bài trong tay nhÆ°ng há» không thấy cÆ¡ há»™i Ä‘ang mỉm cÆ°á»i vá»›i há». Há» không biết kế hoạch tài chính của há» có thể giúp há» thoát khá»i vòng Rat Race nhÆ° thế nào. Và tôi biết trong cuá»™c sống có nhiá»u ngÆ°á»i nhÆ° thế hÆ¡n cả những ngÆ°á»i kia cá»™ng lại. Hầu hết má»i ngÆ°á»i Ä‘á»u có những cÆ¡ há»™i vụt sáng ngay trÆ°á»›c mắt nhÆ°ng không thấy được nó. Phải mất cả năm sau há» má»›i nhận ra nó, lúc đó thì những ngÆ°á»i khác đã giàu lên rồi.
Nếu có sá»± thông minh tài chính, bạn sẽ có nhiá»u lá»±a chá»n hÆ¡n. Nếu bạn không có má»™t cÆ¡ há»™i nào cả, bạn có thể làm gì để cải thiện tình hình tài chính của mình? Nếu bạn có cÆ¡ há»™i mà không có tiá»n và không thể mượn ngân hàng được thì bạn có thể làm gì để tận dụng cÆ¡ há»™i đó? Nếu các linh cảm của bạn sai lầm và má»i tính toán Ä‘á»u thất bại, bạn sẽ làm gì để biến má»™t xu thành má»™t triệu đô la? Äó chính là sá»± thông minh tài chính. Thông minh tài chính là khả năng bạn có thể nghÄ© ra bao nhiêu giải pháp tài chính khác nhau để xoay sở má»™t vấn Ä‘á». Thông minh tài chính là chuyện bạn có khả năng sáng tạo nhÆ° thế nào trong khi giải quyết các vấn Ä‘á» tài chính.
Hầu hết má»i ngÆ°á»i chỉ biết má»™t giải pháp: làm việc tích cá»±c tiết kiệm và vay mượn.
Vậy tại sao phải cố tăng sá»± thông minh tài chính? Bởi vì có nhÆ° vậy bạn má»›i có thể tạo ra vận may cho chính mình, má»›i biết cách nắm lấy tất cả những gì xảy ra và làm cho nó tốt đẹp hÆ¡n. Rất ít ngÆ°á»i nhận biết được rằng vận may là do con ngÆ°á»i tạo ra. Và tiá»n bạc cÅ©ng vậy. Nếu bạn muốn được may mắn và kiếm được nhiá»u tiá»n hÆ¡n mà không phải làm việc quá sức, khi ấy sá»± thông minh tài chính là rất quan trá»ng. Nếu bạn thuá»™c típ ngÆ°á»i chá» thá»i, bạn sẽ phải chá» rất lâu, cÅ©ng giống nhÆ° ngồi chá» cho đến khi đèn xanh bật hết suốt 5 dặm thì má»›i chịu bắt đầu chuyến Ä‘i vậy.
Khi Mike và tôi còn nhá», ngÆ°á»i cha giàu thÆ°á»ng bảo chúng tôi rằng: "Tiá»n không có thá»±c. NgÆ°á»i nghèo và ngÆ°á»i trung lÆ°u làm việc kiếm tiá»n, còn ngÆ°á»i giàu làm ra tiá»n. Các con càng nghÄ© tiá»n bạc là có thá»±c thì các con càng phải làm việc vất vả hÆ¡n cho chúng. Nếu các con hiểu được rằng tiá»n bạc không có thá»±c, các con sẽ làm giàu nhanh hÆ¡n.â€
“Vậy tiá»n bạc sẽ là gì nếu chúng không có thá»±c?†Mike và tôi cùng há»i.
“Các con nghÄ© chúng là gì thì chúng sẽ là cái đó.†NgÆ°á»i cha giàu trả lá»i.
Tài sản quyá»n lá»±c nhất mà tất cả chúng ta Ä‘á»u có chính là bá»™ óc. Nếu được huấn luyện tốt, nó có thể tạo ra những của cải khổng lồ trong chốc lát.
Trong thá»i đại thông tin, tiá»n bạc gia tăng theo cấp số nhân. Má»™t số ngÆ°á»i có thể lành giàu đến mức khó tin từ hai bàn tay trắng, chỉ vá»›i những ý tưởng và các thá»a thuận. Nếu bạn há»i những ngÆ°á»i sống bằng cách buôn bán chứng khoán hay các dạng đầu tÆ° khác, bạn sẽ thấy rõ Ä‘iá»u đó. ThÆ°á»ng thì những ngÆ°á»i này kiếm được hàng triệu đồng trong chốc lát không nhá» má»™t cái gì cả. Khi nói rằng “không nhá» gì cảâ€, tôi muốn nói là không há» có sá»± trao đổi tiá»n bạc. Äiá»u đó được thá»±c hiện qua các thá»a thuận: má»™t tín hiệu tay tại nÆ¡i kinh doanh, má»™t đốm sáng trên màn hình của má»™t nhà buôn ở Lisbon truyá»n tá»›i màn hình của má»™t ngÆ°á»i ở Toronto, má»™t cú Ä‘iện thoại cho ngÆ°á»i môi giá»›i để mua và bán chúng ngay sau đó. Tiá»n không đổi chủ, chỉ có những thá»a thuận thay đổi mà thôi.
Tóm lại, trí thông minh tài chính được tạo ra nhỠ4 kỹ năng chuyên môn sau.
1 . Sá»± hiểu biết tài chính. Khả năng Ä‘á»c hiểu được các con số
2. Những chiến lược đầu tÆ°. Ngành khoa há»c tiá»n kiếm tiá»n.
3. Thị trÆ°á»ng. Cung và cầu. Alexander Graham Bell đã cung cấp cho thị trÆ°á»ng những cái mà nó đòi há»i. Bill Gates cÅ©ng vậy.
4. Luật pháp. Sá»± hiểu biết vá» những Ä‘iá»u lệ, phép tắc vá» kế toán, liên Ä‘oàn, chính quyá»n và quốc gia. Tôi khuyên bạn hãy luôn chÆ¡i cho đúng luật.
Chính sá»± kết hợp của bốn kỹ năng trên là Ä‘iá»u kiện cần để thành công trên Ä‘Æ°á»ng mÆ°u cầu sá»± giàu có, dù bằng cách mua bán những ngôi nhà nhá», những căn há»™ lá»›n, công ty, cổ phiếu, ngân phiếu, quỹ chung, kim loại quý, chÆ°Æ¡ng trình bóng chày hay bất cứ cái gì tưởng tá»± vậy.
Ở đây tôi muốn nói rằng vốn đầu tÆ° sẽ đến rồi Ä‘i, thị trÆ°á»ng lên rồi xuống, kinh tế phát triển rồi suy sụp. Má»—i ngày trong Ä‘á»i, thế giá»›i luôn luôn trao cho bạn những cÆ¡ há»™i trong cuá»™c sống, nhÆ°ng thÆ°á»ng thì ta không nhìn ra chúng. NhÆ°ng chúng vẫn ở đó. Và thế giá»›i càng thay đổi, công nghệ càng thay đổi thì sẽ càng có nhiá»u cÆ¡ há»™i cho phép bạn và gia đình bảo đảm tài chính cho những thế hệ sau này.
NhÆ° vậy tại sao phải nghÄ© đến chuyện phát triển trí thông minh tài chính của bạn? Xin nhắc lại rằng: chỉ có bạn má»›i có thể trả lá»i được câu há»i đó. Tôi biết vì sao tôi phải tiếp tục há»c và phát triển, bởi vì thế giá»›i Ä‘ang thay đổi. Tôi thích đón chào những thay đổi này hÆ¡n là cứ phải bám lấy quá khứ. Tôi biết sẽ có những vụ bùng nổ trên thÆ°Æ¡ng trÆ°á»ng và những vụ sụp đổ thị trÆ°á»ng. Tôi muốn tiếp tục phát triển trí thông minh tài chính của mình vì má»™t khi thị trÆ°á»ng thay đổi thì sẽ có má»™t số ngÆ°á»i phải quỳ lụy công việc của mình. Trong khi đó, những ngÆ°á»i khác sẽ nhận quả đắng nà Ä‘á»i Ä‘em cho há» - thỉnh thoảng tất cả chúng ta Ä‘á»u ăn phải quả đắng đó - và biến chúng thành hàng triệu đô la. Äó chính là sá»± thông minh tài chính.
Riêng cá nhân mình, tôi sá»­ dụng hai phÆ°Æ¡ng tiện để đạt được sá»± lá»›n mạnh vá» tài chính: bất Ä‘á»™ng sản và những cổ phiếu nhá». Tôi dùng bất Ä‘á»™ng sản làm ná»n tảng. Má»—i ngày trôi qua, tài sản của tôi cung cấp vòng quay tiá»n mặt và đôi lúc chúng bứt nhanh nâng cao giá trị. Những cổ phiếu nhá» thì được dùng để phát triển nhanh.
Tôi không khuyến khích bạn làm má»i thứ nhÆ° tôi đã làm. Ví dụ thì chỉ là ví dụ. Nếu nhÆ° cÆ¡ há»™i quá phức tạp và tôi không hiểu biết vá» sá»± đầu tÆ° thì tôi sẽ không thá»±c hiện chúng. Những bài toán Ä‘Æ¡n giản và má»™t giác quan nhanh nhạy là tất cả những gì cần thiết để phát triển tài chính.
Năm 1989, tôi thÆ°á»ng chạy bá»™ qua má»™t vùng ngoại ô khá dá»… thưởng ở Portland, Oregon. ở đây có những ngôi nhà nhá» nhắn và xinh xắn đến mức tôi gần nhÆ° nghÄ© mình sẽ gặp được cô bé quàng khăn Ä‘á» Ä‘ang nhảy chân sáo đến nhà bà ngoại.
Trên Ä‘Æ°á»ng chạy, tôi nhìn thấy những tấm bảng nhà bán, ở khắp nÆ¡i. Lúc ấy thị trÆ°á»ng gá»— Ä‘ang rất khủng khiếp, thị trÆ°á»ng chứng khoán vừa suy sụp và kinh tế bị đình trệ. Trên má»™t con Ä‘Æ°á»ng, tôi nhìn thấy má»™t tấm bảng “nhà bán" có vẻ nhÆ° đã treo lâu lắm rồi, nó rất cÅ© kỹ. Khi chạy ngang qua, tôi ghé vào gặp ông chủ nhà, trông ông ta đầy vẻ Æ°u tÆ°.
Tôi há»i: "Ông bán ngôi nhà giá bao nhiêu?â€
Ông chủ mỉm cÆ°á»i yếu á»›t: “Ông cứ ra giá Ä‘i, tôi treo bảng bán nhà cả năm nay rồi. Thậm chí không ai thèm ngó đến nó nữa.â€
Tôi nói: "Äể tôi xem nào."
Và nửa tiếng sau, tôi mua ngôi nhà rẻ hơn 20.000 $ so với giá ban đầu ông ta đỠnghị.
Äó là má»™t ngôi nhà nhá» xinh xắn có hai phòng ngủ và những đồ trang trí nhiá»u màu sắc trên các cá»­a sổ. Nó sÆ¡n màu xanh nhạt vá»›i những Ä‘Æ°á»ng viá»n xám, được xây vào năm 1930. Bên trong là má»™t lò sưởi đá còn tốt và hai phòng ngủ bé xíu. Nó sẽ là má»™t ngôi nhà cho thuê hoàn hảo.
Tôi trả cho ngÆ°á»i chủ 5.000 $ tiá»n mặt đặt trÆ°á»›c cho ngôi nhà giá 45.000 $, mà thá»±c sá»± nó đáng giá đến 65.000 $. NgÆ°á»i chủ vui vẻ dá»i Ä‘i, làm nhÆ° thoát nợ vậy. Và ngÆ°á»i thuê nhà đầu tiên chuyển đến, má»™t giáo sÆ° đại há»c địa phÆ°Æ¡ng. Sau khi trả hết má»i thứ nợ nần và các chi phí quản lý tôi bá» túi được khoảng 40 $ má»—i cuối tháng. CÅ©ng khá thú vị đấy chứ.
Má»™t năm sau, thị trÆ°á»ng bất Ä‘á»™ng sản đình trệ ở Oregon bắt đầu hồi phục. Những nhà đầu tÆ° California lắm tiá»n từ thị trÆ°á»ng bất Ä‘á»™ng sản vẫn Ä‘ang phát triển của há» chuyển dần sang miá»n bắc đến vùng Oregon và Washington.
Tôi bán ngôi nhà nhá» này cho má»™t cặp vợ chồng trẻ ở California vá»›i giá 95.000 $. Số vốn của tôi đã Ä‘em đến gần 40.000 $ tiá»n lá»i nhá» luật thanh toán thuế trá»… hạn 1031, và tôi tiếp tục tìm chá»— đầu tÆ° số tiá»n này…
Äiểm chính trong ví dụ này là má»™t số tiá»n nhá» có thể phát triển thành má»™t số tiá»n lá»›n nhÆ° thế nào. Má»™t lần nữa, đó là vấn Ä‘á» hiểu biết các bản kê tài chính, chiến lược đầu tÆ° nhạy bén thị trÆ°á»ng và luật pháp. Nếu ngÆ°á»i ta không thành thạo những chủ Ä‘á» này thì hiển nhiên là há» sẽ tuân theo những giáo lý chuẩn má»±c, hÆ°á»›ng má»i ngÆ°á»i làm sao cho an toàn…
Những thá»a thuận nóng sốt nhất thÆ°á»ng không đến vá»›i những ngÆ°á»i má»›i há»c việc. ThÆ°á»ng thì những vụ buôn bán tốt nhất làm cho ngÆ°á»i giàu ngày càng giàu hÆ¡n Ä‘á»u dành riêng cho những ngÆ°á»i am hiểu trò chÆ¡i này.
Tôi càng trở nên "sành sá»i†thì tôi sẽ càng có nhiá»u cÆ¡ há»™i trên Ä‘Æ°á»ng Ä‘á»i của mình. Và trí thông minh tài chính của bạn càng cao thì nó sẽ càng dá»… dàng mách bảo bạn là má»™t thá»a thuận nhÆ° vậy có tốt hay không. Chính sá»± hiểu biết của bạn sẽ chỉ ra những vụ giao dịch tệ hại hoặc làm cho má»™t vụ buôn bán tồi tệ trở nên tốt đẹp hÆ¡n. Tôi càng há»c được nhiá»u - và có rất nhiá»u thứ để há»c - tôi sẽ càng làm ra nhiá»u tiá»n, Ä‘Æ¡n giản vì khi năm tháng trôi qua thì tôi sẽ tích lÅ©y được nhiá»u kinh nghiệm cÅ©ng nhÆ° sá»± khôn ngoan. Tôi có những ngÆ°á»i bạn luôn muốn được an toàn, làm việc rất tích cá»±c vá» chuyên môn, nhÆ°ng lại thất bại trong việc tìm kiếm sá»± khôn ngoan vá» tài chính, má»™t Ä‘iá»u cần phải có thá»i gian má»›i phát triển được.
Nhìn chung, triết lý sống của tôi là hãy gieo hạt lên cá»™t tài sản của mình. Tôi bắt đầu gieo trồng bằng những hạt giống nhá». Má»™t số hạt lá»›n lên còn má»™t số hạt thì không, nhÆ°ng tôi chằng vì thế mà chùn bÆ°á»›c...
Trong liên minh bất Ä‘á»™ng sản, chúng tôi có má»™t số tài sản trị giá vài triệu đô la. Äó là REIT của chúng tôi, còn gá»i là bất Ä‘á»™ng sản đầu tÆ° ủy thác (real estate investment trust). Äiá»u tôi muốn làm rõ ở đây là phần lá»›n trong vài triệu đô la này Ä‘á»u bắt đầu từ những số đầu tÆ° nhá» từ 5.000 $ đến 10.000 $. Toàn bá»™ số tiá»n này Ä‘á»u thuận lợi trong việc bắt kịp má»™t thị trÆ°á»ng phát triển nhanh chóng, tăng số miá»…n thuế, buôn bán trao đổi vài lần trong nhiá»u năm.

Chúng tôi cÅ©ng sở hữu má»™t danh mục vốn đầu tÆ° chứng khoán, bao quanh là má»™t liên minh mà vợ chồng tôi gá»i là quỹ chung cá nhân. Chúng tôi có những ngÆ°á»i bạn giao dịch buôn bán vá»›i những nhà đầu tÆ° nhÆ° chúng tôi và có má»™t số tiá»n phụ thêm má»—i tháng để đầu tÆ° tiếp tục. Chúng tôi mua những công ty riêng vừa má»›i cổ phần hóa trong thị trÆ°á»ng chứng khoán Mỹ hay Canada để đầu cÆ¡, chấp nhận mạo hiểm cao. Chúng tôi đã từng mua 100.000 cổ phần vá»›i giá má»—i cổ phần là 25 xu trÆ°á»›c khi cổ phần hóa má»™t công ty. Sáu tháng sau, công ty được lên danh sách và 100.000 cổ phần này trị giá má»—i phần 2$. Nếu công ty được quản lý tốt cái giá sẽ tiếp tục tăng lên và má»—i cổ phần có thể lên dện 20 $ hay hÆ¡n nữa. Có những lúc 25.000 $ của chúng tôi lên đến 1 triệu đô trong vòng chÆ°a đầy 1 năm.
Äây không phải là má»™t trò may rủi nếu bạn biết bạn Ä‘ang làm gì, chứ không phải chỉ quăng tiá»n vào vụ giao dịch rồi ngồi nhà cầu nguyện. Cần phải sá»­ dụng kiến thức chuyên môn, sá»± khôn ngoan và lòng say mê trong trò chÆ¡i này để hạn chế rủi ro. DÄ© nhiên có nhiá»u rủi ro là không thể tránh được, nhÆ°ng chính trí thông minh tài chính sẽ giúp bạn cải thiện tình hình. Äó là lý do đầu tiên mà tôi không ngừng khuyến khích má»i ngÆ°á»i đầu tÆ° nhiá»u hÆ¡n vào việc giáo dục kỹ năng tài chính hÆ¡n là vào các cổ phần, bất Ä‘á»™ng sản hay những thị trÆ°á»ng khác. Càng khôn khéo, bạn sẽ càng có nhiá»u cÆ¡ há»™i đánh bại đối thủ.
Những cuá»™c chÆ¡i chứng khoán mà cá nhân tôi đầu tÆ° vào đối vá»›i nhiá»u ngÆ°á»i thÆ°á»ng là quá mạo hiểm và tôi hoàn toàn không khuyến khích bạn làm nhÆ° vậy. Tôi đã chÆ¡i trò chÆ¡i này từ năm 1979 và thÆ°á»ng được trả nhiá»u hÆ¡n số phần mà đúng ra mình sẽ được hưởng. NhÆ°ng có thể bạn sẽ bắt đầu cuá»™c sống của bạn theo má»™t cách khác, sao cho bạn có khả năng biến 25.000 $ thành 1 triệu trong 1 năm mà ít phải mạo hiểm nhất. Những Ä‘iá»u tôi đã làm chỉ là những giá»t nÆ°á»›c nhá» trong biển cả, nhÆ°ng vá»›i má»™t cá nhân trung bình thì số thu nhập không trả lãi hÆ¡n 100.000 $ má»™t năm cÅ©ng đã là khá tốt và muốn đạt được cÅ©ng không khó lắm. Tùy thuá»™c vào thị trÆ°á»ng và Ä‘á»™ nhanh nhạy của bạn, bạn có thể làm được Ä‘iá»u đó trong khoáng thá»i gian từ 5 đến 10 năm. Nếu bạn giữ cho mức sống cá»­a mình ở mức phải chăng thì 100.000 $ thu nhập bổ sung là rất dá»… chịu, bất kể bạn có làm việc hay không. Bạn có thể làm việc nếu bạn thích hay nghỉ ngÆ¡i nếu bạn muốn, nhÆ°ng nên sá»­ dụng hệ thống thuế vụ của chính quyá»n theo ý mình hÆ¡n là để chống lại mình.
Ná»n tảng của tôi là những bất đóng sản phát sinh thu nhập. Tôi thích bất Ä‘á»™ng sản vì chúng ổn định và thay đổi rất chậm. Tôi cố giữ cho nó bá»n vững. Vòng quay tiá»n mặt khá ổn định và nếu quản lý tốt thì ta hoàn toàn có cÆ¡ há»™i tăng giá trị của nó lên. Vẻ đẹp của má»™t ná»n tảng bất Ä‘á»™ng sản bá»n vững là đôi khi nó cho phép chúng ta mạo hiểm hÆ¡n má»™t chút vá»›i những chứng khoán đầu cÆ¡.
Nếu tôi thu được nhiá»u lợi nhuận từ thị trÆ°á»ng chứng khoán, tôi sẽ trả thuế cho lợi nhuận thu được từ việc bán tài sản, sau đó đầu tÆ° phần còn lại vào bất Ä‘á»™ng sản để có thể má»™t lần nữa làm kiên cố hÆ¡n ná»n tảng tài sản của mình.
Má»™t lá»i cuối cùng vá» bất Ä‘á»™ng sản. Tôi đã du lịch khắp nÆ¡i trên thế giá»›i và tại má»—i thành phố, tôi Ä‘á»u nghe ngÆ°á»i ta nói rằng bạn không thể mua được bất Ä‘á»™ng sản vá»›i giá rẻ. Äó không phải là kinh nghiệm của tôi. Ngay cả ở New York, Tokyo hay Bankok, vẫn có những cÆ¡ há»™i tốt mà ngÆ°á»i ta không chú ý đến. Vì vậy, khi tôi nghe ngÆ°á»i ta bảo rằng: Anh không làm được nhÆ° vậy ở đây đâu, tôi sẽ nhắc nhở há» rằng thá»±c ra câu nói đó chính là "Tôi không biết làm sao để làm nhÆ° vậy ở đây...â€,
Bạn chỉ có thể nhìn thấy những cÆ¡ há»™i tốt bằng cái đầu của bạn và bằng sá»± nhạy cảm vá» tài chánh đã được huấn luyện. Hầu hết má»i ngÆ°á»i không giàu lên được Ä‘Æ¡n giản vì há» không được huấn luyện vá» tài chính để nhận ra những cÆ¡ há»™i ngay trÆ°á»›c mắt. Trong chÆ°Æ¡ng cuối cùng, tôi Ä‘Æ°a ra 10 bÆ°á»›c mà tôi đã Ä‘i trên con Ä‘Æ°á»ng tá»± do tài chính của mình. NhÆ°ng phải nhá»› là hãy tìm thấy niá»m vui trong đó. Äây chỉ là má»™t trò chÆ¡i. Thỉnh thoảng bạn chiến thắng và đôi lúc bạn phải há»c há»i. NhÆ°ng hãy vui đùa vá»›i nó. Hầu hết má»i ngÆ°á»i không bao giừ chiến thắng vì há» sợ phải thất bại.
Trong trÆ°á»ng, chúng ta há»c rằng phạm lá»—i là má»™t Ä‘iá»u xấu, và nếu phạm lá»—i chúng ta sẽ bị phạt. Tuy nhiên, nếu bạn nhìn lại quá trình há»c tập của con ngÆ°á»i, bạn sẽ thấy chúng ta há»c bằng cách phạm lá»—i. Chúng ta há»c Ä‘i bằng cách té. Nếu chúng ta không bao giá» té ngã thì chúng ta sẽ không bao giá» Ä‘i được. Tập chạy xe đạp cÅ©ng thế. Tôi đã bị vài vết sẹo trên đầu gối khi tập xe, nhÆ°ng ngày nay tôi có thể lái má»™t chiếc xe đạp mà không cần suy nghÄ©. Và làm giàu cÅ©ng vậy thôi. NhÆ°ng không may, lý do chính mà hầu hết má»i ngÆ°á»i không giàu lên được là vì há» sợ mất mát. Những ngÆ°á»i chiến thắng không sợ sá»± thất bại. NhÆ°ng chính những ngÆ°á»i thất bại lại sợ Ä‘iá»u đó. Thất bại là mẹ thành công. Những ngÆ°á»i né tránh sá»± thất bại cÅ©ng sẽ không gặp được thành công.
Tôi xem tiá»n bạc cÅ©ng nhÆ° môn quần vợt vậy. Tôi chÆ¡i tích cá»±c, phạm lá»—i rồi sá»­a chữa, phạm lá»—i nhiá»u hÆ¡n, sá»­a chữa nhiá»u hÆ¡n và ngày càng giá»i hÆ¡n. Nếu thua, tôi sẽ Ä‘i ngang qua cái lÆ°á»›i, bắt tay đối thủ, mỉm cÆ°á»i và nói: “Thứ Bả y tá»›i gặp lại nhé…â€.
Từ kinh nghiệm của mình, tôi chia đầu tư ra làm hai dạng:
1. Dạng thứ nhất và thông thÆ°á»ng nhất là mua đầu tÆ° trá»n gói. Nhà đầu tÆ° gá»i Ä‘iện cho má»™t đại lý bán lẻ, ví dụ nhÆ° Công ty bất Ä‘á»™ng sản, nhà buôn cổ phần chứng khoán hay ngÆ°á»i lập kế hoạch tài chính để mua má»™t cái gì đó. Có thể là má»™t quỹ chung, má»™t REIT, má»™t cổ phần hay má»™t ngân phiếu. Äó là má»™t cách đầu tÆ° Ä‘Æ¡n giản và nhanh gá»n. CÅ©ng Ä‘Æ¡n giản nhÆ° má»™t ngÆ°á»i mua hàng Ä‘i đến cá»­a hàng máy tính và mua cả cái máy tính nằm ngay trên kệ vậy.
2. Dạng thứ hai là tạo ra đầu tÆ°. Những nhà đầu tÆ° dạng này thÆ°á»ng thu thập các thá»a thuận, cÅ©ng giống nhÆ° ngÆ°á»i ta mua từng linh kiện máy tính vá» và ráp lại vậy. Äó là má»™t dạng làm theo yêu cầu. Tôi không há» biết gì vá» chuyện ráp máy tính cả, nhÆ°ng tôi biết làm thế nào để ráp từng mảnh cÆ¡ há»™i lại vá»›i nhau, hoặc tôi biết ai có thể làm Ä‘iá»u đó.
Má»™t nhà đầu tÆ° theo dạng thứ hai có thể gá»i là má»™t nhà đầu tÆ° chuyên nghiệp. Có khi phải mất hàng năm má»›i ráp được các mảnh này lại, và cÅ©ng có khi không thể nào gom chúng lại được. NgÆ°á»i cha giàu luôn khuyến khích tôi trở thành má»™t nhà đầu tÆ° dạng thứ hai. Khi đó thì việc há»c cách ráp các mảnh này lại là rất quan trá»ng vì đó là má»™t chiến thắng to lá»›n, và đôi lúc, nếu bạn Ä‘i ngược dòng nÆ°á»›c thì đó cÅ©ng sẽ là má»™t thất bại khổng lồ.
Nếu muốn trở thành má»™t nhà đầu tÆ° chuyên nghiệp, bạn cần phát triển ba kỹ năng chính. Những kỹ năng này bổ sung thêm vào bốn kỹ năng yêu cầu để trở thành má»™t ngÆ°á»i có sá»± thông minh tài chính.
Tài sản của Checking...

Trả Lá»i Vá»›i Trích Dẫn
  #4  
Old 29-02-2008, 06:18 PM
Checking...'s Avatar
Checking... Checking... is offline
Tiếp Nhập Ma Äạo
 
Tham gia: Feb 2008
Bài gởi: 285
Thá»i gian online: 1 ngày 6 giá» 4 phút
Xu: 0
Thanks: 319
Thanked 179 Times in 85 Posts
1.Làm thế nào để tìm ra má»™t cÆ¡ há»™i là mà ngÆ°á»i khác bá» lỡ?

Bằng đầu óc, bạn có thể nhìn thấy những thứ mà ngÆ°á»i khác không nhìn được bằng mắt thÆ°á»ng. Ví dụ, má»™t anh bạn mua má»™t ngôi nhà cÅ© kỹ á»p ẹp trông nhÆ° má»™t ngôi nhà ma vậy. Má»i ngÆ°á»i tá»± há»i tại sao anh ta lại mua nó. Äiá»u anh thấy được còn ngÆ°á»i khác không thấy chính là vì ngôi nhà Ä‘i kèm vá»›i 4 lô đất phụ thêm. Sau khi mua ngôi nhà, anh phá sập nó và bán 5 lô đất cho má»™t nhà xây dá»±ng gấp ba lần cái giá mà anh đã mua trá»n gói. Anh kiếm được 75.000 $ chỉ trong 2 tháng làm việc. Số tiá»n này không phải là nhiá»u nhÆ°ng chắc chắn là vượt xa má»™t số lÆ°Æ¡ng ít á»i, và Ä‘iá»u này hoàn toàn không khó khăn gì vá» mặt kỹ thuật
2. Làm cách nào được tăng tiá»n?
Những ngÆ°á»i bình thÆ°á»ng chỉ biết má»™t cách duy nhất là Ä‘i đến ngân hàng, còn những nhà đầu tÆ° chuyên nghiệp biết nhiá»u cách tăng vốn mà không cần phải đến ngân hàng. Äể bắt đầu, tôi há»c cách mua nhà mà không cần ngân hàng. Những ngôi nhà không tốn quá nhiá»u tiá»n, nhÆ°ng kỹ năng tăng tiá»n mà tôi há»c được thì quả là vô giá.
Tôi rất thÆ°á»ng nghe má»i ngÆ°á»i nói: "Ngân hàng không cho tôi mượn tiá»n, hay "Tôi không đủ tiá»n mua.â€, Nếu bạn muốn làm má»™t nhà đầu tÆ° chuyên nghiệp, bạn cần phải há»c cách làm những Ä‘iá»u mà hầu hết má»i ngÆ°á»i không làm được. Nói cách khác phần lá»›n vì thiếu tiá»n nên không làm ăn được. Nếu có thể tránh được chÆ°á»›ng ngại này, bạn sẽ có được hàng triệu đô la. Nhiá»u lần tôi mua má»™t căn há»™, má»™t lốc cổ phần hay cả má»™t tòa nhà mà không cần đến má»™t xu trong ngân hàng. Có lần tôi mua má»™t tòa nhà giá 1,2 triệu đô la. Tôi làm theo kiểu mà ngÆ°á»i ta gá»i là “giữ tiá»n lạiâ€, vá»›i má»™t hợp đồng viết tay giữa ngÆ°á»i mua và ngÆ°á»i bán. Tôi gá»i đặt cá»c 100.000 $, nó cho phép tôi có 90 ngày để tăng phần còn lại của số tiá»n. Tại sao tôi làm thế? ÄÆ¡n giản vì tôi biết rằng ngôi nhà trị giá đến 2 triệu đô la. Tôi không tăng tiá»n lên. Thay vào đó, ngÆ°á»i đã nhỠđặt trÆ°á»›c 100.000 $ sẽ cho tôi 50.000 $ vì đã tìm được vụ giao dịch, anh ta thế chá»— tôi còn tôi ra Ä‘i. Tổng thá»i gian làm việc: 3 ngày. Má»™t lần nữa, Ä‘iá»u chính yếu là cái bạn muốn chứ không phải cái bạn mua. Äầu tÆ° không phải là mua bán. Äó là sá»± hiểu biết.

3. Làm sao tổ chức được những ngÆ°á»i thông minh?
NgÆ°á»i thông minh là ngÆ°á»i thuê mÆ°á»›n hay làm việc chung vá»›i những ngÆ°á»i thông minh hÆ¡n anh ta. Khi bạn cần lá»i khuyên thì hãy chắc chắn rằng: bạn đã chá»n cố vấn cho mình má»™t cách khôn ngoan.
Có quá nhiá»u Ä‘iá»u phải há»c, nhÆ°ng phần thưởng thì vô cùng to lá»›n. Nếu bạn không muốn há»c những kỹ năng này thì hãy là má»™t nhà đầu tÆ° dạng thứ nhất. Chính những Ä‘iá»u bạn biết là tài sản lá»›n chất.
Chính những Ä‘iá»u bạn không biết là rủi ro lá»›n nhất. Luôn luôn có những rủi ro, vì vậy hãy há»c cách xoay sở những rủi ro này thay vì né tránh chúng.
ChÆ°Æ¡ng 7 Bài 6: Hãy làm việc để há»c đừng làm việc vì tiá»n
________________________________________
Năm 1995, tôi được má»™t tá» báo Singapore phá»ng vấn. NgÆ°á»i nữ phóng viên trẻ tuổi đến rất đúng giá» và cuá»™c phá»ng vấn bắt đầu ngay lập tức. Chúng tôi ngồi trong đại sảnh của má»™t khách sạn sang trá»ng, nhấm nháp cà phê và thảo luận vá» mục đích chuyến viếng thăm Singapore của tôi. Tôi cùng đứng trên bục diá»…n thuyết vá»›i Zig Ziglar. Ông ấy nói vá» những Ä‘á»™ng cÆ¡, còn tôi nói vá» "Những bí mật của ngÆ°á»i giàu.â€
NgÆ°á»i nữ phóng viên nói: má»™t ngày nào đó, tôi cÅ©ng sẽ là tác giả của những cuốn sách bán chạy nhất nhÆ° anh vậy. Tôi đã Ä‘á»c má»™t số bài báo cô viết và rất lấy làm thú vị. Cô có cách viết cứng cá»i và rõ ràng. Những bài báo cô viết rất được Ä‘á»™c giả yêu thích.
Tôi trả lá»i: “Văn phong của cô rất hay. Äiá»u gì đã khiến cô không đạt được giấc mÆ¡ của mình vậy?â€.
Cô gái nói: “Có vẻ nhÆ° những tác phẩm của tôi không đến được vá»›i má»i ngÆ°á»i. Ai cÅ©ng nói rằng những tiểu thuyết của tôi rất tuyệt, nhÆ°ng không có gì xảy ra cả. Vì vậy mà tôi giữ nghá» làm báo. ít nhất thì cÅ©ng có cái để trả hóa Ä‘Æ¡n. Anh có khuyên tôi gì không".
Tôi hào hứng nói: “Có đấy. Ở Singapore tôi có má»™t ngÆ°á»i bạn quản lý má»™t trÆ°á»ng há»c dạy cách buôn bán. Anh ta Ä‘iá»u hành khóa huấn luyện thưởng mại cho rất nhiá»u công ty đứng đầu ở Singapore. Tôi nghÄ© nếu cô tham dá»± má»™t lá»›p há»c của anh ta, cô sẽ đẩy mạnh sá»± nghiệp của cô lên được nhiá»u đấy." “Anh muốn nói là tôi phải đến trÆ°á»ng ấy để há»c cách bán sách à?" Cô gái há»i lại má»™t cách gay gắt. Tôi gật đầu.
“Anh đùa hả?â€
Tôi lắc đầu. Lúc này tôi cảm thấy dá»™i. Cô gái cảm thấy mình bị xúc phạm và tôi Æ°á»›c sao mình chÆ°a há» nói gì cả. “Tôi có bằng cá»­ nhân Văn chÆ°Æ¡ng Anh. Tại sao tôi phải Ä‘i há»c cách làm ngÆ°á»i bán sách chứ? Tôi là má»™t nhà chuyên môn. Tôi đến trÆ°á»ng và được huấn luyện má»™t nghá» nghiệp để không phải làm má»™t ngÆ°á»i buôn bán. Tôi ghét những ngÆ°á»i bán hàng. Tất cả những gì há» muốn chỉ là tiá»n thôi.â€
Cô gái thu dá»n giấy tá» má»™t cách giận dữ. Cuá»™c phá»ng vấn chấm dứt. Trên chiếc bàn cà phê là má»™t trong những cuốn sách bán chạy nhất mà tôi đã viết. Tôi nhặt nó lên cùng tá» ghi chú của cô gái trong tập giấy thấm. Tôi chỉ cho cô thấy dòng ghi chú: “Cô thấy gì không?â€
Cô gái bối rối nhìn xuống: “Sao?â€
Tôi cố ý chỉ vào dòng ghi chú của cô. Trên tá» giấy cô viết: “Robert Kiyosaki, tác giả những cuốn sách bán chạy nhất…â€
"Nó viết rằng tôi là ‘tác giả cuốn sách bán chạy nhất’ chứ không phải là ‘tác giả cuốn sách viết hay nhất’â€.
Ngay lập tức cô gái mở to mắt, và lắng nghe tôi thật chăm chú.
“Tôi là má»™t ngÆ°á»i viết văn tệ. Cô là má»™t nhà văn lá»›n. Tôi há»c cách buôn bán. Cô có bằng cá»­ nhân. Gom hai thứ đó lại cô sẽ là tác giả cuốn sách viết hay nhất, và “tác giả cuốn sách bán chạy nhấtâ€.
Tia giận dữ lóe lên trong mắt cô gái: “Tôi sẽ không bao giá» hạ mình Ä‘i há»c cách bán hàng cả. Những ngÆ°á»i nhÆ° anh chẳng viết lách gì hết. Tôi là má»™t ngÆ°á»i viết văn chuyên nghiệp còn anh là má»™t ngÆ°á»i buôn bán...â€
Và cô gái vội vã bỠđi…
Thế giá»›i đầy những con ngÆ°á»i tài năng, thông minh, được giáo dục tốt và có năng khiếu... Chúng ta gặp há» má»—i ngày vì hỠở xung quanh chúng ta. NhÆ°ng có má»™t sá»± thật đáng buồn là chỉ có má»™t tài năng vÄ© đại thôi thì không đủ.
Tôi thÆ°á»ng rất sá»­ng sốt trÆ°á»›c số tiá»n lÆ°Æ¡ng ít á»i mà rất nhiá»u ngÆ°á»i đầy tài năng kiếm được. Tôi nghe nói rằng chỉ có không đầy 5% ngÆ°á»i Mỹ kiếm được hÆ¡n 100. 000 $ má»™t năm. Tôi đã gặp những con ngÆ°á»i xuất chúng, há»c cao nhÆ°ng chi kiếm được chÆ°a tá»›i 20.000$ má»™t năm. Má»™t cố vấn kinh doanh chuyên ngành y khoa mậu dịch bảo tôi rằng: có rất nhiá»u bác sÄ©, nha sÄ© và y sÄ© rất vất vả vá» tài chính. TrÆ°á»›c lúc đó, tôi cứ nghÄ© trong khi há» tốt nghiệp, hẳn là tiá»n bạc bắt đầu đổ vào. NgÆ°á»i cố vấn kinh doanh này đã nói rằng: “Chỉ má»™t tài năng thôi không Ä‘i cùng má»™t tài sản lá»›n.â€
TrÆ°á»›c đây tôi đã nói rằng trí thông minh tài chính là sá»± phối hợp của kế toán, đầu tÆ°, thị trÆ°á»ng và pháp luật. Kết hợp được bốn kỹ năng chuyên môn này, chuyện tiá»n kiếm tiá»n sẽ dá»… dàng hÆ¡n nhiá»u. Thế nhÆ°ng, khi nói đến tiá»n bạc, kỹ năng duy nhất mà hầu hết ngÆ°á»i ta biết chỉ là làm việc chăm chỉ!
Má»™t ví dụ cổ Ä‘iển của việc phối hợp kỹ năng là chuyện ngÆ°á»i phóng viên trẻ tuổi tôi đã nói ở đầu bài. Nếu cô ấy cần mẫn há»c thêm kỹ năng buôn bán và tiếp thị, thu nhập của cô sẽ tăng vá»t ngay. Nếu tôi là cô ấy, tôi sẽ há»c thêm vài khóa viết bài quảng cáo cÅ©ng nhÆ° buôn bán. Sau đó, thay vì làm việc cho tá» báo, tôi sẽ tìm việc ở những văn phòng quảng cáo. Ngay cả khi thu nhập có cắt giảm, cô ấy vẫn sẽ há»c được cách truyá»n đạt thông tin bằng những “đưá»ng tắt" được dùng trong những mẩu quảng cáo thành công. Cô cÅ©ng nên dành thá»i gian để nghiên cứu những mối quan hệ vá»›i công chúng, má»™t kỹ năng khá quan trá»ng. Cô sẽ há»c cách làm ra hàng triệu đô la từ việc quảng cáo không mất tiá»n. Và vào buổi tối hay những ngày cuối tuần, cô có thể dành để viết cuốn tiểu thuyết vÄ© đại của mình. Khi nó hoàn thành, cô sẽ có thể bán dược cuốn sách nhanh hÆ¡n. Và sau má»™t thá»i gian ngắn, cô có thể trở thành “tác giả những cuốn sách bán chạy nhất.â€
Lúc tôi cho ra mắt cuốn sách "Nếu muốn giàu có và hạnh phúc thì đừng đến trÆ°á»ng?" má»™t nhà xuất bản Ä‘á» nghị tôi nên đổi tá»±a sách thành "Kinh tế giáo dụcâ€. Tôi bảo há» rằng, vá»›i cái tá»±a nhÆ° thế, tôi sẽ chỉ bán được hai cuốn: má»™t cho bạn tôi và má»™t cho gia đình mình. Tôi chá»n cái tá»±a khó chịu. Nếu muốn giàu có và hạnh phúc thì đừng đến trÆ°á»ng? vì tôi biết rằng nó sẽ thu hút công chúng. Vì vậy mà tôi chá»n má»™t cái tá»±a sẽ Ä‘Æ°a tôi lên truyá»n thanh truyá»n hình, Ä‘Æ¡n giản là tôi sẵn sàng tranh luận vá»›i há». Nhiá»u ngÆ°á»i nghÄ© tôi giống má»™t cái bánh trái cây cho ruồi bu, nhÆ°ng quyển sách thì vẫn bán chạy.
Khi tôi tốt nghiệp Há»c viện Mậu dịch Hàng hải Mỹ vào năm 1969, ngÆ°á»i cha há»c thức cao của tôi rất hạnh phúc. Công ty Standard Oil California thuê tôi làm thủy sÆ° cho những chiếc tàu chở dầu. Tôi là phó thuyá»n trưởng thứ ba, và tiá»n lÆ°Æ¡ng của tôi thấp hÆ¡n so vá»›i các đồng nghiệp, nhÆ°ng nhÆ° vậy là tạm ổn vá»›i công việc thá»±c sá»± đầu tiên sau khi ra trÆ°á»ng. lÆ°Æ¡ng khởi Ä‘iểm của tôi là 42.000 $ má»™t năm kể cả thá»i gian làm việc ngoài giá», và tôi chỉ phái làm việc trong bảy tháng. Tôi có năm tháng nghỉ ngÆ¡i. Nếu muốn, tôi có thể đến Việt Nam vá»›i má»™t công ty hàng hải trá»±c thuá»™c và sẽ dá»… dàng tăng gấp đôi tiá»n lÆ°Æ¡ng thay vì Ä‘i nghỉ 5 tháng.
Tôi có cả má»™t sá»± nghiệp to lá»›n phía trÆ°á»›c, nhÆ°ng sau sáu tháng làm việc vá»›i công ty, tôi vẫn xin thôi việc và tham gia vào Marine Corps để há»c cách lái máy bay. NgÆ°á»i cha há»c thức cao rất giận dữ. Còn ngÆ°á»i cha giàu lại chúc mừng tôi, vì ông quan niệm rằng "Bạn cần biết má»—i thứ má»™t chút.â€
Äó là lý do tại sao trong nhiá»u năm, tôi làm việc ở nhiá»u bá»™ phận khác nhau trong công ty của ngÆ°á»i cha giàu. Có lúc tôi làm việc ở bá»™ phận kế toán. Dù có lẽ là tôi không thể nào trở thành má»™t kế toán viên giá»i được nhÆ°ng ông vẫn muốn tôi phải há»c bằng cách thấm từ từ. NgÆ°á»i cha giàu biết rằng tôi sẽ há»c được những “biệt ngữ†và có khả năng thấy được cái gì quan trá»ng còn cái gì không. Tôi còn làm công việc của má»™t anh hầu bàn và má»™t công nhân xây dá»±ng, cÅ©ng nhÆ° bán hàng, đặt chá»— và tiếp thị. NgÆ°á»i cha giàu Ä‘ang “chuẩn bị†cho Mike và tôi. Chính vì vậy mà ông khăng khăng bắt chúng tôi phải có mặt trong những buổi há»p của ông vá»›i các nhân viên ngân hàng, luật sÆ°, kế toán và những nhà môi giá»›i... ông muốn chúng tôi biết má»—i thứ má»™t chút vá» má»i khía cạnh trong đế chế của mình.
Khi tôi xin nghỉ công việc có lÆ°Æ¡ng cao ở Standard Oil, ngÆ°á»i cha há»c thức cao đã có má»™t cuá»™c nói chuyện thẳng thắn vá»›i tôi ông rất hoang mang, chẳng hiểu nổi tại sao tôi quyết định bá» má»™t sá»± nghiệp lÆ°Æ¡ng cao, lợi nhuận lá»›n, thá»i gian nghỉ ngÆ¡i nhiá»u và nhiá»u cÆ¡ há»™i thăng tiến nhÆ° thế… Tôi không thể giải thích cho ông hiểu được dù đã rất cố gắng. Kiểu logic của tôi không phù hợp vá»›i logic của ông. Má»™t vấn Ä‘á» lá»›n khác, logic của tôi là logic của ngÆ°á»i cha giàu.
Sá»± bảo đảm công việc là má»i thứ đối vá»›i ngÆ°á»i cha há»c thức cao. Còn há»c tập là tất cả đối vá»›i ngÆ°á»i cha giàu.
NgÆ°á»i cha há»c thức cao nghÄ© rằng tôi đến trÆ°á»ng để há»c trở thành má»™t sÄ© quan hàng hải. NgÆ°á»i cha giàu biết rằng tôi đến trÆ°á»ng để há»c vá» thÆ°Æ¡ng mại quốc tế. Là má»™t sinh viên, tôi há»c trông nom hàng hóa, lái tàu chở hàng, tàu chở dầu và tàu chở khách sang vùng Viá»…n Äông và Nam Thái Bình DÆ°Æ¡ng. NgÆ°á»i cha giàu nhấn mạnh việc tôi nên ở lại Thái Bình DÆ°Æ¡ng thay vì lái tàu sang châu Âu vì ông biết rằng những nÆ°á»›c Ä‘ang nổi là những nÆ°á»›c châu à chứ không phải châu Âu. Trong khi những ngÆ°á»i bạn há»c của tôi Ä‘ang bận tham gia vào Há»™i Há»c sinh Sinh viên thì tôi há»c cách kinh doanh, há»c vá» những kiểu ngÆ°á»i và những ná»n văn hóa Nhật, Äài Loan, Thái Lan, Singapore, Hồng Kong, Việt Nam, Triá»u Tiên, Tahiti, Samoa và Philippines… Nhá» những việc há»c đó, tôi đã nhanh chóng trưởng thành.
NgÆ°á»i cha há»c thức cao chỉ không hiểu tại sao tôi quyết định nghỉ việc để gia nhập Marine Corps. Tôi bảo ông rằng tôi muốn há»c lái máy bay, nhÆ°ng thá»±c sá»± là tôi muốn há»c cách đứng đầu má»™t tổ chức. NgÆ°á»i cha giàu giải thích rằng Ä‘iá»u khó khăn nhất khi Ä‘iá»u hành má»™t công ty là quản lý nhân sá»±. Ông đã có ba năm phục vụ trong quân ngÅ©, còn ngÆ°á»i cha có há»c của tôi thì được miá»…n quân dịch. NgÆ°á»i cha giàu cho tôi biết giá trị của việc há»c cách lãnh đạo má»i ngÆ°á»i trong những tình huống nguy hiểm. Ông nói: "Khả năng lãnh đạo là Ä‘iá»u kế tiếp mà con cần phải há»c. Nếu con không phải là má»™t nhà lãnh đạo giá»i, con sẽ bị bán sau lÆ°ng, trong kinh doanh cÅ©ng giống nhÆ° vậyâ€.
Năm 1973, tôi từ Việt Nam trở vá» và xin thôi việc, dù tôi rất thích được bay. Tôi tìm việc ở Xerox Corps. Tôi tham gia vào đây vì má»™t lý do riêng mà không phải vì lợi nhuận. Tôi là má»™t ngÆ°á»i rụt rè và ý nghÄ© phải Ä‘i bán hàng là má»™t vấn Ä‘á» kinh khủng nhất thế giá»›i. Tôi vào làm cho Xerox vì ở đây có má»™t trong những chÆ°Æ¡ng trình huấn luyện bán hàng tốt nhất nÆ°á»›c Mỹ.
Là má»™t ngÆ°á»i lao Ä‘á»™ng trí óc, ông nghÄ© rằng những ngÆ°á»i bán hàng thuá»™c tầng lá»›p thấp kém. Tôi làm việc ở Xerox trong 4 năm cho đến khi vượt qua được ná»—i sợ hãi khi phải gõ cá»­a từng nhà và bị xua Ä‘uổi. Khi đã trở thành má»™t trong năm ngÆ°á»i bán hàng giá»i nhất, tôi lại xin thôi việc và chuyển Ä‘i, để lại sau lÆ°ng má»™t sá»± nghiệp lá»›n vá»›i má»™t công ty tuyệt vá»i.
Năm 1977, tôi thành lập công ty đầu tiên của mình. NgÆ°á»i cha giàu đã chuẩn bị cho Mike và tôi tiếp quản các công ty. Vì vậy lúc này tôi phải há»c cách thiết lập và kết hợp chúng lại vá»›i nhau. Sản phẩm đầu tiên của tôi, ví nilông dùng khóa dán, được sản xuất ở Viá»…n Äông và vận chuyển đến má»™t kho hàng ở New York, gần nÆ¡i tôi Ä‘i há»c trÆ°á»›c kia. Việc há»c chính thức đã hoàn thành, và bây giá» là lúc tôi phải kiểm tra khả năng ứng dụng của mình. Nếu thất bại, tôi sẽ phá sản. NgÆ°á»i cha giàu nghÄ© rằng tốt nhất là bị phá sản trÆ°á»›c tuổi 30. Lá»i khuyên của ông là: “Con sẽ vẫn còn thá»i gian để đứng lên.†Vào đêm sinh nhật thứ 30 của tôi, chuyến tàu đầu tiên rá»i Triá»n Tiên để đến New York…
Ngày nay tôi vẫn còn kinh doanh trên phạm vi quốc tế. Và nhÆ° ngÆ°á»i cha giàu khuyến khích, tôi luôn tìm kiếm những đất nÆ°á»›c Ä‘ang nổi. Hiện nay công ty đầu tÆ° của tôi Ä‘ang đầu tÆ° trên khắp các vùng Nam Mỹ, châu Ã, Norway và Nga.
Có má»™t câu nói cổ xÆ°a rằng: “Công việc (JOB) là viết tắt của ‘Vượt qua sá»± túng quẫn’ (Just Over Broke).†Và không may là câu nói này đúng vá»›i hàng triệu triệu ngÆ°á»i. Vì trÆ°á»ng há»c không nghÄ© rằng hiểu biết tài chính cÅ©ng là má»™t sá»± hiểu biết đáng giá, nên hầu hết các công nhân phải "sống trong kham khổ trong cái vòng luẩn quẩn làm việc và trả hóa Ä‘Æ¡n…"
Tôi còn biết má»™t lý thuyết quản lý khác cho rằng: "Công nhân nào làm việc chăm chỉ sẽ không bị Ä‘uổi, và ngÆ°á»i chủ sẽ chỉ trả lÆ°Æ¡ng đủ để cho các công nhân không xin nghỉ việcâ€. Và nếu bạn nhìn vào tá»· lệ tiá»n lÆ°Æ¡ng của hầu hết các công ty, bạn sẽ thấy rằng có phần nào sá»± thật trong câu nói này.
Kết quả cuối cùng là hầu hết các công nhân không bao giá» tiến xa được. Há» làm theo những gì hỠđược dạy dá»—: “Tìm má»™t công việc bảo đảmâ€. Hầu hết các công nhân Ä‘á»u tập trung vào làm việc để lãnh lÆ°Æ¡ng và được thưởng những lợi nhuận ngắn hạn nhÆ°ng Ä‘em đến những bất hạnh dài hạn.
Thay vào đó, tôi khuyến khích những ngÆ°á»i trẻ tuổi hãy tìm việc vì những gì hỠđã há»c hÆ¡n là những gì há» sẽ kiếm được. Hãy nhìn xuống Ä‘Æ°á»ng Ä‘i của những kỹ năng mà há» muốn đạt được trÆ°á»›c khi chá»n má»™t nghá» nghiệp chuyên biệt và trÆ°á»›c khi bị bẫy vào vòng “Rat Raceâ€.
Má»™t khi ngÆ°á»i ta đã bị bẫy vào quá trình trả hóa Ä‘Æ¡n suốt Ä‘á»i há» trở nên giống nhÆ° những con chuá»™t đồng bé nhá» chạy vòng quanh má»™t cái bánh xe kim loại...
Trong bá»™ phim “Jerry Maguire†do ngôi sao Ä‘iện ảnh Tom Cruise đóng vai chính có rất nhiá»u câu nói hay. NhÆ°ng có má»™t câu mà tôi nghÄ© là chân thá»±c nhất. Câu nói đó nằm trong cảnh Tom Ä‘ang rá»i công ty. Anh vừa bị sa thải và anh há»i toàn công ty: “Ai muốn Ä‘i vá»›i tôi?†Và toàn cảnh nhÆ° đông cứng lại trong im lặng. Chỉ có má»™t phụ nữ lên tiếng: “Tôi cÅ©ng muốn Ä‘i lắm nhÆ°ng tôi sẽ được thăng chức trong ba tháng nữa.â€
Có lẽ đây là câu nói chân thá»±c nhất trong suốt bá»™ phim. Äó là loại câu nói mà ngÆ°á»i ta thÆ°á»ng dùng để khiến mình luôn phải làm việc để trả hóa Ä‘Æ¡n. Tôi biết rằng ngÆ°á»i cha há»c thức cao của mình luôn mong đợi được tăng lÆ°Æ¡ng vào má»—i năm, và má»—i năm trôi qua ông Ä‘á»u thất vá»ng. Vì vậy, ông quay lại trÆ°á»ng để há»c thêm những kỹ năng má»›i để có thể được tăng lÆ°Æ¡ng, nhÆ°ng má»™t lần nữa ông lại bị thất vá»ng…
Khi nói chuyện vá»›i những ngÆ°á»i trưởng thành muốn kiếm được nhiá»u tiá»n, tôi luôn khuyến khích há» thá»­ tìm má»™t công việc thứ hai có thể dạy cho há» má»™t kỹ năng má»›i. ThÆ°á»ng thì tôi khuyến khích há» tham gia vào má»™t công ty quảng cáo mạng lÆ°á»›i, còn gá»i là tiếp thị nhiá»u mức Ä‘á»™, nếu há» muốn há»c kỹ năng buôn bán. Má»™t số công ty nhÆ° thế có những chÆ°Æ¡ng trình huấn luyện xuất sắc giúp ngÆ°á»i ta vượt qua ná»—i sợ hãi thất bại và sợ bị từ chối, những lý do chính khiến con ngÆ°á»i không thành công. Nói cho cùng thì há»c tập còn giá trị hÆ¡n cả tiá»n bạc.
Khi Ä‘Æ°a ra những Ä‘á» nghị này, tôi thÆ°á»ng nghe câu trả lá»i: NhÆ° thế thật phiá»n phức hay là "Tôi chỉ muốn làm những gì tôi thích.â€
Vá»›i câu nói: “NhÆ° thế thật phiá»n phứcâ€, tôi há»i lại: “Vậy bạn thích làm việc suốt Ä‘á»i và đóng cho chính quyá»n 50% những gì bạn kiếm được hay sao?†Còn vá»›i câu trả lá»i “Tôi chỉ muốn làm những gì tôi thíchâ€, tôi nói: "Tôi không thích Ä‘i đến phòng tập thể dục, nhÆ°ng tôi buá»™c phải Ä‘i vì tôi muốn được khá»e mạnh và sống lâu."
Không may là những ngÆ°á»i lá»›n tuổi thÆ°á»ng rất khó há»c những cái má»›i. Trừ phi má»™t ngÆ°á»i đã quen vá»›i những biến đổi rồi, nếu không rất khó mà thay đổi được.
NhÆ°ng vá»›i những ngÆ°á»i có thể Ä‘ang do dá»± khi nói đến chuyện há»c thêm má»™t cái má»›i, tôi thÆ°á»ng khuyến khích há»: Cuá»™c sống cÅ©ng nhÆ° Ä‘i đến phòng tập thể dục. Vất vả nhất là lúc quyết định Ä‘i. Khi bạn vượt qua rồi thì má»i thứ Ä‘á»u dá»… dàng. Rất nhiá»u ngày cứ há»… nghÄ© đến chuyện Ä‘i tập thể dục là tôi phát sợ, nhÆ°ng khi tôi đã ở đó và bắt đầu vận Ä‘á»™ng thì nó trở thành má»™t thú vui. Sau khi luyện tập, tôi luôn thấy vui vẻ vì có thể làm được những gì mình nói.
Thay vào đó, nếu bạn không sẵn sàng làm việc để há»c thêm những Ä‘iá»u má»›i và khăng khăng muốn trau dồi chuyên môn cao chỉ trong lÄ©nh vá»±c của mình, hãy chắc chắn rằng công ty nÆ¡i bạn Ä‘ang làm việc được tổ chức thành công Ä‘oàn. Những công Ä‘oàn lao Ä‘á»™ng luôn dành để bảo vệ các chuyên gia. Nếu tôi tiếp tục sá»± nghiệp lái máy bay, hẳn tôi sẽ tìm má»™t công ty có tổ chức công Ä‘oàn phi công lá»›n mạnh. Vì sao vậy? Vì tôi sẽ dâng hiến hoàn toàn cuá»™c sống của mình để há»c má»™t kỹ năng chỉ có giá trị trong má»™t lÄ©nh vá»±c.
Nếu tôi bị đẩy khá»i ngành này, kỹ năng sống còn của tôi sẽ trở nên vô giá trị trong những ngành nghá» khác. Má»™t phi công lá»›n tuổi bị sa thải - vá»›i 100.000 giá» bay vận tải hạng nặng, kiếm được 150.000 $ má»™t năm - sẽ rất khó tìm được công việc có mức lÆ°Æ¡ng tÆ°Æ¡ng Ä‘Æ°Æ¡ng trong ngành giáo dục chẳng hạn, vì những kỹ năng mà nhá» chúng, má»™t phi công được trả lÆ°Æ¡ng trong công nghiệp hàng không lại không quan trá»ng trong má»™t hệ thống khác, ví dụ nhÆ° trÆ°á»ng há»c.
Vì vậy mà theo kinh nghiệm thì "Chuyên môn cao, công Ä‘oàn lá»›n. Äó là má»™t việc rất nên làm. Khi tôi há»i các sinh viên trong những lá»›p há»c mà tôi Ä‘ang dạy: "Bao nhiêu ngÆ°á»i trong các bạn có thể làm má»™t cái bánh hamburger ngon hÆ¡n Mcdonald,s?†hầu nhÆ° tất cả các sinh viên Ä‘á»u giÆ¡ tay. Sau đó tôi há»i: “vậy nếu hầu hết các bạn Ä‘á»u làm được bánh ngon hÆ¡n thì tại sao Mcdonald’s lại kiếm được nhiá»u tiá»n hÆ¡n bạn?â€
Câu trả lá»i quá hiển nhiên: Mcdonald’s có má»™t hệ thống kinh doanh xuất sắc. Lý do khiến hầu hết những ngÆ°á»i tài năng phải chịu cảnh nghèo là vì há» tập trung vào việc làm má»™t cái bánh hamburger ngon, mà biết quá ít hoặc không biết gì vá» phÆ°Æ¡ng thức kinh doanh cả.
Thế giá»›i đầy những con ngÆ°á»i tài năng nhÆ°ng nghèo khổ. Và rất thÆ°á»ng, há» nghèo phải đấu tranh tài chính hay chỉ có thể kiếm được ít hÆ¡n thá»±c lá»±c của mình không phải vì những gì há» biết mà chính vì những Ä‘iá»u há» không biết. Há» tập trung vào việc hoàn thiện các kỹ năng để làm má»™t chiếc bánh hamburger ngon hÆ¡n là kỹ năng bán và phân phối chiếc bánh hamburger đó. Có thể Mcdonald’s không làm nên chiếc bánh ngon nhất, nhÆ°ng há» có thể bán và phân phối những chiếc bánh trung bình tốt nhất.
NgÆ°á»i cha nghèo muốn tôi trở nên chuyên môn hóa. Äó là quan Ä‘iểm của ông trong việc làm sao để được trả lÆ°Æ¡ng nhiá»u hÆ¡n. Thậm chí sau khi nhà cầm quyá»n Hawaii nói rằng ông sẽ không còn được làm việc cho chính quyá»n nữa, ngÆ°á»i cha há»c thức cao vẫn tiếp tục khuyến khích tôi phải chuyên môn hóa. Sau đó ông Ä‘á» cập đến công Ä‘oàn giáo viên, việc vận Ä‘á»™ng để bảo vệ hÆ¡n nữa quyá»n lợi của những ngÆ°á»i chuyên nghiệp có kỹ năng và há»c thức cao. Chúng tôi thÆ°á»ng tranh luận vá»›i nhau, nhÆ°ng tôi biết ông sẽ không bao giỠđồng ý rằng chính sá»± chuyên môn hóa quá mức đã dẫn đến yêu cầu cần được công Ä‘oàn bảo vệ. Ông không bao giá» hiểu được rằng bạn càng trở nên chuyên môn hóa thì bạn sẽ càng dá»… bị rÆ¡i vào bẫy và càng bị phụ thuá»™c vào chuyên ngành đó nhiá»u hÆ¡n.
NgÆ°á»i cha giàu khuyên Mike và tôi phải chuẩn bị cho chính mình. Nhiá»u công ty kinh doanh cÅ©ng làm nhÆ° vậy. Há» tìm những sinh viên trẻ tuổi sáng dạ trong trÆ°á»ng kinh tế và bắt đầu “chuẩn bị†cho những ngÆ°á»i này để má»™t ngày nào đó sẽ tiếp quản công ty. Vì vậy những nhân viên trẻ này không được chuyên nôn hóa trong má»™t phòng ban nào cả, hỠđược chuyển từ phòng này sang phòng khác để há»c má»i khía cạnh trong hệ thống kinh doanh.
NgÆ°á»i giàu thÆ°á»ng “chuẩn bị†cho con cái của há» hay con của ngÆ°á»i khác nhÆ° thế. Bằng cách này, đứa trẻ sẽ có được má»™t kiến thức tổng quát vá» việc kinh doanh và sá»± tÆ°Æ¡ng quan giữa các phòng ban khác nhau.
Äối vá»›i những thế hệ sinh ra trong chiến tranh thế giá»›i thứ hai, việc chuyển từ công ty này sang công ty khác được xem là má»™t việc "xấu xa!â€. Ngày nay thì đó là má»™t việc khôn ngoan. NgÆ°á»i ta chuyển từ công ty này sang công ty khác mà không tìm kiếm khả năng chuyên môn hóa hÆ¡n vậy tại sao không tìm để há»c hÆ¡n là để kiếm tiá»n? Trong tÆ°Æ¡ng lai gần, có thể bạn sẽ kiếm được ít tiá»n hÆ¡n, nhÆ°ng trong tÆ°Æ¡ng lai xa, bạn sẽ được tưởng thưởng qua các cổ tức lá»›n.

Những kỹ năng quản lý chính cần thiết để đạt được thành công là:
1. Quản lý vòng quay tiá»n mặt.
2. Quản lý toàn hệ thống (kể cả bản thân bạn và thá»i gian dành cho gia đình).
3. Quản lý nhân sư.

Kỹ năng chuyên môn hóa quan trá»ng nhất là kỹ năng bán hàng và hiểu biết thi trÆ°á»ng. Khả năng bán hàng - hay khả năng giao tiếp vá»›i những ngÆ°á»i khác: má»™t khách hàng, nhân viên, ông chủ, vợ hoặc chồng hay ngay cả con cái mình - chính là kỹ năng cÆ¡ bản Ä‘em đến sá»± thành công cá nhân. Những kỹ năng giao tiếp nhÆ° viết, nói và đàm phán là những Ä‘iá»u cốt yếu của má»™t cuá»™c sống thành công. Äó là má»™t kỹ năng mà tôi liên tục rèn luyện, tham dá»± các khóa há»c hay mua những cuá»™n băng giáo dục để mở rá»™ng kiến thức.
NhÆ° tôi đã nói, ngÆ°á»i cha há»c thức cao càng làm việc chăm chỉ, tích cá»±c hÆ¡n thì ông càng thành thạo hÆ¡n. Và càng chuyên môn hóa hÆ¡n thì ông càng mắc bẫy nhiá»u hÆ¡n. Dù tiá»n lÆ°Æ¡ng tăng lên nhÆ°ng những lá»±a chá»n của ông bị giá»›i hạn lại. Ngay sau khi nghỉ làm việc cho chính quyá»n, ông má»›i thấy rằng thá»±c sá»± ông dá»… bị tổn thÆ°Æ¡ng vá» mặt công việc nhÆ° thế nào. CÅ©ng giống nhÆ° má»™t vận Ä‘á»™ng viên chuyên nghiệp thình lình bị chấn thÆ°Æ¡ng hay quá lá»›n tuổi không thể chÆ¡i được nữa. Cái vị trí được trả lÆ°Æ¡ng cao mà há» từng nắm giữ đã trôi qua, và bây giá» há» phải dùng đến những khả năng hạn chế của mình. Tôi cho rằng đó là lý do tại sao ngÆ°á»i cha có há»c thức cao của tôi phải dá»±a quá nhiá»u vào công Ä‘oàn nhÆ° vậy.
NgÆ°á»i cha giàu khuyến khích Mike và tôi tìm hiểu má»—i thứ má»™t chút. Ông khuyến khích chúng tôi làm việc vá»›i những ngÆ°á»i thông minh hÆ¡n mình, và tập hợp những ngÆ°á»i thông minh này lại thành má»™t nhóm. Ngày nay Ä‘iá»u đó gá»i là sá»± hòa hợp của những chuyên ngành nhà nghá».
Hiện nay tôi có thể gặp được những ngÆ°á»i cá»±u giáo viên kiếm được hàng trăm ngàn đô la má»™t năm. Há» làm ra nhiá»u nhÆ° vậy vì há» có kỹ năng chuyên môn trong lÄ©nh vá»±c của mình cÅ©ng nhÆ° nhiá»u kỹ năng khác. Há» có thể dạy há»c và cÅ©ng có thể bán hàng hay tiếp thị. Tôi biết không có kỹ năng nào quan trá»ng hÆ¡n bán hàng và tiếp thị. Hai kỹ năng này rất khó há»c đối vá»›i hầu hết má»i ngÆ°á»i chủ yếu vì há» sợ bị từ chối. Bạn càng giao tiếp tốt, Ä‘iá»u đình tốt và tá»± chủ được ná»—i sợ bị từ chối thì cuá»™c sống sẽ càng dá»… dàng.
Việc chuyên môn hóa vá» mặt kỹ thuật có Ä‘iểm mạnh và Ä‘iểm yếu riêng của nó. Tôi có những ngÆ°á»i bạn thiên tài nhÆ°ng không thể giao tiếp vá»›i ngÆ°á»i khác má»™t cách có hiệu quả và kết quả là số tiá»n há» kiếm được rất ít á»i. Tôi khuyên há» chỉ cần dùng má»™t năm để há»c bán hàng thôi! thậm chí nếu không kiếm được đồng nào, há» vẫn có thể phát triển tốt khả năng giao tiếp. Và Ä‘iá»u đó quả là vô giá.
Bên cạnh việc làm má»™t há»c viên giá»i, má»™t ngÆ°á»i bán hàng được việc và má»™t nhà tiếp thị tài ba, chúng ta còn cần phải là má»™t giáo viên giá»i và má»™t sinh viên cừ. Äể giàu có thá»±c sá»±, ta cần phải biết cho và nhận. Trong những trÆ°á»ng hợp phải đấu tranh vá» tài chính hay vá» nghá» nghiệp, thÆ°á»ng ngÆ°á»i ta không cho mà cÅ©ng không nhận. Tôi biết có nhiá»u ngÆ°á»i nghèo chỉ vì há» không phải là má»™t sinh viên cừ mà cÅ©ng chẳng phải là má»™t giáo viên giá»i. Cả hai ngÆ°á»i cha của tôi Ä‘á»u là những ngÆ°á»i rá»™ng rãi.
Cả hai Ä‘á»u tập cho tôi thói quen cho trÆ°á»›c khi nhận. Dạy là má»™t cách cho. Há» cho càng nhiá»u thì há» sẽ nhận được càng nhiá»u. NhÆ°ng có má»™t khác biệt rõ ràng trong cách cho tiá»n. NgÆ°á»i cha giàu cho Ä‘i rất nhiá»u tiá»n. Ông cho nhà thá», cho các há»™i từ thiện, các há»c viên. Ông biết rằng để được nhận tiá»n thì bạn phải cho tiá»n. Cho tiá»n là má»™t bí mật của hầu hết các gia đình giàu có lá»›n. Äó là lý do tai sao có những tổ chức nhÆ° Rockefeller Foundation và Ford Foundation. Những tổ chức này được thiết lập để nắm giữ của cải và gia tăng chúng cÅ©ng nhÆ° cho Ä‘i mãi mãi.
NgÆ°á»i cha há»c thức cao của tôi luôn nói rằng: “Khi tôi có dÆ° má»™t so tiá»n, tôi sẽ cho Ä‘i hết.†Rắc rối ở chá»— là ông không bao giá» có tiá»n dÆ° cả. Vì vạy ông cố làm việc tích cá»±c để kiếm được nhiá»u tiá»n mà không tập trung vào quy luật quan trá»ng nhất của tiá»n bạc: Hãy cho Ä‘i và bạn sẽ được nhậnâ€. Thay vì vậy ông tin rằng: "Cứ nhận Ä‘i rồi sau đó sẽ cho.â€
Tóm lại, tôi há»c cả hai ngÆ°á»i cha. Má»™t phần trong tôi là má»™t nhà tÆ° bản nòng cốt yêu thích trò chÆ¡i tiá»n kiếm tiá»n. Ở má»™t khía cạnh khác, tôi là má»™t giáo viên có trách nhiệm xã há»™i, quan tâm sâu sắc đến khoảng trống ngày càng lá»›n giữa cái có và cái không. Riêng cá nhân tôi cho rằng chính hệ thống giáo dục cổ xÆ°a phải chịu trách nhiệm đầu tiên vá»›i khoảng trống Ä‘ang lá»›n dần này.
Chương 8: Vượt chướng ngại vật
________________________________________
Có 5 lý do cốt yếu giải thích tại sao nhiá»u ngÆ°á»i hiểu biết vá» tài chính nhÆ°ng vẫn không thể phát triển được những cá»™t tài sản có thể tạo ra má»™t lượng vòng quay tiá»n mặt lá»›n, những cá»™t tài sản có thể cho phép há» sống cuá»™c sống an nhàn thay vì phải làm việc toàn thá»i gian để trả hóa Ä‘Æ¡n. 5 lý do này là:
1.Sự lo sợ 2.
2.Sự hoài nghi. 3.
3.Sá»± lÆ°á»i biếng.
4. Những thói quen xấu.
5. Tính kiêu ngạo.
Lý do thứ 1: Hãy vượt qua ná»—i lo bị mất tiá»n. Tôi chÆ°a bao giá» gặp ai thá»±c sÆ° muốn bị mất tiá»n cả. Và suốt Ä‘á»i tôi cÅ©ng không gặp được ngÆ°á»i giàu nào mà chÆ°a từng bị mất tiá»n. NhÆ°ng tôi đã gặp rất nhiá»u ngÆ°á»i nghèo không bao giỠđể mất má»™t xu nào... Äó chính là đầu tÆ°.
Ná»—i lo bị mất tiá»n là rất thá»±c tế. Má»i ngÆ°á»i Ä‘á»u lo, ngay cả những ngÆ°á»i giàu. NhÆ°ng ná»—i lo đó không phải là vấn Ä‘á». Vấn Ä‘á» là ban xá»­ lý nổi lo đó nhÆ° thế nào, xá»­ lý việc mất mát nhÆ° thế nào, xá»­ lý các sai lầm nhÆ° thế nào… đó má»›i chính là Ä‘iá»u làm nên sá»± khác biệt trong cuá»™c sống má»—i ngÆ°á»i. Äiá»u này đúng vá»›i má»i thứ chứ không chỉ riêng tiá»n bạc. Khác biệt chủ yếu giữa ngÆ°á»i giàu và ngÆ°á»i nghèo chính là cách há» Ä‘iá»u khiển ná»—i sợ đó.
Có sợ cÅ©ng không sao cả. Nhắc đến tiá»n bạc mà tá» ra nhát gan cÅ©ng không sao. Bạn vẫn có thể giàu được. Chúng ta Ä‘á»u là những anh hùng ở má»™t mặt nào đó và là những kẻ hèn nhát ở những khía cạnh khác. Vợ của bạn tôi là má»™t y tá ở phòng cấp cứu. Má»—i lần nhìn thấy máu là cô lại lao vào hành Ä‘á»™ng ngay, nhÆ°ng khi tôi nói đến việc đầu tÆ° thì cô ấy chạy trốn mất. Còn tôi, má»—i lần nhìn thấy máu, tôi không há» chạy Ä‘i mà chỉ lăn ra bất tỉnh.
NgÆ°á»i cha giàu rất hiểu ná»—i ám ảnh vá» tiá»n bạc. Ông nói: “Má»™t số ngÆ°á»i rất sợ rắn. Má»™t số khác rất sợ bị mất tiá»n. Cả hai Ä‘á»u là những kiểu ám ảnh.†Vì vậy, giải pháp của ông vá»›i ná»—i ám ảnh bị mất tiá»n là: "Nếu anh ghét mạo hiểm và lo lắng, hãy bắt đầu má»i việc ngay từ sá»›m.,†Äó là lý do tại sao các ngân hàng thÆ°á»ng khuyến khích bạn biến việc tiết kiệm thành má»™t thói quen ngay khi còn nhá». Nếu bắt đầu lúc còn trẻ, bạn sẽ rất dá»… làm giàu. Tôi sẽ không Ä‘i sâu vào vấn Ä‘á» này nhÆ°ng có má»™t khác biệt lá»›n giữa những ngÆ°á»i bắt đầu tiết kiệm ở tuổi 20 và tuổi 30. Má»™t khác biệt chóng mặt.
NgÆ°á»i ta nói rằng má»™t trong những Ä‘iá»u kỳ diệu trên thế giá»›i là năng lá»±c của tiá»n lãi kép. NgÆ°á»i hàng xóm của tôi làm việc tai má»™t công ty máy tính lá»›n. ông đã làm ở đây suốt 25 năm. Trong 5 năm nữa, ông sẽ rá»i công ty vá»›i 4 triệu đô la nằm trong kế hoạch vá» hÆ°u của ông. Chúng được đầu tÆ° gần hết vào quỹ công trái chung phát triển nhanh, mà sau đó ông sẽ biến chúng thành các dạng ngân phiếu và chứng khoán. Khi vá» hÆ°u, ông chỉ má»›i 55 tuổi và ông có vòng quay tiá»n mặt không trả lãi là hÆ¡n 300.000$ má»™t năm, nhiá»u hÆ¡n cả tiá»n lÆ°Æ¡ng của ông.
NhÆ° vậy tức là có thể làm được Ä‘iá»u này, dù bạn sợ mất mát hay ghét phải mạo hiểm. NhÆ°ng bạn phải bắt đầu từ sá»›m và dứt khoát phải có má»™t kế hoạch lÆ°Æ¡ng hÆ°u, và cÅ©ng nên thuê má»™t ngÆ°á»i lập kế hoạch tài chính mà bạn tin tưởng để hÆ°á»›ng dẫn bạn trÆ°á»›c khi đầu tÆ° vào bất cứ cái gì.
NhÆ°ng nếu bạn không còn nhiá»u thá»i gian nữa hoặc nếu bạn muốn được nghỉ hÆ°u sá»›m thì sao? Bạn có thể Ä‘iá»u khiển ná»—i sợ của mình nhÆ° thế nào?
NgÆ°á»i cha nghèo của tôi không làm gì cả. ÄÆ¡n giản là ông né tránh vấn Ä‘á» này và từ chối thảo luận.
Ngược lại, ngÆ°á»i cha giàu khuyên tôi hãy suy nghÄ© nhÆ° má»™t ngÆ°á»i Texas. Ông thÆ°á»ng nói: “Cha thích Texas và những ngÆ°á»i Texas. Ở Texas, má»i thứ Ä‘á»u lá»›n. Khi má»™t ngÆ°á»i Texas chiến thắng, đó là má»™t chiến thắng lá»›n. Và khi há» thất bại, thất bại đó cÅ©ng thật ngoạn mục.â€
Tôi há»i: “Há» thích thất bại à?â€
NgÆ°á»i cha giàu trả lá»i: “Cha có nói thế đâu. Không ai thích thất bại cả. Con hãy chỉ ra má»™t ngÆ°á»i thua trận vui vẻ và cha sẽ cho con thấy thế nào là má»™t ngÆ°á»i thua trận thá»±c sá»±. Äó chính là phái Ä‘á»™ cua ngÆ°á»i Texas khi đối mặt vá»›i sá»± mao hiểm, sá»± tưởng thưởng và sá»± thất bại mà cha Ä‘ang nói tá»›i. Äó là cách mà há» xá»­ lý cuá»™c sống. Há» sống rất phóng khoáng. Không nhÆ° hầu hết những ngÆ°á»i quanh đây, má»—i khi nói đến chuyện tiá»n bạc là lại giống nhÆ° những con gián vậy. Gián rất sợ ngÆ°á»i ta chiếu ánh sáng lên ngÆ°á»i chúng. Còn những ngÆ°á»i này rên rỉ khi bị ngÆ°á»i giúp việc ở cá»­a hàng tạp phẩm lừa gạt mất 25 xu.â€
NgÆ°á»i cha giàu tiếp tục giải thích:
“Äiá»u cha thích nhất là phái Ä‘á»™ của con ngÆ°á»i Texas. Há» tá»± hào khi chiến thắng và há» khoác lác khi thua cuá»™c. Texas có câu nói: ‘Nếu anh sấp bị phá sản thì hãy phá sản sao cho to tát’. Há» không muốn thừa nhận há» bị phá sản vì má»™t ngôi nhà. Hầu hết má»i ngÆ°á»i quanh đây sợ bị mất đến ná»—i há» không có cái nhà nào để mất cả.â€
NgÆ°á»i cha giàu thÆ°á»ng bảo Mike và tôi rằng: lý do lá»›n nhất dẫn đến việc không thành công tài chính là vì hầu hết má»i ngÆ°á»i muốn được an toàn. Ông nói: “NgÆ°á»i ta sợ thất bại đến ná»—i há» thất bại thậtâ€
Fran Tarkenton, má»™t cá»±u tiá»n vệ xuất sắc của NFL, nói Ä‘iá»u này theo má»™t cách khác: "Chiến thắng nghÄ©a là không sợ thất bại.â€
Trong cuá»™c sống, tôi thấy rằng chiến thắng thÆ°á»ng Ä‘i sau sá»± thất bại. TrÆ°á»›c khi có thể chạy xe đạp, tôi đã bị ngã rất nhiá»u lần. Tôi chÆ°a bao giá» gặp ngÆ°á»i chÆ¡i gôn nào chÆ°a từng bị mất trái banh. Tôi chÆ°a bao giá» gặp má»™t ngÆ°á»i Ä‘ang yêu nào chÆ°a từng Ä‘au khổ. Và tôi chÆ°a bao giá» gặp má»™t ngÆ°á»i giàu nào chÆ°a từng bị mất tiá»n. Vì vậy vá»›i hầu hết má»i ngÆ°á»i, lý do há» không thành công vá» tài chính là vì ná»—i Ä‘au bị mất tiá»n còn lá»›n hÆ¡n rất nhiá»u so vá»›i niá»m vui được giàu có. Ở Texas có má»™t câu nói khác: "Má»i ngÆ°á»i Ä‘á»u muốn lên thiên Ä‘Æ°á»ng nhÆ°ng không ai muốn chết.†Hầu hết má»i ngÆ°á»i Ä‘á»u mÆ¡ được trở nên giàu có, nhÆ°ng lại rất sợ phải mất tiá»n. Vì vậy mà há» không bao giá» giàu lên được.
NgÆ°á»i cha giàu thÆ°á»ng kể cho Mike và tôi nghe những chuyến Ä‘i đến Texas của ông: "Nếu các con thá»±c sá»± muốn há»c cách xá»­ lý các rủi ro, mất mát và thất bại, hãy đến San Antonio và thăm Alamo. Ở Alamo có má»™t câu chuyện rất hay vá» những con ngÆ°á»i can đảm đã chá»n cách chiến đấu để chống lại quân thù tràn ngập, dù biết rằng không có má»™t hy vá»ng chiến thắng nào. Há» thà chết chứ không chịu đầu hàng.
Äó là má»™t câu chuyện rất cảm Ä‘á»™ng và đáng há»c tập, tuy nhiên, nó vẫn là má»™t thất bại quân sá»± bi thảm. Những ngÆ°á»i lính nỠđã Ä‘Æ°a mình vào chá»— chết. Má»™t thất bại. Há» mất mát. Vậy ngÆ°á»i Texas đón nhận thất bại nhÆ° thế nào? Há» vẫn gào lên: “Hãy nhá»› lấy Alamo!â€.
Mike và tôi được nghe câu chuyện này rất nhiá»u lần. NgÆ°á»i cha giàu luôn kể cho chúng tôi nghe khi ông sắp có má»™t vụ giao dịch lá»›n và ông cảm thấy căng thẳng. Sau khi cần cù làm việc và cho dù thành công hay thất bại, ông vẫn kể lại câu chuyện này vá»›i chúng tôi. Má»—i lần ông sợ phạm sai lầm hay sợ bị mất tiá»n ông nhắc lại câu chuyện đó. Nó cho ông sức mạnh và nó nhắc nhở ông rằng: trong vấn Ä‘á» tài chính, ông luôn có thể chuyển bại thành thắng. NgÆ°á»i cha giàu biết rằng thất bại chỉ làm cho ông mạnh mẽ hÆ¡n và khôn ngoan hÆ¡n. Không phải ông muốn thất bại mà ông biết rõ ông là ai và ông sẽ xá»­ lý thất bại nhÆ° thế nào. Ông sẽ chấp nhận nó và biến nó thành chiến thắng. Äiá»u đó đã giúp ông thành công, cho ông sá»± can đảm để vượt qua giá»›i hạn mà ngÆ°á»i khác phải lùi lại. “Chính vì vậy mà cha rất thích ngÆ°á»i Texas. Há» chấp nhận má»™t thất bại lá»›n và biến nó thành má»™t địa Ä‘iểm du lịch có thể Ä‘em đến hàng triệu đồng.â€
NhÆ°ng ngày nay, có lẽ câu nói có ý nghÄ©a nhất vá»›i tôi là: “NgÆ°á»i Texas không chôn vùi thất bại. Há» lấy cảm hứng từ đó. Há» chấp nhận thất bại và biến chúng thành những tiếng thét xung trận. Thất bại truyá»n cảm hứng cho ngÆ°á»i Texas chiến thắng. NhÆ°ng đây không phải là má»™t công thức dành riêng cho ngÆ°á»i Texas. Nó là công thức của tất cả những ngÆ°á»i chiến thắng.â€
Khi nói việc té xe đạp là má»™t phần trong giai Ä‘oạn tập chạy xe, tôi nhá»› là càng bị té xe nhiá»u, tôi càng quyết tâm há»c chạy xe nhiá»u hÆ¡n chứ không há» nhụt chí. Tôi cÅ©ng đã nói rằng tôi chÆ°a bao giá» gặp má»™t ngÆ°á»i chÆ¡i gôn chÆ°a từng bị mất trái banh. Äể trở thành má»™t ngÆ°á»i chÆ¡i gôn giá»i, việc mất trái banh hay thua trận đất chỉ khiến cho há» chÆ¡i tốt hÆ¡n luyện tập tích cá»±c hÆ¡n, há»c há»i nhiá»u hÆ¡n. Äó chính là Ä‘iá»u làm cho há» giá»i hÆ¡n. Vá»›i những ngÆ°á»i chiến thắng, thất bại truyá»n cảm hứng cho há». Vá»›i những ngÆ°á»i thua trận, thất bại đánh gục há».
John D. Rockefeller đã từng nói: “Tôi luôn cố gắng biến tai há»a thành các cÆ¡ há»™i†và tôi rất lấy làm thích thú vá»›i câu nói đó.
Thất bại gây cảm hứng cho ngÆ°á»i chiến thắng và đánh gục ngÆ°á»i thua trận. Bí mật lá»›n nhất cua những ngÆ°á»i chiến thắng là thất bại gây cảm hứng cho sá»± chiến thắng, vì vậy mà há» không sợ thất bại. Fran Tarkenton đã đừng nói: "Chiến thắng nghÄ©a là không sợ thất bại.†Những ngÆ°á»i nhÆ° Fran Tarkenton không sợ thất bại vì há» biết mình là ai. Há» ghét phải thất bại, vì vậy há» biết rằng sá»± thất bại sẽ chỉ gây cảm hứng cho há» trở nên giá»i hÆ¡n. Có má»™t khác biệt lá»›n giữa việc sợ mất và ghét bị mất. Hầu hết má»i ngÆ°á»i sợ mất tiá»n đến ná»—i há» mất thật. Há» bị phá sản vì má»™t căn nhà. Vá» mặt tài chính, há» quá an toàn và quá nhá» nhặt. Há» mua những ngôi nhà lá»›n và những chiếc xe lá»›n, nhÆ°ng không chịu đầu tÆ° lá»›n. Lý do chính mà hÆ¡n 90% dân chúng Mỹ phải vật lá»™n vá»›i vấn Ä‘á» tài chính là vì há» không muốn bị thua lá»—. NhÆ°ng lối chÆ¡i của há» không Ä‘em đến chiến thắng.
Há» tìm đến những ngÆ°á»i lập kế hoạch tài chính, kế toán viên hay ngÆ°á»i mua bán chứng khoán và mua má»™t danh mục vốn đầu tÆ° công ty đã cân bằng. Hầu hết Ä‘á»u có tiá»n mặt trong các tài khoản, ngân phiếu lợi tức thấp, quỹ công trái chung có thể buôn bán trong má»™t gia đình công trái, và má»™t số chứng khoán cá nhân. Äó là má»™t số vốn đầu tÆ° lá»›n vá»›i những ngÆ°á»i thích được an toàn. NhÆ°ng chÆ¡i an toàn và “cân đốiâ€, danh mục vốn đầu tÆ° này không phải là cách mà những nhà đầu tÆ° thành công thÆ°á»ng chÆ¡i.
Nếu bạn có ít tiá»n mà muốn làm giàu, bạn cần phải “tập trung†chứ không nên “cân đốiâ€. Nếu nhìn vào Ä‘iểm khởi đầu của má»™t nhân vật thành công, bạn sẽ thấy há» không há» cân bằng. Những ngÆ°á»i cố làm cho cân bằng Ä‘á»u không Ä‘i đến đâu cả. Há» dậm chân tại chá»—. Äể tiến lên, đầu tiên bạn phải làm cho không cân đối. Cứ thá»­ nhìn cách bÆ°á»›c Ä‘i của bạn mà xem.
Thomas Edison không cân đối. Ông rất tập trung. Bill Gates không cân đối. Ông ta tập trung. Donald Trump cÅ©ng tập trung. George Soros cÅ©ng tập trung. George Patton không dàn rá»™ng hàng ngÅ© xe tăng. Ông tập trung chúng lại và đánh vào những Ä‘iểm yếu trong hàng ngÅ© Äức. NgÆ°á»i Pháp dàn quân theo phòng tuyến Maginot và bạn đã biết chuyện gì xảy ra vá»›i há» rồi đấy.
Nếu bạn thá»±c sá»± khao khát được giàu có, bạn phải có sá»± tập trung. Hãy đặt nhiá»u quả trứng vào ít rổ thôi. Äừng làn nhÆ° những gì mà ngÆ°á»i nghèo và ngÆ°á»i trung lÆ°u thÆ°á»ng làm: đặt thật ít trứng vào nhiá»u rổ.
Nếu bạn ghét bị mất mát, hãy chÆ¡i an toàn. Nếu những mất mát làm cho bạn yếu Ä‘i, hãy chÆ¡i an toàn. Hãy Ä‘i cùng sá»± đầu tÆ° cân đối. Nếu bạn đã quá 30 tuổi và rất sợ phải mạo hiểm thì đừng thay đổi. Hãy chÆ¡i an toàn nhÆ°ng hãy bắt đầu thật sá»›m. Hãy bắt đầu tích lÅ©y giá» trứng của bạn càng sá»›m càng tốt vì việc đó sẽ rất mất thá»i gian.
NhÆ°ng nếu bạn Ä‘ang ôm giấc má»™ng tá»± do - thoát khá»i vòng Rat Race - câu há»i đầu tiên bạn phải tá»± há»i mình là: “Tôi sẽ phản ứng lại vá»›i thất bại nhÆ° thế nào?†Nếu thất bại truyá»n cảm hứng cho bạn chiến thắng, thì có thể bạn nên Ä‘i theo chúng - nhÆ°ng chỉ "có thể" thôi. Nếu thất bại làm cho bạn yếu Ä‘i hay khiến bạn cáu kỉnh và nóng nảy - nhÆ° những đứa bé hÆ° há»ng gá»i luật sÆ° đến để sắp xếp việc kiện cáo má»—i lần có chuyện xảy ra - thì hãy chÆ¡i cho an toàn. Hãy giữ lấy công việc hàng ngày hoặc là mua công trái hay các dạng ngân phiếu. NhÆ°ng hãy nhá»› rằng dù chúng có an toàn hÆ¡n thì vẫn luôn có má»™t chút mạo hiểm trong những công cụ này.
Tôi nói tất cả những Ä‘iá»u này, nhắc đến những ngÆ°á»i Texas và Fran Tarkenton, vì chỉ muốn bạn nhá»› rằng: sắp xếp cá»™t tài sản là má»™t việc rất dá»… dàng. Nó thá»±c sá»± là má»™t trò chÆ¡i đòi há»i ít năng khiếu. Nó không cần phải há»c há»i nhiá»u, chỉ cần Ä‘iểm 5 là đủ. NhÆ°ng dấn vốn cho cá»™t tài sản là má»™t trò chÆ¡i đòi há»i rất nhiá»u sá»± can đảm, kiên nhẫn và má»™t thái Ä‘á»™ hào hiệp khi thất bại. Những ngÆ°á»i thua trận luôn né tránh thất bại. NhÆ°ng thất bại lại biến ngÆ°á»i thua trận thành ngÆ°á»i chiến thắng. Hãy nhá»› lấy Alamo.
Lý do thứ 2. Hãy vượt qua sá»± hoài nghi. “Trá»i sắp sập! Trá»i sắp sập?†Hầu hết chúng ta Ä‘á»u biết câu chuyện vỠ“chú gà conâ€, chạy quanh sân gà vịt thông báo má»™t sá»± tận số sắp đến. Sâu thẳm trong tâm hồn của má»—i chúng ta Ä‘á»u có má»™t “chú gà conâ€, nhÆ° vậy. Tất cả chúng ta Ä‘á»u là những “chú gà conâ€, khi ná»—i sợ hãi và sá»± nghi ngá» che phủ suy nghÄ© của chúng ta.
Tất cả chúng ta Ä‘á»u có những mối nghi ngá», đại loại nhÆ°: “Tôi không khôn ngoanâ€. “Tôi không đủ khả năng.†“Có rất nhiêu ngÆ°á»i tài giá»i hÆ¡n tôi.†Và những mối nghi ngá» này làm tê liệt chúng ta. Hoặc chúng ta luôn tá»± há»i: “Äiá»u gì sẽ xảy ra nếu ná»n kinh tế bị khủng hoảng ngay sau khi tôi bá» tiá»n đầu tÆ°?†“Äiá»u gì sẽ xảy ra nếu tôi không làm chủ được và không thể lấy tiá»n lại?†“Äiá»u gì sẽ xảy ra nếu má»i thứ không theo kế hoạch?â€â€¦ Hoặc chúng ta có những ngÆ°á»i bạn hay những ngÆ°á»i ta yêu mến luôn nhắc nhở chúng ta vá» những thiếu sót của chúng ta bất kể chúng ta há»i há» chuyện gì. Há» thÆ°á»ng nói: “Sao anh lại nghÄ© rằng anh có thể làm được Ä‘iá»u đó chứ?†“Nếu đó là má»™t ý tưởng hay thì tại sao không ai chịu làm?â€, “Äiá»u đó không bao giá» thá»±c hiện được. Anh không biết anh Ä‘ang nói gì cảâ€,... Những lá»i lẽ đầy nghi hoặc này thÆ°á»ng nhiệt tình đến mức chúng ta không thể bắt tay hành Ä‘á»™ng được nữa. Trong lòng chúng ta có má»™t cảm giác khủng khiếp, đến Ä‘á»™ chúng ta không tiến được lên phía trÆ°á»›c. Vì vậy mà ta đứng lại vá»›i những gì an toàn và để cÆ¡ há»™i vuá»™t qua. Chúng ta nhìn Ä‘á»i trôi Ä‘i khi chúng ta ngồi im bất Ä‘á»™ng vá»›i má»™t khối u nhạt nhẽo trong cÆ¡ thể. Tất cả chúng ta Ä‘á»u cảm thấy Ä‘iá»u này vào má»™t lúc nào đó trong cuá»™c sống, má»™t số ngÆ°á»i thÆ°á»ng xuyên hÆ¡n những ngÆ°á»i khác...
Peter Lynch ở quỹ công trái danh tiếng Fidelity Magenan nói rằng việc cảnh báo trá»i sập cÅ©ng giống nhÆ° má»™t thứ “tiếng ồnâ€, mà tất cả chúng ta Ä‘á»u nghe thấy. “Tiếng ồn†này được tạo ra trong đầu chúng ta hoặc đến từ bên ngoài, thÆ°á»ng là từ những ngÆ°á»i bạn, gia đình đồng nghiệp hoặc các phÆ°Æ¡ng tiện truyá»n thông. Lynch nhắc lại những năm 1950, khi mối Ä‘e doạ vá» má»™t cuá»™c chiến tranh hạt nhân phổ biến trên báo chí đến ná»—i ngÆ°á»i ta bất đầu xây dá»±ng hầm trú ẩn lánh phóng xạ dá»± trữ thức ăn và nÆ°á»›c. Nếu lúc ấy hỠđầu tÆ° tiá»n bạc vào thị trÆ°á»ng má»™t cách khôn ngoan thay vì xây dá»±ng hầm trú ẩn, có lẽ ngày nay hỠđã trở nên sung túc vá» tài chính rồi.
Hầu hết má»i ngÆ°á»i Ä‘á»u nghèo vì cứ há»… nói đến chuyện đầu tÆ° là thế giá»›i này lại đầy những "chú gà con†chạy quanh và la lên: “Trá»i sắp sập! Trá»i sắp sập?†Và vì những chú gà con này Ä‘á»u hiện diện trong má»—i chúng ta, nên phải rất can đảm má»›i không để cho những lá»i đồn vá» sá»± bất hạnh u ám tác Ä‘á»™ng lên mối hoài nghi và ná»—i lo sợ của bạn.
Má»™t ví dụ khác, tôi để má»™t phần nhá» của cá»™t tài sản trong giấy chứng nhận thế chấp nợ thay vì cất trong tài khoản. Vá»›i số tiá»n này, tôi kiếm được khoản lá»i 16% má»™t năm, chắc chắn là nhiá»u hÆ¡n con số 5% do ngân hàng Ä‘Æ°a ra. Tá» chứng nhận được bảo đảm bằng bất Ä‘á»™ng sản và có hiệu lá»±c theo luật pháp bang, còn tốt hÆ¡n hầu hết các ngân hàng. Cách thức mua giúp cho chúng an toàn. Chúng chỉ không có khả năng thanh toán ngay bằng tiá»n mặt thôi. Vì vậy mà tôi xem chúng nhÆ° những tài khoản từ 2 đến 7 năm. Hầu nhÆ° má»—i khi tôi kể cho ngÆ°á»i khác nghe, nhất là nếu há» cất tiá»n trong ngân hàng, rằng tôi giữ tiá»n bằng cách này, há» Ä‘á»u nói nhÆ° vậy là mạo hiểm. Há» cho tôi biết những lý do vì sao không nên làm thế. Khi tôi há»i há» lấy thông tin từ đâu, há» nói từ bạn bè hay từ má»™t tạp chí đầu tÆ° nào đó. Há» không bao giá» làm Ä‘iá»u này, và há» cho những ngÆ°á»i Ä‘ang làm Ä‘iá»u đó biết lý do tại sao không nên làm. Lợi nhuận thấp nhất mà tôi mong đợi là 16%, nhÆ°ng những ngÆ°á»i đầy nghi ngá» thì luôn sẵn sàng chấp nhận 5%. Sá»± hoài nghi có cái giá quá đắt.
Quan niệm của tôi là chính những hoài nghi và yếm thế này làm cho ngÆ°á»i ta nghèo Ä‘i trong khi cả thế giá»›i Ä‘ang chá» bạn giàu lên. Chỉ vì nghi ngá» và bám víu vào sá»± an toàn mà ngÆ°á»i ta cứ nghèo mãi. NhÆ° tôi đã nói, xét vá» mặt kỹ thuật thì thoát khá»i vòng Rat Race là má»™t việc rất Ä‘Æ¡n giản, không cần phải há»c thật cao má»›i làm được. NhÆ°ng chính sá»± hoài nghi đã làm lụn bại má»i ngÆ°á»i.
NgÆ°á»i cha giàu nói: “Những ngÆ°á»i yếm thế không bao giá» chiến thắng. Sá»± nghi ngá» cùng vá»›i ná»—i lo sợ chính là hai nhân tố tạo nên má»™t ngÆ°á»i yếm thế. Những ngÆ°á»i yếm thế thì hay phê bình, còn những ngÆ°á»i chiến thắng thì phân tích má»i việcâ€.
NgÆ°á»i cha giàu giải thích rằng những lá»i chỉ trích làm cho ngÆ°á»i ta mù quáng, còn những lá»i phân tích lại giúp con ngÆ°á»i sáng mắt ra. Sá»± phân tích giúp ngÆ°á»i chiến thắng nhận ra những cÆ¡ há»™i mà ngÆ°á»i khác bá» qua, và đây chính là chìa khóa của má»i thành công. Trong thị trÆ°á»ng chứng khoán, tôi thÆ°á»ng nghe ngÆ°á»i ta nói: “Tôi không muốn mất tiá»n.†À, vậy thì Ä‘iá»u gì làm cho há» nghÄ© là tôi hay những ngÆ°á»i khác thích được mất tiá»n chứ? Há» không làm ra tiá»n vì hỠđã chá»n không để mất tiá»n. Thay vì phân tích sá»± việc, há» từ chối má»™t phÆ°Æ¡ng tiện đầu tÆ° đầy quyá»n lá»±c khác…
Trong thị trÆ°á»ng chứng khoán, tôi thÆ°á»ng nghe ngÆ°á»i ta nói: “Tôi không muốn mất tiá»n.†À, vậy thì Ä‘iá»u gì làm cho há» nghÄ© là tôi hay những ngÆ°á»i khác thích được mất tiá»n chứ? Há» không làm ra tiá»n vì hỠđã chá»n không để mất tiá»n. Thay vì phân tích sá»± việc, há» từ chối má»™t phÆ°Æ¡ng tiện đầu tÆ° đầy quyá»n lá»±c khác…
Tháng 12 năm 1996, tôi đạp xe Ä‘i dạo vá»›i má»™t ngÆ°á»i bạn ngang qua trạm xăng của ngÆ°á»i hàng xóm. Anh ta nhìn bảng báo và thấy giá dầu tăng. (xin nói thêm là anh bạn tôi luôn ôm má»™t khối Æ°u tÆ° lo lắng, hay cÅ©ng có thể gá»i anh ta là má»™t “chú gà conâ€. Vá»›i anh ta, bầu trá»i thÆ°á»ng xuyên sắp sập).
Khi vá» nhà, anh ta nói vá»›i tôi vá» những con số thống kê cho thấy giá dầu sẽ tiếp tục tăng lên nhÆ° thế nào trong những năm tá»›i. Những thông tin này tôi chÆ°a bao giá» nghe nói đến, dù rằng tôi Ä‘ang sở hữu má»™t số lá»›n cổ phần quan trá»ng của má»™t công ty dầu hiện tại. Vá»›i những thông tin này, ngay lập tức tôi bắt đầu tìm kiếm và phát hiện ra má»™t công ty dầu má»›i tinh Ä‘ang tìm kiếm các má» dầu. NgÆ°á»i môi giá»›i của tôi rất hứng thú vá»›i công ty má»›i này, và tôi mua 15.000 cổ phần vá»›i giá má»™t cổ phần là 65 xu.
Tháng 2 năm 1997, cÅ©ng anh bạn này cùng tôi Ä‘i ngang qua trạm xăng ấy, và rõ ràng là giá tiá»n má»—i lít dầu đã tăng lên gần 15%. Má»™t lần nữa, “chú gà con†lại lo lắng và phàn nàn. Tôi thì chỉ mỉm cÆ°á»i vì trong tháng giêng năm 19971 công ty dầu bé nhá» của tôi đã thành công và trị giá 15.000 cổ phần kia tăng lên đến 3$ má»™t phần. Và giá dầu sẽ còn tăng lên nữa nếu nhÆ° những gì anh bạn tôi nói là sá»± thật.
Thay vì phải phân tích má»i chuyện, những “chú gà con†này lại không chịu suy nghÄ©. Nếu hầu hết má»i ngÆ°á»i Ä‘á»u hiểu được rằng má»™t lệnh "stop" làm việc nhÆ° thế nào trong việc đầu tÆ° thị trÆ°á»ng chứng khoán, hẳn sẽ có nhiá»u ngÆ°á»i đầu tÆ° để chiến thắng hÆ¡n là những ngÆ°á»i đầu tÆ° chỉ để chuốc lấy thất bại. Lệnh “stop†đơn giản là má»™t lệnh trong máy tính cho phép tá»± Ä‘á»™ng bán các cổ phần khi giá bắt đầu hạ, giúp bạn giảm thiểu việc bị thua lá»— và tăng tối Ä‘a lợi nhuận. Nó là má»™t công cụ có ích cho những ngÆ°á»i sợ bi mất mát.
Má»—i khi tôi thấy ngÆ°á»i ta tập trung quá nhiá»u vào chuyện “Tôi không muốn†hÆ¡n là những gì há» thá»±c sá»± muốn, tôi biết rằng “tiếng ồn†trong đầu há» quá lá»›n. Những “chú gà con†đã chiếm lÄ©nh đầu óc của há» và Ä‘ang la um lên: “Trá»i sắp sậpâ€. Vì vậy mà há» né tránh những gì hỠ“không muốnâ€, nhÆ°ng há» phải trả má»™t cái giá quá lá»›n. Có thể há» sẽ không bao giỠđạt được những gì há» muốn.
NgÆ°á»i cha giàu hay kể chúng tôi nghe câu chuyện vỠđại tá Sanders và ông thÆ°á»ng kết luận: “Hãy làm nhÆ° đại tá Sanders đã làm.â€
Năm 66 tuổi Sanders làm ăn thất bại và phải sống bằng những tấm ngân phiếu phúc lợi xã há»™i. Không há» nản lòng, Sanders bắt đầu Ä‘i vòng quanh nÆ°á»›c Mỹ bán công thức làm món gà rán. NgÆ°á»i ta đã quay lÆ°ng lại vá»›i ông cả 1009 lần trÆ°á»›c khi có ai đó gật đầu “Äược đấyâ€. Và Sanders lại trở thành má»™t triệu phú ở lứa tuổi mà hầu hết má»i ngÆ°á»i Ä‘á»u bá» cuá»™c. NgÆ°á»i cha giàu nói vá» Harlan Sanders: “Ông ấy là má»™t con ngÆ°á»i can đảm và ngoan cÆ°á»ng.â€
Vì vậy, nếu bạn cảm thấy nghi ngỠvà e ngại trước một vụ đầu tư nào đó, hãy làm như đại tá Sanders đã làm với “chú gà con†của ông. Ông rán nó lên.
Lý do thứ 3. Sá»± lÆ°á»i biếng. NgÆ°á»i bận rá»™n thÆ°á»ng là những ngÆ°á»i lÆ°á»i biếng nhất. Ta đã nghe nhiá»u những câu chuyện vá» má»™t nhà kinh doanh phải làm việc vất vả để kiếm tiá»n và chu cấp đầy đủ cho vợ con. Ông ngồi lì trong văn phòng nhiá»…u giá» liá»n và Ä‘em việc ở công ty vá» nhà làm cả những ngày cuối tuần. Má»™t ngày kia, ông trở vá» và phải đối mặt vá»›i má»™t ngôi nhà trống. Vợ con ông đã bá» Ä‘i. Ông biết giữa hai vợ chồng Ä‘ang có rắc rối, nhÆ°ng ông vẫn thích làm việc hÆ¡n là củng cố lại mối quan hệ, vì vậy mà ông để mặc và tiếp tục lao vào công việc. Mất hết tinh thần, công việc của ông trượt dài và cuối cùng thì ông mất việc.
Ngày nay, tôi thÆ°á»ng gặp nhiá»…u ngÆ°á»i rất bận bịu vá»›i tài sản của há». Và cÅ©ng có những ngÆ°á»i rất bận bịu lo lắng cho sức khá»e của há». Äá»u cùng má»™t lý do cả. Há» bận rá»™n, và há» xem việc bận rá»™n là má»™t cách để né tránh cái gì đó mà há» không muốn phải đối mặt. Không ai biết Ä‘iá»u đó. NhÆ°ng từ sâu thầm trong tâm hồn, há» biết. Thá»±c sá»±, nếu bạn nhắc nhở há» thì há» thÆ°á»ng trả lá»i bằng cách nổi giận hay cáu kỉnh.
Nếu há» không bận làm việc hay bận rá»™n vá»›i những đứa trẻ, há» thÆ°á»ng bận xem truyá»n hình, câu cá, chÆ¡i gôn hay Ä‘i mua sắm. Tuy nhiên! sâu trong tâm hồn, há» biết rằng há» Ä‘ang né tránh má»™t Ä‘iá»u quan trá»ng. Äó là dạng lÆ°á»i biếng thông thÆ°á»ng nhất. LÆ°á»i biếng bằng cách giữ cho mình bận bịu.
Thế cách Ä‘iá»u trị bệnh lÆ°á»i biếng là gì? Câu trả lá»i là: má»™t chút tham lam.
Nhiá»u ngÆ°á»i trong chúng ta thÆ°á»ng xem sá»± tham lam hay thèm muốn là những Ä‘iá»u xấu. Mẹ tôi thÆ°á»ng nói: “NgÆ°á»i tham lam là ngÆ°á»i xấu.†Tuy nhiên, má»—i chúng ta Ä‘á»u ao Æ°á»›c có được những thứ đồ đẹp, đồ má»›i hay những đồ vật ngá»™ nghÄ©nh. Äể kiá»m chế ná»—i ham muốn này, thÆ°á»ng thì các bậc phụ huynh tìm cách ngăn chặn bằng cách xem đó là má»™t tá»™i lá»—i.
Mẹ thích la chúng tôi: “Con chỉ nghÄ© đến bản thân mình thôi. Con không biết là con có các anh chị nữa hay sao?" Còn cha tôi thì thích nói: "Con muốn cha mua cho con cái gì vậy? Con nghÄ© cha mẹ đúc ra tiá»n hay sao? Con tưởng tiá»n má»c trên cây hả? Con biết chúng ta chẳng giàu có gì mà.â€
Không phải những lá»i nói mà chính sá»± sai lầm trong cÆ¡n giận dữ Ä‘i cùng những lá»i nói đó má»›i làm tôi nhá»› mãi.
Có những câu nói sai lầm theo kiểu khác nhÆ°: “Cha đã hy sinh cả Ä‘á»i để mua nó cho con. Cha mua nó cho con vì chÆ°a bao giá» cha có được nó khi còn nhá».â€
Tôi có má»™t ngÆ°á»i hàng xóm không khá giả gì, nhÆ°ng cái gara của ông lại chứa đầy đồ chÆ¡i của bá»n trẻ đến Ä‘á»™ chừng đậu xe vào đó được. Những đứa trẻ con ông có má»i thứ mà chúng đòi há»i. Lá»i nói cá»­a miệng của ông là: “Tôi không muốn chúng phải nếm trải cảm giác thèm khát nhÆ° tôi hồi nhá».†Ông không có gì để dành dụm cho việc há»c hành của chúng hay cho tuổi già của mình, nhÆ°ng bá»n trẻ thì có má»i thứ đồ chÆ¡i mà ngÆ°á»i ta chế tạo ra. Gần đây ông vừa có má»™t tấm thẻ tín dụng má»›i và dẫn bá»n trẻ di Las Vegas chÆ¡i. Ông nói bằng má»™t giá»ng hy sinh to lá»›n: "Tôi làm má»i việc cho bá»n trẻ."
NgÆ°á»i cha giàu thì ngược lại, hiếm khi ông cho không Mike và tôi cái gì. Thay vào đó, ông há»i: "Các con sẽ làm thế nào để mua được nó?†Kể cả há»c phí đại há»c chúng tôi cÅ©ng phải tá»± chi trả. Äiá»u ông muốn chúng tôi há»c chính là quá trình để đạt được mục đích mình mong muốn.
NgÆ°á»i cha giàu cấm chúng tôi nói: “Tôi không mua nổi vật đó.†Thay vì thế, ông yêu cầu con cái phải nói rằng: “Làm thế nào để mua được vật đó?†Lý do ông Ä‘Æ°a ra là câu nói “Tôi không mua nổi†khiến đầu óc bạn ngÆ°ng làm việc. Còn câu nói: “Làm thế nào để mua được vật đó?†sẽ giúp bạn mở trí óc ra, buá»™c bạn phải suy nghÄ© và tìm kiếm câu trả lá»i.
NhÆ°ng quan trá»ng nhất, ngÆ°á»i cha giàu cảm thấy câu nói “Tôi không mua nổi†là má»™t lá»i nói dối. Ông nói: "Tinh thần con ngÆ°á»i rất mạnh mẽ. Nó biết rằng nó có thể làm được má»i việc." Khi đầu óc bạn lÆ°á»i biếng nói rằng: "Tôi không mua nổi," tinh thần nổi giận, còn đầu óc lÆ°á»i biếng của bạn thì cố bào chữa cho lá»i nói dối của nó. Cái tinh thần la lên: “Dậy Ä‘i, hãy đến phòng tập thể dục Ä‘i!†Và cái đầu lÆ°á»i biếng than vãn: "NhÆ°ng tôi mệt. Tôi đã phải làm việc mệt má»i suốt ngày rồi." Hoặc là cái tinh thần sẽ nói: “Tôi muốn phát bệnh và mệt má»i vá»›i cái nghèo lắm rồi. Ta hãy Ä‘i làm giàu thôi.†Khi đó cái đầu lÆ°á»i biếng sẽ nói: "NgÆ°á»i giàu tham lam lắm. Vả lại việc đó phiá»n phức lắm. NhÆ° thế không an toàn. Có thể tôi sẽ làm mất tiá»n. Tôi làm việc nhÆ° thế là quá đủ rồi. Tôi có quá nhiá»u chuyện phải làm. Hãy xem tối nay tôi phải làm gì này. Ông chủ muốn tôi hoàn thành nó vào sáng mai đấy...â€
Câu nói "Tôi không mua nổi†còn mang đến ná»—i buồn chán nữa. Việc không tá»± lo liệu được dẫn đến sá»± nản lòng và thÆ°á»ng là cả tình trạng trì trệ cùng tính lãnh đạm nữa. Còn câu nói “Làm thế nào để mua được?†mở ra cả má»™t triển vá»ng, sá»± hứng thú và niá»m mÆ¡ Æ°á»›c. Vì vậy mà ngÆ°á»i cha giàu không quá quan tâm xem các con ông muốn mua cái gì mà là “làm thế nào để mua được nóâ€, ông tin rằng có nhÆ° thế má»›i tạo ra má»™t đầu óc mạnh mẽ và má»™t tinh thần năng Ä‘á»™ng.
Tôi hiểu được rằng ngày nay có hàng triệu ngÆ°á»i Ä‘ang mang mặc cảm tá»™i lá»—i vì lòng tham lam của mình. Äó là má»™t quy định cÅ© kỹ hình thành ngay từ khi há» còn nhá», khi há» ham muốn có được những thứ tốt đẹp hÆ¡n...
Khi tôi quyết định phải thoát khá»i vòng Rat Race, má»i chuyện chỉ Ä‘Æ¡n giản là má»™t câu há»i: "Làm thế nào để tôi không cần phải làm việc đầu tắt mặt tối nữa?" Và đầu óc tôi bắt đầu Ä‘Æ°a ra những câu trả lá»i và các giải pháp. Phần khó khăn nhất là phải đấu tranh vá»›i quan niệm của cha mẹ tôi rằng “Äừng chỉ nghÄ© vá» bản thân mình nhÆ° thế.†Hay “Tại sao con không nghÄ© cho những ngÆ°á»i khác?†và những câu tÆ°Æ¡ng tá»± nhằm làm cho tôi thấm nhuần cảm giác tá»™i lá»—i vá» sá»± tham lam của mình.
NhÆ° vậy, làm cách nào để đánh bại được sá»± lÆ°á»i biếng? Câu trả lá»i là má»™t chút tham lam. Nếu không có má»™t chút tham lam, bạn sẽ không khao khát có được những Ä‘iá»u tốt hÆ¡n và sẽ không thể tiến bá»™ được. Thế giá»›i phát triển là nhá» má»—i ngÆ°á»i trong chúng ta Ä‘á»u muốn có má»™t cuá»™c sống tốt đẹp hÆ¡n. Có được những phát minh má»›i là vì chúng ta muốn có những thứ tốt hÆ¡n. Chúng ta đến trÆ°á»ng và há»c hành chăm chỉ vì chúng ta muốn làm má»™t việc gì đó giá»i hÆ¡n. Vì vậy, bất cứ khi nào bạn thấy mình Ä‘ang lảng tránh má»™t việc mà bạn biết là nên làm thì Ä‘iá»u duy nhất bạn phải tá»± há»i mình là “Cái gì dành cho tôi?" Hãy tham lam má»™t chút. Äó là phÆ°Æ¡ng thuốc tất nhất để chữa sá»± lÆ°á»i biếng.
Tuy nhiên, quá tham lam cÅ©ng không tốt. NhÆ°ng theo tôi, câu nói hay nhất là của Eleanor Roosevelt: “Hãy làm những gì mà trái tim bạn cho là đúng - vì đằng nào thì bạn cÅ©ng sẽ bị phê bình. Nếu làm bạn sẽ bị chá»­i rủa, còn không làm bạn cÅ©ng sẽ bị chá»­i rủa.â€
Lý do thứ 4. Thói quen. Cuá»™c sống là tấm gÆ°Æ¡ng phản chiếu các thói quen hÆ¡n là sá»± giáo dục của chúng ta. Sau khi xem bá»™ phim "Conan†do ngôi sao Ä‘iện ảnh Arnold Schwarzenegger đóng, má»™t anh bạn của tôi Æ°á»›c ao: "Giá nhÆ° tôi có được má»™t thân hình đẹp nhÆ° Schwarzenegger...†Hầu hết các chàng trai khác Ä‘á»u gật đầu đồng ý.
Má»™t ngÆ°á»i bạn khác nói: "Tôi nghe nói lúc trÆ°á»›c anh ta rất nhá» bé và gầy trÆ¡ xÆ°Æ¡ng.†“Äúng đấy, tôi cÅ©ng nghe nói thế… má»™t ngÆ°á»i khác thêm vào: “Tôi nghe nói anh ta ép mình tập thể dục ở phòng tập hầu nhÆ° má»—i ngày.â€
“DÄ© nhiên rồi, tôi cá là anh ta sẽ phải làm thế.â€
Má»™t ngÆ°á»i hay hoài nghi trong nhóm nói: “Còn khuya, tôi cá là anh ta sinh ra đã thế rồi. Mà thôi đừng nói chuyện Arnold nữa, chúng ta Ä‘i uống bia Ä‘i…â€
Trên đây là má»™t ví dụ vá» việc các thói quen Ä‘iá»u khiển cách cÆ° xá»­ của con ngÆ°á»i. Tôi nhá»› có lần tôi há»i ngÆ°á»i cha giàu vá» thói quen của những ngÆ°á»i giàu. CÅ©ng nhÆ° má»i khi, thay vì trả lá»i thẳng, ông muốn tôi há»c há»i qua các ví dụ.
Ông há»i: "Cha con thÆ°á»ng trả hóa Ä‘Æ¡n khi nào?â€
Tôi nói: "Ngày đầu tháng ạ!†Ông lại há»i: "Thế ông ấy có còn lại gì không?â€
Tôi nói: "Rất ít ạ.â€
NgÆ°á»i cha giàu bảo: “Äó là lý do chính khiến ông ấy phải làm việc vất vả. Ông ấy có những thói quen xấu. Cha con thÆ°á»ng trả cho ngÆ°á»i khác trÆ°á»›c. Ông ấy trả lÆ°Æ¡ng cho bản thân sau cùng, nhÆ°ng chỉ nếu nhÆ° ông ấy có chút gì còn lại.â€
Tôi nói: "ThÆ°á»ng thì cha con không còn gì cả. NhÆ°ng ông ấy phải trả hóa Ä‘Æ¡n mà... Cha muốn nói là không nên trả hóa Ä‘Æ¡n hay sao?â€
NgÆ°á»i cha giàu nói: "DÄ© nhiên là không. Việc trả hóa Ä‘Æ¡n dúng lúc là rất nên làm, nhÆ°ng cha luôn trả lÆ°Æ¡ng cho mình trÆ°á»›c, ngay cả trÆ°á»›c khi trả cho chính quyá»n nữa.â€
Tôi há»i: "NhÆ°ng Ä‘iá»u gì sẽ xảy ra nếu cha không có đủ tiá»n? Khi đó cha sẽ làm gì?"
NgÆ°á»i cha già nói: “CÅ©ng thế thôi. Cha sẽ trả cho mình trÆ°á»›c. Ngay cả khi cha Ä‘ang túng tiá»n cÅ©ng vậy. Cá»™t tài sản của cha quan trá»ng hÆ¡n nhiá»u so vá»›i chính quyá»n.â€
“NhÆ°ng… ngÆ°á»i ta không theo đòi nợ cha à?â€
“Có chứ, nếu cha không trả tiá»n. Xem nào, cha không nói là không trả. Cha chỉ nói là cha sẽ trả cho mình trÆ°á»›c, ngay cả khi cha Ä‘ang túng tiá»n thôi...â€
“NhÆ°ng tại sao cha làm được nhÆ° thế?†“Äá»™ng lá»±c, con ạ. Con nghÄ© ai sẽ phàn nàn nhiá»u hÆ¡n nếu con không trả - con hay những ngÆ°á»i chủ nợ?â€
“Các chủ nợ chắc chắn sẽ la to hÆ¡n con rồi. Con sẽ không nói gì nếu nhÆ° con không trả lÆ°Æ¡ng được cho mình.â€
“Con thấy đấy, sau khi trả lÆ°Æ¡ng cho mình xong, áp lá»±c trả thuế và trả cho các chủ nợ lá»›n đến ná»—i buá»™c cha phải tìm kiếm những dạng thu nhập khác áp lá»±c trả nợ trở thành Ä‘á»™ng lá»±c của cha. Cha phải làm thêm các việc khác, mở những công ty khác, buôn bán trong thị trÆ°á»ng chứng khoán, làm bất cứ việc gì miá»…n là để cho những ngÆ°á»i kia không la hét mình. Ãp lá»±c đó buá»™c cha phải làm việc tích cá»±c hÆ¡n, buá»™c cha phải suy nghÄ© và trên hết, nó buá»™c cha phải khôn ngoan hÆ¡n và chủ Ä‘á»™ng hÆ¡n má»—i khi nói đến tiá»n bạc. Nếu cha trả lÆ°Æ¡ng cho mình sau, hẳn cha sẽ không bị áp lá»±c nào cả, nhÆ°ng cha sẽ khánh kiệt."
“NghÄ©a là chính ná»—i sợ chính quyá»n và những ngÆ°á»i mà cha thiếu nợ đã thúc đẩy cha?†“Äúng đấy con ạ. Con biết câu chuyện vá» má»™t ngÆ°á»i yếu Ä‘uối để cho ngÆ°á»i khác đá cát vào mặt mình chÆ°a?â€
Tôi gật đầu. “Con đã thấy mẩu quảng cáo cho các bài há»c cá»­ tạ và rèn luyện thân thể trong truyện tranh.â€
“À, hầu hết má»i ngÆ°á»i Ä‘á»u để cho những kẻ hay bắt nạt ấy đá cát vào mặt. Cha quyết định tận dụng sá»± sợ hãi này để làm cho mình mạnh hÆ¡n, trong khi ngÆ°á»i khác trở nên yếu hÆ¡n. Buá»™c mình phải nghÄ© xem làm thế nào để kiếm thêm tiá»n cÅ©ng giống nhÆ° Ä‘i tập thể dục và làm việc vá»›i những cái tạ vậy. Càng bắt các cÆ¡ bắp tinh thần của mình luyện tập thì cha càng mạnh hÆ¡n. Bây giá» thì cha không e ngại gì những ngÆ°á»i thu thuế hay thu tiá»n hóa Ä‘Æ¡n nữa cả.â€
“Vì vậy mà nếu cha trả lÆ°Æ¡ng cho mình trÆ°á»›c, cha sẽ càng mạnh hÆ¡n, cả vá» tinh thần và vá» tài chính, phải không ạ?â€
NgÆ°á»i cha giàu gật đầu, tôi nói tiếp: “Và nếu cha trả cho mình sau cùng, hoặc không trả gì cả, cha sẽ bị yếu Ä‘i. Khi đó những ngÆ°á»i nhÆ° chủ công ty, quản lý, ngÆ°á»i thu thuế, thu tiá»n hóa Ä‘Æ¡n và các chủ đất sẽ xô đẩy cha suốt Ä‘á»i. Chỉ vì cha không có những thói quen tốt vá» tiá»n bạc.â€
NgÆ°á»i cha giàu lại gật đầu: "CÅ©ng nhÆ° anh chàng yếu á»›t bị đá cát vào mặt vậy.â€
Lý do thứ 5. Tính kiêu ngạo. Sá»± kiêu ngạo là má»™t cái tôi quá lá»›n cá»™ng vá»›i sá»± thiếu hiểu biết. NgÆ°á»i cha giàu thÆ°á»ng bảo tôi: “Những gì cha biết giúp cha kiếm tiá»n, những gì cha không biết làm cho cha mất tiá»n. Má»—i lần kiêu ngạo cha lại bị mất tiá»n vì khi tá» ra kiêu ngạo, cha thá»±c sá»± tin rằng những gì mình không biết là không há» quan trá»ng.â€
Tôi thấy có nhiá»u ngÆ°á»i dùng sá»± kiêu ngạo nhÆ° má»™t tấm bình phong để cố che giấu sá»± thiếu hiểu biết của mình. Äiá»u này thÆ°á»ng xảy ra khi tôi thảo luận các vấn Ä‘á» tài chính vá»›i những kế toán viên hay thậm chí là những nhà đầu tÆ° khác.
HỠcố thổi phồng bản thân hỠqua cuộc thảo luận. Với tôi thì rõ ràng là hỠkhông biết mình đang nói gì cả. Tôi không muốn nói là hỠnói dối, nhưng thật sự là hỠkhông nói thực.
Nhiá»u ngÆ°á»i trong thế giá»›i tài chính và đầu tÆ° hoàn toàn không có khái niệm gì vá» những Ä‘iá»u há» Ä‘ang nói. Hầu hết má»i ngÆ°á»i trong ngành công nghiệp tiá»n bạc này chỉ phun ra những lá»i rao hàng nhÆ° những ngÆ°á»i bán xe hÆ¡i cÅ© vậy.
Khi bạn biết rằng mình không hiểu biết vá» má»™t lÄ©nh vá»±c nào đó, hãy bắt đầu tá»± giáo dục chính mình bằng cách tìm má»™t chuyên gia hay tìm Ä‘á»c má»™t cuốn sách nói vá» lÄ©nh vá»±c ấy.
Tài sản của Checking...

Trả Lá»i Vá»›i Trích Dẫn
  #5  
Old 29-02-2008, 06:19 PM
Checking...'s Avatar
Checking... Checking... is offline
Tiếp Nhập Ma Äạo
 
Tham gia: Feb 2008
Bài gởi: 285
Thá»i gian online: 1 ngày 6 giá» 4 phút
Xu: 0
Thanks: 319
Thanked 179 Times in 85 Posts
Chương 9: Sự khởi đầu
________________________________________
Äể trả lá»i câu há»i: "Tôi có thể bắt đầu nhÆ° thế nào?†tôi thÆ°á»ng Ä‘Æ°a ra phÆ°Æ¡ng pháp suy nghÄ© mà tôi đã trải nghiệm qua má»™t thá»i gian dài. Thá»±c sá»± rất dá»… tìm được những vụ giao dịch lá»›n. Tôi thá» nhÆ° thế đấy. CÅ©ng nhÆ° tập chạy xe đạp vậy thôi, sau má»™t chút lảo đảo ban đầu thì má»i việc cÅ©ng giống nhÆ° ăn bánh vậy. NhÆ°ng khi nói đến tiá»n bạc thì quyết định vượt qua giai Ä‘oạn lảo đảo này là chuyện riêng của má»—i ngÆ°á»i.
Äể tìm được má»™t “vụ giao dịch cả Ä‘á»i†trị giá hàng triệu đô la, chúng ta phải kêu gá»i đến khả năng tài chính bẩm sinh của mình. Tôi tin rằng má»—i ngÆ°á»i chúng ta Ä‘á»u có má»™t khả năng tài chính thiên bẩm. Vấn Ä‘á» là thiên tÆ° này hãy còn yên ngủ và Ä‘ang chỠđược đánh thức. Nó ngủ yên vì ná»n văn hóa của chúng ta đã giáo dục chúng ta rằng sá»± yêu thích tiá»n bạc là nguồn gốc của má»i tai há»a. Nó khuyến khích chúng ta há»c má»™t nghá» nghiệp để có thể làm việc kiếm tiá»n, nhÆ°ng nó không dạy chúng ta phải làm thế nào để tiá»n bạc làm việc cho mình. Nó bảo chúng ta đừng lo lắng vá» vấn Ä‘á» tài chính trong tÆ°Æ¡ng lai, vì công ty hay chính quyá»n sẽ chăm sóc cho chúng ta khi ta vá» hÆ°u. Tuy nhiên, cuối cùng thì chính con cái của chúng ta, cÅ©ng được giáo dục trong hệ khống trÆ°á»ng há»c y nhÆ° vậy, sẽ phải trang trải những Ä‘iá»u đó. Những gì được truyá»n lại là hãy làm việc tích cá»±c, kiếm tiá»n và dùng tiá»n, khi nào túng bấn thì luôn có thể Ä‘i mượn.
Không may là Ä‘a số ngÆ°á»i ta tin vào những giáo Ä‘iá»u trên, Ä‘Æ¡n giản vì tìm việc và kiếm tiá»n luôn dá»… dàng hÆ¡n nhiá»u. Nếu bạn không nằm trong số đông này, tôi xin Ä‘Æ°a ra 10 bÆ°á»›c để đánh thức khả năng tài chính thiên bẩm của bạn. Äây là 10 bÆ°á»›c mà cá nhân tôi đã thá»±c hiện và thấy rất hữu hiệu. Nếu bạn muốn làm theo má»™t vài Ä‘iá»u trong số này thì rất tốt. Nếu không thì hãy dá»±a vào khả năng tài chính thiên bẩm của mình để phát triển má»™t danh sách riêng của bạn.
Khi ở Peru vá»›i má»™t ngÆ°á»i đã làm công việc đào vàng suốt 45 năm, tôi há»i ông ấy vì sao lại quá tá»± tin trong việc tìm vàng nhÆ° vậy. Ông trả lá»i: “Vàng ở má»i nÆ¡i. NhÆ°ng hầu hết má»i ngÆ°á»i Ä‘á»u không được huấn luyện để nhìn thấy nó.â€
Và đó quả là sá»± thật. Äối vá»›i bất Ä‘á»™ng sản, tôi có thể Ä‘i ra ngoài và trở vá» vá»›i bốn hay năm vụ giao dịch lá»›n trong má»™t ngày, trong khi má»™t ngÆ°á»i bình thÆ°á»ng sẽ Ä‘i và không tìm thấy gì cả, cho dù cả hai cùng đến má»™t vùng nhÆ° nhau. Nguyên nhân là vì hỠđã không dành thá»i gian để phát triển khả năng tài chính thiên bẩm của mình.
10 bÆ°á»›c để phát triển khả năng tài chính thiên bẩm của bạn - đây là quá trình phát triển má»™t quyá»n năng mà Chúa đã ban cho bạn và nó sẽ thá»±c sá»± là má»™t quyá»n năng chỉ khi nào bạn có thể Ä‘iá»u khiá»n được nó.
1. TÔI CẦN Là DO HƠN LÀ MỘT THỰC TẾ:
Sức mạnh của tinh thần. Nếu bạn há»i má»i ngÆ°á»i xem há» có thích được giàu có và tá»± do tài chính hay không, há» sẽ trả lá»i là "cóâ€. NhÆ°ng con Ä‘Æ°á»ng này có vẻ quá dài và phải leo quá nhiá»u đồi núi trong khi chỉ cần làm việc kiếm tiá»n và trao số tiá»n còn dÆ° cho ngÆ°á»i môi giá»›i sẽ dá»… dàng hÆ¡n rất nhiá»u.
Có lần tôi gặp má»™t cô gái trẻ ôm má»™ng có mặt trong Ä‘á»™i bÆ¡i thi Olympic của Mỹ. Trong thá»±c tế, cô gái phải thức dậy lúc 4 giá» sáng má»—i ngày để tập bÆ¡i trong 3 giá» trÆ°á»›c khi đến trÆ°á»ng. Cô không đủ thá»i gian để tham gia tiệc tùng vá»›i bạn bè vào những tối thứ Bảy. NhÆ°ng cô vẫn phải há»c và cố đạt Ä‘iểm cao nhÆ° má»i ngÆ°á»i khác. Khi tôi há»i Ä‘iá»u gì đã thúc đẩy cô đến mức có sá»± hy sinh siêu phàm nhÆ° vậy, cô nói má»™t cách Ä‘Æ¡n giản: "Tôi làm Ä‘iá»u đó cho bản thân mình và cho những ngÆ°á»i mà tôi yêu mến. Chính tình yêu đã giúp tôi vượt qua trở ngại và hy sinh.â€
Má»™t lý do hay má»™t mục đích là sá»± kết hợp giữa cái “muốn†và cái “không muốnâ€. Khi ngÆ°á»i ta há»i tôi nguyên nhân của việc muốn trở nên giàu có là gì, tôi thÆ°á»ng trả lá»i: đó chính là sá»± kết hợp giữa những cảm xúc sâu sắc "muốn" và “không muốnâ€.
Tôi sẽ liệt kê ra vài ví dụ. Äầu tiên là cái “không muốnâ€, vì nó tạo ra cái “muốnâ€. Tôi không muốn phải làm việc đầu tắt mặt tối suốt Ä‘á»i. Tôi không thích phải làm má»™t nhân viên suốt Ä‘á»i. Tôi không thích cha tôi luôn phải làm việc vất vả suốt Ä‘á»i và bị lấy Ä‘i phần lá»›n những gì ông ấy làm ra cho đến chết. NgÆ°á»i giàu thì không nhÆ° thế. Há» làm việc tích cá»±c và truyá»n lại má»i thứ cho con cháu mình. Bây giá» là đến cái muốn. Tôi muốn rảnh rá»—i Ä‘i du lịch vòng quanh thế giá»›i và sống theo ý thích của mình. Tôi muốn có thể làm được nhÆ° thế khi mình còn trẻ. ÄÆ¡n giản là tôi muốn được tá»± do. Tôi muốn quản lý thá»i gian và cuá»™c sống của chính mình. Tôi muốn tiá»n bạc phải làm việc cho tôi.
Äó là những nguyên nhân sâu kín đã giúp tôi đứng dậy, bÆ°á»›c Ä‘i tiếp sau những thua cuá»™c và vấp ngã. Thế còn những ham muốn của bạn là gì? Nếu chúng không đủ mạnh mẽ, thá»±c tế khó khăn của con Ä‘Æ°á»ng trÆ°á»›c mặt có thể sẽ khiến bạn nản lòng đấy.
2. Má»–I NGÀY TÔI ÄỀU CÓ NHá»®NG Lá»°A CHỌN
Quyá»n lá»±c của sá»± chá»n lá»±a. Äây là lý do chính khiến ngÆ°á»i ta muốn sống trong má»™t đất nÆ°á»›c tá»± do. Chúng ta muốn có quyá»n lá»±a chá»n.
Lúc nhá», tôi rất thích chÆ¡i cá» tá»· phú và khi đã trưởng thành tôi vẫn rất thích chÆ¡i trò này. Tôi còn có má»™t ngÆ°á»i cha giàu, ngÆ°á»i đã chỉ cho tôi thấy sá»± khác biệt giữa tài sản và tiêu sản. Ngay từ lúc còn nhá», tôi đã quyết phải trở nên giàu có, và tôi biết tất cá những gì mình phải làm là há»c cách kiếm được tài sản, những tài sản thá»±c sá»±. NgÆ°á»i bạn thân nhất của tôi, Mike, đã có sẵn má»™t cá»™t tài sản trong tay mình, nhÆ°ng anh vẫn chá»n phải há»c để giữ và phát triển nó. Nhiá»u gia đình giàu có đánh mất tài sản ở các thế hệ sau, Ä‘Æ¡n giản vì những thế hệ sau đó không được huấn luyện để trở thành những ngÆ°á»i quản lý tài sản tốt.
Vá»›i 90% dân số, giàu có sẽ Ä‘em đến “lắm rắc rốiâ€. Vì vậy mà há» nghÄ© ra những câu nói nhÆ°: “Tôi không quan tâm đến tiá»n bạcâ€, “Tôi sẽ không bao giá» làm giầuâ€, “Tôi không phải lo lắng gì, tôi còn trẻ lắmâ€, “Khi nào kiếm ra tiá»n, lúc đó tôi sẽ nghÄ© đến chuyện tÆ°Æ¡ng lai†hay “Chồng, vợ tôi má»›i là: ngÆ°á»i lo việc tài chínhâ€. Vấn Ä‘á» của những câu nói trên là chúng cÆ°á»›p Ä‘i từ những ngÆ°á»i chá»n cách suy nghÄ© nhÆ° vậy 2 thứ: má»™t là thá»i gian, tài sản quý nhất của bạn, và hai là sá»± há»c há»i. Bạn không có tiá»n, đó không phải lý do để bào chữa cho việc không chịu há»c. NhÆ°ng đó là cái mà hàng ngày chúng ta lá»±a chá»n, và thá»±c hiện vá»›i toàn bá»™ thá»i gian, tiá»n bạc và cố nhét chúng vào đầu mình có là quyá»n lá»±c của sá»± chá»n lá»±a. Tất cả chúng ta Ä‘á»u được chá»n lá»±a. Tôi đã chá»n được giàu có, và má»—i ngày tôi Ä‘á»u lá»±a chá»n nhÆ° thế.
HÃY ÄẦU TƯ VÀO VIỆC HỌC TRƯỚC TIÊN: Trên thá»±c tế, cá»™t tài sản thá»±c sá»± duy nhất chính là trí óc của bạn, công cụ quyá»n lá»±c nhất mà bạn có khả năng chi phối. Khi tôi nói vá» quyá»n lá»±c của sá»± lá»±a chá»n, má»—i chúng ta Ä‘á»u Ä‘ang chá»n xem mình cần phải nhá»› những gì khi đã đủ lá»›n. Bạn có thể xem MTV suốt ngày, Ä‘á»c những tạp chí chÆ¡i gôn, há»c làm đồ gốm hay đến má»™t lá»›p há»c kế hoạch tài chính. Hầu hết má»i ngÆ°á»i Ä‘á»u chỉ bá» tiá»n ra mua sá»± đầu tÆ° hÆ¡n là phải đầu tÆ° vào việc há»c cách đầu tÆ° trÆ°á»›c.
Gần đây má»™t ngÆ°á»i bạn của tôi, má»™t phụ nữ giàu có, má»›i bị mất trá»™m. Tên trá»™m cuá»—m mất má»™t chiếc TV, VCR và không đụng đến má»™t cuốn sách nào. TÆ°Æ¡ng tá»± nhÆ° vậy, 90% dân số mua máy truyá»n hình và chỉ có khoảng 10% mua sách dạy kinh doanh hay đầu tÆ° vỠđể nghiá»n ngẫm.
Tôi rất thích đến những há»™i nghị chuyên Ä‘á». Năm 1973, tôi xem TV và thấy quảng cáo vá» má»™t há»™i nghị chuyên Ä‘á» kéo dài 3 ngày vá» việc làm thế nào để mua bất Ä‘á»™ng sản mà không phải trả tiá»n mặt. Tôi bá» ra 385 $ để tham dá»± và khóa há»c này đã Ä‘em lại cho tôi nhiá»u triệu đô la. NhÆ°ng quan trá»ng hÆ¡n, nó đã Ä‘em sinh khí đến cho tôi. Tôi không phải làm việc gì trong suốt quãng Ä‘á»i còn lại nữa chỉ nhá» má»™t khóa há»c này. Má»—i năm tôi tham dá»± ít nhất là 2 khóa nhÆ° vậy.
Tôi thích những cuốn băng ghi âm vì tôi có thể nhanh chóng quay lại từ đầu. Tôi đã nghe cuốn băng của Peter Lynch, có những Ä‘iá»u ông ấy nói mà tôi hoàn toàn không đồng ý. Thay vì tá» ra kiêu ngạo và phê phán ông, tôi bấm 1 nút “rewind†và nghe lại Ä‘oạn băng 5 phút của ông ít nhất là 20 lần hay nhiá»u hÆ¡n nữa. Và bất thình lình, bằng cách làm cho đầu óc mình cởi mở hÆ¡n, tôi đã hiểu được tại sao ông ấy lại nói nhÆ° thế. Giống nhÆ° má»™t phép thần thông vậy. Tôi cảm thấy dÆ°á»ng nhÆ° mình vừa mở được má»™t cánh cá»­a vào tÆ° tưởng của má»™t trong những nhà đầu tÆ° lá»›n nhất thá»i đại. Tôi đã có thể hiểu thấu má»™t cách sâu sắc nguồn tài nguyên há»c vấn và kinh nghiệm khổng lồ của ông.
Kết quả thá»±c tế là tôi vẫn giữ cách suy nghÄ© cÅ© của mình, nhÆ°ng lại có thêm cách nhìn của Peter trong cùng má»™t vấn Ä‘á» hay tình huống tÆ°Æ¡ng tá»±. Tôi có hai cách nghÄ© thay vì chỉ má»™t. Có thêm má»™t cách phân tích vấn Ä‘á» theo khuynh hÆ°á»›ng khác quả là vô giá. Ngày nay tôi thÆ°á»ng tá»± há»i mình: “Peter Lynch sẽ làm Ä‘iá»u này nhÆ° thế nào? Hay Donald Trump, Warren Buffett, George Soros, há» sẽ giải quyết thế nào?"
Cách duy nhất có thể thâm nhập vào năng lá»±c tinh thần khổng lồ của há» là cần phải khiêm tốn chịu khó tìm Ä‘á»c hay lắng nghe những gì há» nói. Những ngÆ°á»i kiêu ngạo hay phê phán thÆ°á»ng là những ngÆ°á»i có lòng tá»± trá»ng thấp và luôn sợ mạo hiểm. Bạn thấy đó, khi há»c má»™t Ä‘iá»u gì má»›i, bạn cần phải phạm sai lầm thì má»›i có thể hiểu thấu được tất cả những gì mình Ä‘ang há»c.
Nếu bạn đã Ä‘á»c đến đây thì có lẽ sá»± kiêu ngạo đối vá»›i bạn không thành vấn Ä‘á» nữa rồi. Những ngÆ°á»i kiêu ngạo hiếm khi chịu Ä‘á»c sách hay mua băng. Tại sao phải mua chứ? Há» là trung tâm của vÅ© trụ cÆ¡ mà.
Rất nhiá»u ngÆ°á»i “thông minh†thÆ°á»ng tranh cãi hay tá» ra phòng thủ khi có má»™t ý kiến khác mâu thuẫn vá»›i cách nghÄ© của há». Trong trÆ°á»ng hợp đó, cái gá»i là sá»± thông minh, kết hợp vá»›i tính kiêu ngạo sẽ thành ra "sá»± không hiểu biết." Chúng ta Ä‘á»u tin rằng những ngÆ°á»i có há»c vấn cao là những ngÆ°á»i khôn ngoan, nhÆ°ng bản cân đối thu chi của há» thÆ°á»ng lại vẽ nên má»™t bức tranh khác. Má»™t ngÆ°á»i thá»±c sá»± thông minh luôn chào đón những ý tưởng má»›i, vì chúng có thể bổ sung vào khối hòa hợp những ý tưởng được tích lÅ©y. Lắng nghe quan trá»ng hÆ¡n nói. Nếu đó không phải là sá»± thật thì hẳn Chúa đã không ban cho chúng ta hai tai và chỉ có má»™t miệng. Rất nhiá»u ngÆ°á»i nghÄ© bằng miệng, thay vì lắng nghe để tiếp thu những ý tưởng và triển vá»ng má»›i. Há» tranh cãi mà không chịu đặt má»™t câu há»i nào.
Tôi không có tinh thần “Làm giàu nhanh†nhÆ° thÆ°á»ng thấy ở hầu hết những ngÆ°á»i chÆ¡i xổ số hay các con bạc trong sòng bạc. Có thể tôi có vốn rồi lại hết vốn, nhÆ°ng tôi được, má»™t sá»± rèn luyện đáng kể. Nếu bạn muốn lái máy bay, tôi khuyên bạn hãy Ä‘i há»c trÆ°á»›c đã. Tôi luôn rất sá»­ng sốt trÆ°á»›c những ngÆ°á»i mua chứng khoán hay bất Ä‘á»™ng sản mà không bao giỠđầu tÆ° vào tài sản lá»›n nhất - bá»™ óc của há». Chỉ mua má»™t hai ngôi nhà không thể biến bạn thành má»™t chuyên gia bất Ä‘á»™ng sản được đâu.
3. CHỌN BẠN CHO CẨN THẬN.
Sức mạnh của sá»± giao thiệp. Trên hết, tôi không chá»n bạn vì tình hình tài chính của há». Tôi có những ngÆ°á»i bạn thá»±c sá»± trung thành vá»›i cái nghèo cÅ©ng nhÆ° những ngÆ°á»i bạn có thể kiếm được hàng triệu đồng má»—i năm. Vấn Ä‘á» là tôi há»c há»i từ tất cả những ngÆ°á»i bạn của mình và ý thức được rằng mình Ä‘ang cố gắng há»c há»i há».
Ở đây có má»™t khác biệt mà tôi muốn làm rõ. Tôi để ý thấy những ngÆ°á»i có tiá»n thÆ°á»ng thích nói vá» chủ Ä‘á» tiá»n bạc. Còn những ngÆ°á»i bạn mà tôi biết là Ä‘ang gặp khó khăn vá» tài chính thì không thích nói đến chuyện tiá»n bạc, kinh doanh hay đầu tÆ°. Há» nghÄ© rằng nhÆ° thế là khiếm nhã hoặc không trí thức. Tôi há»c há»i từ tất cả má»i ngÆ°á»i và tìm hiểu những gì mình không nên làm…
Tôi có vài ngÆ°á»i bạn có thể phát triển được hÆ¡n má»™t tá»· đô la chỉ trong má»™t khoảng thá»i gian nhắn. Ba ngÆ°á»i trong số há» cùng kể lại má»™t hiện tượng giống nhau: những ngÆ°á»i bạn nghèo của há» không bao giỠđến há»i xem làm thế nào để được nhÆ° thế, mà há» chỉ đến há»i xin má»™t trong hai thứ hoặc cả hai: 1. má»™t số tiá»n nợ, hoặc 2. má»™t công việc.
CẢNH BÃO: Äừng nên nghe theo những ngÆ°á»i hay sợ hãi. Há» có thể rất đáng mến, nhÆ°ng khi nói đến chuyện tiá»n bạc, nhất là khi nói đến chuyện đầu tÆ° thì há» giống những chú gà con cứ luôn miệng la “Trá»i sắp sập.†Lúc nào há» cÅ©ng có thể cho bạn biết tại sao má»™t cái gì đó sẽ không có kết quả. Vấn Ä‘á» là má»i ngÆ°á»i Ä‘á»u lắng nghe há», nhÆ°ng những ngÆ°á»i chấp nhận các thông tin ảm đạm bất hạnh này má»™t cách mù quáng cÅ©ng lại là những chú gà con, nhÆ° thế thôi...
Nếu bạn xem CNBC, má» vàng của các thông tin đầu tÆ°, bạn sẽ thấy há» thÆ°á»ng có má»™t danh sách những ngÆ°á»i được gá»i là các “chuyên giaâ€. Khi má»™t chuyên gia nói thị trÆ°á»ng sẽ sụp đổ ngÆ°á»i khác sẽ nói là thị trÆ°á»ng sắp bùng nổ. Nếu khôn ngoan, bạn hãy lắng nghe cả hai ngÆ°á»i. Hãy giữ má»™t đầu óc phóng khoáng vì cả hai chuyên gia Ä‘á»u Ä‘Æ°a ra những Ä‘iểm rất có lý…
Có nhiá»u ngÆ°á»i bạn thân cố khuyên tôi nên tránh khá»i những vụ giao dịch. Vài năm trÆ°á»›c má»™t ngÆ°á»i bạn nói vá»›i tôi rằng anh ta rất hào hứng vì có được má»™t tá» giấy chứng nhận gởi tiá»n vá»›i lãi suất 6%. Tôi nói anh ta là tôi kiếm được đến 16% từ chính quyá»n nhà nÆ°á»›c. Ngày hôm sau, anh ta gởi cho tôi má»™t bài báo nói rằng, việc đầu tÆ° là rất nguy hiểm. Bây giá» hàng năm tôi nhận được 16% tiá»n lãi, còn anh ta vẫn chỉ có 6%.
Có thể nói rằng má»™t trong những Ä‘iá»u khó nhất khi xây dá»±ng tài sản là phải chân thá»±c vá»›i chính mình và phải sẵn sàng không Ä‘i chung Ä‘Æ°á»ng vá»›i đám đông. Bởi vì trong thị trÆ°á»ng, má»™t đám đông thÆ°á»ng đến trá»… và thÆ°á»ng dá»… bị “làm thịtâ€. Nếu có má»™t vụ làm ăn lá»›n được đăng ngay ở trang đầu của má»™t tá» báo thì trong hầu hết các trÆ°á»ng hợp là bạn sẽ đến trá»…. Hãy tìm má»™t vụ giao dịch má»›i. NhÆ° những ngÆ°á»i chÆ¡i lÆ°á»›t sóng thÆ°á»ng nói: "Luôn luôn có những cÆ¡n sóng khác." Những ngÆ°á»i hấp tấp bắt cho kịp má»™t cÆ¡n sóng trá»… thÆ°á»ng chỉ là những ngÆ°á»i Ä‘i dá»n dẹp.
Các nhà đầu tÆ° khôn ngoan không cố Ä‘iá»u chỉnh thị trÆ°á»ng. Nếu bá» lỡ má»™t cÆ¡n sóng, há» sẽ tìm đợt sóng tiếp theo và vào đúng vị trí kịp thá»i khi chúng đến. Äiá»u này rất khó vá»›i hầu hết các nhà đầu tÆ° vì phải mua má»™t thứ không được Æ°a chuá»™ng quả là kinh khủng. Những nhà đầu tÆ° nhút nhát cÅ©ng giống nhÆ° những con cừu Ä‘i thành đám đông. Hoặc chính sá»± tham lam lôi kéo há» vào khi những nhà đầu tÆ° khôn ngoan đã giành phần xong và Ä‘i mất. Những nhà đầu tÆ° khôn ngoan bá» vốn đầu tÆ° khi nó còn chÆ°a phổ biến. Há» biết rằng há» kiếm được lợi nhuận khi mua chứ không phải khi bán. Há» kiên nhẫn chỠđợi. NhÆ° tôi đã nói, há» không Ä‘iá»u chỉnh thị trÆ°á»ng. CÅ©ng nhÆ° má»™t ngÆ°á»i lÆ°á»›t sóng, há» phải vào vị trí sẵn sàng khi cÆ¡n sóng lá»›n kế tiếp sắp đến.
Tất cả những Ä‘iá»u này Ä‘á»u là “thÆ°Æ¡ng mại ná»™i bá»™â€. Có những dạng thÆ°Æ¡ng mại ná»™i bá»™ không hợp pháp và có những dạng thÆ°Æ¡ng mại ná»™i bá»™ hợp pháp. NhÆ°ng dù là dạng nào thì chúng vẫn là thÆ°Æ¡ng mại ná»™i bá»™. Khác biệt duy nhất là bạn Ä‘ang ở cách xa "ná»™i bá»™ đến mức nàoâ€. Tiá»n bạc được làm từ thông tin. Bạn muốn nghe nói vá» má»™t cuá»™c bùng nổ sắp tá»›i, tham gia vào hay tách ra trÆ°á»›c cuá»™c suy sụp kế tiếp? Tôi không nói rằng hãy làm Ä‘iá»u đó má»™t cách bất hợp pháp, nhÆ°ng bạn càng hay biết sá»›m thì bạn sẽ càng có nhiá»u cÆ¡ há»™i tốt để kiếm được lợi nhuận vá»›i mức rủi ro tối thiểu. Äó là những Ä‘iá»u mà bạn bè có thể giúp bạn. Và đó chính là trí thông minh tài chính.
4. NẮM VỮNG MỘT CÔNG THỨC RỒI HÃY HỌC MỘT CÔNG THỨC MỚI:
Quyá»n lá»±c của việc há»c há»i nhanh chóng. Muốn làm ra bánh mì, má»—i ngÆ°á»i làm bánh mì phải theo má»™t công thức. Vá»›i việc kiếm tiá»n cÅ©ng vậy. Äó là lý do tại sao tiá»n còn được gá»i là "bá»™t nhão" (dough).
Hầu hết chúng ta đã nghe câu nói: “Ăn thế nào thì ngÆ°á»i thế ấyâ€. Tôi có má»™t câu tÆ°Æ¡ng tá»±: "Há»c thế nào thì ngÆ°á»i thế ấy.†Nói cách khác, hãy cẩn thận vá»›i những gì bạn há»c tập và nghiên cứu, vì đầu óc bạn có khả năng tác Ä‘á»™ng mạnh đến ná»—i bạn sẽ trở thành những gì mà bạn Ä‘Æ°a vào trí óc mình. Ví dụ, nếu bạn há»c nấu ăn, bạn sẽ có khuynh hÆ°á»›ng trở thành má»™t đầu bếp. Nếu không muốn làm đầu bếp nữa thì bạn phải Ä‘i há»c thêm má»™t cái khác, ví dụ nhÆ° há»c ngành sÆ° phạm. Sau khi nghiên cứu vá» việc giảng dạy, thÆ°á»ng thì bạn sẽ trở thành má»™t giáo viên. Và má»i chuyện cứ trôi Ä‘i nhÆ° thế. Hãy lá»±a chá»n cẩn thận những gì mình muốn há»c.
Khi nói vá» tiá»n bạc, phần lá»›n má»i ngÆ°á»i làm theo má»™t công thức chung mà há» há»c được ở trÆ°á»ng. Äó là làm việc để kiếm tiá»n. Má»™t công thức mà tôi thấy có ảnh hưởng rất lá»›n trên thế giá»›i là má»—i ngày, hàng triệu ngÆ°á»i thức dậy, Ä‘i làm, kiếm tiá»n, trả hóa Ä‘Æ¡n, cân bằng thu chi, mua ít công trái chung và lại Ä‘i làm tiếp. Äó là công thức hay má»™t phÆ°Æ¡ng pháp cÆ¡ bản.
Nếu bạn mệt má»i vá»›i những gì Ä‘ang làm hay nếu bạn không kiếm đủ tiá»n, Ä‘Æ¡n giản đó là lúc cần thay đổi công thức kiếm tiá»n của bạn.
Khi 26 tuổi, tôi đến má»™t lá»›p há»c cuối tuần có tên gá»i “Làm thế nào để mua những bất Ä‘á»™ng sản bi tịch thu để thế nợâ€. Tôi há»c được má»™t công thức. Äiá»u kế tiếp là phải được rèn luyện để có thể áp dụng những gì mình đã há»c vào thá»±c tế. Hầu hết má»i ngÆ°á»i Ä‘á»u khá»±ng lại tại Ä‘iểm này. Trong 3 năm, khi làm việc vá»›i Xerox, tôi đã dùng thá»i gian rảnh của mình để há»c cách nắm vững nghệ thuật mua bất Ä‘á»™ng sản tịch thu thế nợ. Tôi làm ra vài triệu đô la bằng công thức này nhÆ°ng vá»›i ngày nay thì nhÆ° thế là quá chậm chạp và có quá nhiá»u ngÆ°á»i Ä‘ang thá»±c hiện Ä‘iá»u đó.
Vì vậy sau khi nắm vững công thức đó, tôi tiếp tục tìm kiếm các công thức khác. Trong nhiá»u lá»›p há»c, dù tôi không há» dùng đến những thông tin mình đã há»c trá»±c tiếp nhÆ°ng vẫn luôn tìm kiếm những thông tin má»›i.
Tôi tham gia những lá»›p há»c chỉ dành cho những nhà buôn gạo cá»™i, những lá»›p há»c cho những nhà buôn hàng tùy chá»n cÅ©ng nhÆ° những lá»›p há»c cho tất cả má»i ngÆ°á»i muốn há»c. Tôi tách khá»i liên minh của mình, ở trong má»™t căn phòng đầy những con ngÆ°á»i có há»c vị tiến sÄ© vật lý nguyên tá»­ và khoa há»c không gian. Tuy nhiên, tôi há»c được nhiá»u thứ làm cho việc đầu tÆ° chứng khoán và bất Ä‘á»™ng sản của mình có ý nghÄ©a hÆ¡n và sinh lợi nhiá»u hÆ¡n nữa.
Hầu hết những trÆ°á»ng đại há»c má»›i thành lập và đại há»c công lập Ä‘á»u có lá»›p há»c vá» lập kế hoạch kế toán tài chính và đầu tÆ° truyá»n thống. Äó là những nÆ¡i tuyệt vá»i để bắt đầu.
Vì vậy, tôi luôn tìm kiếm má»™t công thức nhanh chóng hÆ¡n. Äó là lý do tại sao dù cùng có má»™t ná»n tảng khá thông thÆ°á»ng nhÆ°ng trong má»™t ngày tôi vẫn có thể làm ra nhiá»u tiá»n hÆ¡n nhiá»u ngÆ°á»i khác làm việc suốt Ä‘á»i.
Còn má»™t khía cạnh khác cần lÆ°u ý. Thế giá»›i thay đổi nhÆ° vÅ© bão ngày nay không thèm xét đến phần nhiá»u những Ä‘iá»u bạn biết, vì thÆ°á»ng thì những Ä‘iá»u bạn biết Ä‘á»u đã cÅ© mất rồi. Cái chính là bạn có thể há»c nhanh đến mức nào. Kỹ năng này quả là vô giá. Nó vô giá vì nếu có thể, nó sẽ giúp bạn tìm ra những công thức - phÆ°Æ¡ng pháp kiếm tiá»n nhanh hÆ¡n. Làm việc vất vả để kiếm tiá»n chỉ là má»™t công thức cÅ© mà ngÆ°á»i ta đã nghÄ© ra vào thá»i thượng cổ.
5. HÃY TRẢ CHO MÌNH TRƯỚC
Sức mạnh của ká»· luật bản thân. Nếu bạn không thể kiá»m chế được chính mình thì đừng cố làm giàu. Có thể gia nhập quân Ä‘á»™i hay má»™t tôn giáo nào đó để có thể tá»± kiá»m chế chính mình. Thật chẳng có ý nghÄ©a gì khi đầu tÆ°, kiếm tiá»n rồi lại quăng nó qua cá»­a sổ. Chính sá»± thiếu ká»· luật bản thân đã làm cho hầu hết những ngÆ°á»i trúng số bị phá sản sau khi trúng hàng triệu đô la. Chính sá»± thiếu ká»· luật bản thân đã làm cho những ngÆ°á»i được tăng lÆ°Æ¡ng lập tức Ä‘i ra ngoài và mua má»™t chiếc xe hÆ¡i hay làm má»™t chuyến du ngoạn và sau đó thì mắc nợ...
Thật khó mà nói bÆ°á»›c nào trong 10 bÆ°á»›c này là quan trá»ng nhất. NhÆ°ng trên hết, đây có lẽ là bÆ°á»›c khó thá»±c hiện nhất nếu đó không phải là má»™t phần bản chất của bạn. Tôi dám nói rằng: chính sá»± thiếu ká»· luật cá nhân là nhân tố khác biệt số 1 giữa ngÆ°á»i giàu, ngÆ°á»i nghèo và ngÆ°á»i trung lÆ°u.
Nói má»™t cách Ä‘Æ¡n giản, những ngÆ°á»i có lòng tá»± trá»ng và tinh thần chịu Ä‘á»±ng thấp đối vá»›i các áp lá»±c tài chính sẽ không bao giá» giàu lên được.
NhÆ° đã nói, tôi há»c được má»™t bài há»c từ ngÆ°á»i cha giàu là “thế giá»›i sẽ xô đẩy con Ä‘iâ€. Thế giá»›i xô đẩy những ngÆ°á»i thiếu khả năng tá»± kiá»m chế và ká»· luật bản thân, và đẩy há» trở thành nạn nhân của những ngÆ°á»i có ká»· luật riêng mình.
Trong những lá»›p há»c kinh doanh mà tôi dạy, tôi thÆ°á»ng nhắc má»i ngÆ°á»i không nên tập trung quá nhiá»u vào sản phẩm hay dịch vụ của mình mà hãy tập trung vào việc phát triển kỹ năng quản lý. Ba kỹ năng quan trá»ng nhất cần có để bắt đầu việc kinh doanh riêng là:
1. Quản lý vòng quay tiá»n mặt.
2. Quản lý nhân sự.
3. Quản lý thá»i gian cá nhân.
Có thể nói rằng ba kỹ năng quản lý trên được áp dụng cho má»i thứ chứ không chỉ cho các doanh nghiệp, đó là ba vấn Ä‘á» trong cuá»™c sống của má»—i cá nhân, má»—i gia đình, má»—i công việc kinh doanh, má»—i tổ chức từ thiện, má»—i thành phố hay má»—i quốc gia.
Má»—i kỹ năng Ä‘á»u được nâng cao nhá» ká»· luật bản thân. Tôi không bao giá» xem nhẹ câu nói của ngÆ°á»i cha giàu: “Hãy trả lÆ°Æ¡ng cho mình trÆ°á»›c nhất.â€
NhÆ° tôi đã nói, sá»± hiểu biết tài chính cho phép ngÆ°á»i ta Ä‘á»c các con số, và các con số kể chuyện cho há» nghe. Nhìn vào bản kê thu nhập và bản cân đối thu chi của ai đó, tôi có thể thấy liệu má»™t ngÆ°á»i hùng hồn nói “hãy trả cho mình trÆ°á»›c" có thá»±c sá»± làm nhÆ° những gì há» thuyết giáo hay không.
Má»™t bức tranh đáng giá bằng hàng ngàn lá»i nói. Vì vậy, má»™t lần nữa hãy so sánh bản kê tài chính của những ngÆ°á»i trả lÆ°Æ¡ng cho mình trÆ°á»›c vá»›i những ngÆ°á»i khác.
Có nhiá»u năm tháng trong Ä‘á»i tôi, vì má»™t nguyên nhân nào đó mà vòng quay tiá»n mặt ít hÆ¡n rất nhiá»u so vá»›i các hóa Ä‘Æ¡n nhÆ°ng tôi vẫn luôn trả cho mình trÆ°á»›c. Các nhân viên kế toán của tôi kinh hoảng la lên: “CÆ¡ quan thuế vụ sẽ tống anh vào tù.†“Anh sẽ không được dùng loại thẻ tín dụng này nữa đấy!†“NgÆ°á»i ta sẽ cắt Ä‘iện mất!†Tôi vẫn cứ trả cho mình trÆ°á»›c.
Vì sao vậy? Vì đó là sức mạnh kỷ luật bản thân và sức mạnh của tinh thần, hay nói một cách bình dân hơn, đó là sự gan góc.
NhÆ° ngÆ°á»i cha giàu đã dạy tôi trong tháng đầu tiên làm việc vá»›i ông ấy, hầu hết má»i ngÆ°á»i Ä‘á»u để cho thế giá»›i xô đẩy mình Ä‘i. Hãy can đảm Ä‘i ngược dòng nÆ°á»›c và bạn sẽ giàu lên. Có thể bạn không yếu đâu, nhÆ°ng khi nói đến tiá»n bạc thì hầu hết má»i ngÆ°á»i Ä‘á»u trở nên nhút nhát.
Dù luôn trả hóa Ä‘Æ¡n sau cùng nhÆ°ng tôi đủ khôn ngoan tài chính để không bị rÆ¡i vào má»™t tình trạng khó khăn. Tôi không thích chịu những món nợ tiêu dùng. Thá»±c sá»± thì tôi có rất nhiá»u món tiêu sản, nhÆ°ng tôi không phải trả tiá»n cho chúng mà ngÆ°á»i khác phải trả cho các tiêu sản của tôi. Äó là những ngÆ°á»i thuê nhà. Vì vậy, quy luật đầu tiên khi trả lÆ°Æ¡ng cho mình trÆ°á»›c là không để bị mắc nợ. Dù trả hóa Ä‘Æ¡n sau cùng nhÆ°ng tôi phải thu xếp sao cho mình chỉ phải trả những hóa Ä‘Æ¡n nhá» không quan trá»ng mà thôi.
Thứ hai, khi thỉnh thoảng bị túng tiá»n, tôi vẫn trả cho mình trÆ°á»›c. Tôi để cho các chủ nợ la làng lên. Tôi thích há» tá» ra kiên quyết vá»›i mình. Vì sao vậy? Vì chính những ngÆ°á»i này đã giúp tôi. Há» buá»™c tôi phải Ä‘i ra ngoài và kiếm nhiá»u tiá»n hÆ¡n. Vì vậy mà tôi luôn trả cho mình trÆ°á»›c, cứ đầu tÆ° tiá»n bạc và cứ để các chủ nợ la ó. Nói chung thì dù sao, tôi vẫn thÆ°á»ng trả hỠđúng hạn mà. Vợ chồng tôi có má»™t uy tín tuyệt vá»i. Chúng tôi không để mình bị áp lá»±c phải sá»­ dụng số tiá»n tiết kiệm hay thanh toán các cổ phần để trả những món nợ tiêu dùng. NhÆ° thế là không thông minh tài chính. Vậy câu trả lá»i là:
1. Äừng vÆ°á»›ng vào những món nợ quá lá»›n mà bạn phải trả. Hãy chi phí ít thôi. Hãy xây dá»±ng tài sản trÆ°á»›c rồi hãy mua má»™t ngôi nhà lá»›n hay má»™t chiếc xe đẹp. Äể bị kẹt vào vòng Rat Race là má»™t Ä‘iá»u không thông minh chút nào.
2. Khi bị túng tiá»n, hãy để các áp lá»±c đè xuống bạn làm nên chuyện và đừng lún sâu vào việc tiêu xài hay đầu tÆ° quá mức. Hãy dùng áp lá»±c để buá»™c thiên tÆ° tài chính của bạn phải nghÄ© ra những cách kiếm tiá»n má»›i và sau đó hãy trả hóa Ä‘Æ¡n Ä‘i đã. Hẳn sau đó bạn sẽ có thể tăng khả năng kiếm tiá»n cÅ©ng nhÆ° trí thông minh tài chính của mình lên.
Nhiá»u lần tôi đã bị kẹt vào tình trạng khó khăn tài chính và phải tìm cách tạo ra nhiá»u thu nhập hÆ¡n, trong khi vẫn trung thành bảo vệ những tài sản trong cá»™t tài sản của mình. Nhân viên kế toán của tôi la làng lên và biến Ä‘i tìm cách trang trải, nhÆ°ng tôi vẫn nhÆ° má»™t ngÆ°á»i lính anh dÅ©ng bảo vệ Pháo đài Tài sản của mình.
NgÆ°á»i nghèo có những thói quen nghèo. Má»™t thói quen xấu phổ biến là tính “xài hoangâ€. NgÆ°á»i giàu biết rằng chỉ nên tiết kiệm để làm ra nhiá»u tiá»n hÆ¡n chứ không phải để trả hóa Ä‘Æ¡n.
Tôi biết những câu này nghe có vẻ thô bạo, nhưng như tôi đã nói, nếu bạn không cứng rắn với chính mình thì thế giới sẽ xô đẩy bạn đi.
Nếu bạn không thích phải chịu áp lá»±c tài chính thì hãy tìm má»™t công thức cho riêng mình. Má»™t công thức tốt là cắt giảm chi phí, cất tiá»n vào ngân hàng, trả thuế thu nhập, mua công trái bảo đảm và giữ mức sống trung bình. NhÆ°ng Ä‘iá»u này lại trái vá»›i quy luật “trả cho mình trÆ°á»›câ€.
Quy luật này không khuyến khích bạn tá»± hy sinh hay kiêng khem tài chính. Sống phải có thụ hưởng. Nếu bạn kêu gá»i thiên tÆ° tài chính của mình, bạn có thể tận hưởng những niá»m vui trong cuá»™c sống, giàu có và thanh toán hết hóa Ä‘Æ¡n mà không phải hy sinh cuá»™c sống tÆ°Æ¡i đẹp của mình. Và đó chính là trí thông minh tài chính.
6. HÃY TRẢ LƯƠNG HẬU HĨNH CHO NHỮNG NGƯỜI MÔI GIỚI:
Sức mạnh của những lá»i khuyên tốt. Tôi thÆ°á»ng thấy ngÆ°á»i ta treo má»™t tấm bảng trÆ°á»›c nhà ghi là “Nhà bánâ€. Hay tôi thấy trên TV ngày nay, nhiá»u ngÆ°á»i tá»± nhận là “những nhà môi giá»›i hạ giá.â€
NgÆ°á»i cha giàu dạy chúng tôi hãy làm theo Ä‘iá»u ngược lại ông tin vào việc trả công hậu hÄ©nh cho những nhà chuyên môn, và tôi cÅ©ng làm theo chính sách đó. Ngày nay, tôi có những luật sÆ°, kế toán, những nhà môi giá»›i bất Ä‘á»™ng sản và những ngÆ°á»i mua bán cổ phần chứng khoán tuyệt vá»i. Vì sao vậy? Vì nếu những ngÆ°á»i này có chuyên môn giá»i thì sá»± phục vụ của há» sẽ Ä‘em tiá»n đến cho bạn. Và há» càng làm ra nhiá»u tiá»n thì tôi sẽ càng làm được nhiá»u tiá»n.
Chúng ta Ä‘ang sống trong thá»i đại thông tin. Thông tin là vô giá. Má»™t ngÆ°á»i môi giá»›i chứng khoán có thể cung cấp thông tin cho bạn hay dành thá»i gian để hÆ°á»›ng dẫn bạn. Có má»™t số nhà môi giá»›i chứng khoán sẵn sàng làm việc này cho tôi. Má»™t số ngÆ°á»i đã dạy tôi khi tôi có rất ít hay không có tiá»n, và cho đến ngày nay tôi vẫn còn làm việc vá»›i há».
Những gì tôi trả cho má»™t ngÆ°á»i môi giá»›i chứng khoán là quá bé nhá» so vá»›i số tiá»n mà tôi kiếm được nhá» những thông tin há» cung cấp. Tôi thích những ngÆ°á»i môi giá»›i bất Ä‘á»™ng sản hay môi giá»›i chứng khoán của tôi kiếm được nhiá»u tiá»n. Vì nhÆ° vậy thÆ°á»ng có nghÄ©a là tôi làm ra rất nhiá»u tiá»n.
Má»™t ngÆ°á»i môi giá»›i giá»i sẽ tiết kiệm thá»i gian kiếm tiá»n cho tôi - ví dụ nhÆ° khi tôi mua má»™t miếng đất trống vá»›i giá 9.000 $ và bán Ä‘i vá»›i giá 25.000 $, nhỠđó mà tôi có thể mua được chiếc Porch nhanh hÆ¡n. Má»™t ngÆ°á»i môi giá»›i là tai mắt thị trÆ°á»ng của bạn. HỠở đó má»—i ngày thế cho tôi. Và thay vì phải đến đó thì tôi có thể ở nhà chÆ¡i gôn.
CÅ©ng vậy, trong suy nghÄ© của tôi, những ngÆ°á»i tá»± Ä‘i bán nhà không xem trá»ng thá»i gian của mình. Tại sao tôi phải tiết kiệm vài đồng trong khi tôi có thể dùng thá»i gian này để kiếm được nhiá»u tiá»n hÆ¡n hoặc dành thá»i gian để ở bên những ngÆ°á»i mình yêu mến? Äiá»u tôi thấy buồn cÆ°á»i nhất là rất nhiá»u ngÆ°á»i nghèo hay ngÆ°á»i trung lÆ°u luôn cho tiá»n huê hồng nhà hàng từ 15 đến 20% dù phục vụ có tệ cách mấy Ä‘i nữa, nhÆ°ng há» lại phàn nàn vì phải trả cho ngÆ°á»i môi giá»›i từ 3 đến 7%. Há» thích cho tiá»n những ngÆ°á»i làm tăng chi phí của há», nhÆ°ng lại hà khắc vá»›i những ngÆ°á»i giúp há» phát triển tài sản.
NhÆ° thế là không thông minh tài chính. Không phải tất cả các nhà môi giá»›i Ä‘á»u ngang tài ngang sức. Äiá»u không may là hầu hết các nhà môi giá»›i chỉ là những ngÆ°á»i bán hàng. Có thể nói rằng những ngÆ°á»i buôn bán bất Ä‘á»™ng sản là những ngÆ°á»i tệ hại nhất. Há» buôn bán nhÆ°ng bản thân há» sở hữu rất ít hay không há» có má»™t bất Ä‘á»™ng sản nào cả. Có má»™t khác biệt rất lá»›n giữa ngÆ°á»i môi giá»›i nhà cá»­a và ngÆ°á»i môi giá»›i đầu tÆ°. Và Ä‘iá»u đó là có thật vá»›i những ngÆ°á»i môi giá»›i chứng khoán, ngân phiếu, quỹ công trái và bảo hiểm thÆ°á»ng tá»± gá»i mình là nhà thiết kế tài chính. CÅ©ng nhÆ° trong truyện cổ tích, bạn phải hôn rất nhiá»u con ếch thì má»›i tìm ra má»™t hoàng tá»­ thá»±c sá»±. Hãy ghi nhá»› câu nói cÅ© kỹ này: “Äừng bao giá» há»i má»™t ngÆ°á»i bán sách giáo khoa nếu bạn cần má»™t cuốn sách giáo khoa.â€
Khi phá»ng vấn má»™t nhà chuyên môn làm việc lãnh lÆ°Æ¡ng, đầu tiên là tôi phải tìm hiểu xem há» có bao nhiêu tài sản hay chứng khoán và há» phải trả thuế bao nhiêu phần trăm. Tôi áp dụng Ä‘iá»u đó cho những luật sÆ° thuế vụ cÅ©ng nhÆ° kế toán viên của mình. Tôi có má»™t kế toán viên có kinh doanh riêng. Cô ấy làm kế toán cho tôi nhÆ°ng cô ấy kinh doanh bất Ä‘á»™ng sản. Tôi cÅ©ng từng có má»™t kế toán viên là má»™t nhân viên kế toán kinh doanh nhá», nhÆ°ng anh ta không có bất Ä‘á»™ng sản nào cả. Tôi đã thay anh ta vì chúng tôi không có cùng ngành kinh doanh yêu thích.
Hãy tìm má»™t ngÆ°á»i môi giá»›i mà bạn thá»±c sá»± yêu thích. Nhiá»u ngÆ°á»i môi giá»›i sẽ dành thá»i gian để huấn luyện bạn, và có thể há» sẽ là tài sản tốt nhất bạn có được. Hãy đối xá»­ tốt vá»›i há» và hầu hết há» sẽ tốt vá»›i bạn. Nếu tất cả những gì bạn nghÄ© đến là cắt giảm huê hồng của há» thì tại sao há» phải đến vá»›i bạn chứ?
NhÆ° tôi đã nói trÆ°á»›c đây, má»™t trong những kỹ năng quản lý quan trá»ng là quản lý nhân sá»±. Nhiá»u ngÆ°á»i chỉ quản lý được những ngÆ°á»i kém thông minh hÆ¡n há» và có ít quyá»n lá»±c hÆ¡n há». Nhiá»u viên quản lý mãi mãi không được thăng chức vì há» chỉ biết cách làm việc vá»›i những ngÆ°á»i dÆ°á»›i quyá»n mà không biết cách làm việc vá»›i cấp trên. Kỹ năng thá»±c sá»± là quản lý và trả lÆ°Æ¡ng hậu cho những ngÆ°á»i giá»i hÆ¡n mình trong má»™t lÄ©nh vá»±c kỹ thuật nào đó. Äó là lý do tại sao các công ty thÆ°á»ng có má»™t ban giám đốc. Bạn cÅ©ng nên nhÆ° thế. Và đó chính là sá»± thông minh tài chính.
7. HÃY LÀM MỘT “NGƯỜI TẶNG QUÀ DA ÄỎâ€:
Khi những ngÆ°á»i da trắng đầu tiên đến định cÆ° ở châu Mỹ, há» rất sá»­ng sốt bởi nhiá»u nét văn hóa của ngÆ°á»i da Ä‘á» châu Mỹ. Ví dụ nếu má»™t ngÆ°á»i da trắng bị lạnh, ngÆ°á»i da Ä‘á» sẽ đắp má»n cho anh ta. Cứ tưởng đó là má»™t món quàn ên khi ngÆ°á»i da đỠđòi lại cái má»n anh chàng da trắng thÆ°á»ng rất bá»±c mình. NgÆ°á»i da Ä‘á» cÅ©ng rất bá»±c mình khi nhận ra rằng ngÆ°á»i da trắng không muốn trả nó lại. Vì vậy mà ra Ä‘á»i thuật ngữ “NgÆ°á»i da Ä‘á» tặng quà.â€, Chỉ Ä‘Æ¡n giản là má»™t sá»± hiểu lầm vá» văn hóa thôi.
Trong thế giá»›i của những cá»™t tài sản, làm má»™t “ngÆ°á»i da Ä‘á» tặng quà†là má»™t Ä‘iá»u rất quan trá»ng đối vá»›i tài sản. Câu há»i đầu tiên của những nhà đầu tÆ° sành Ä‘iệu là: “Bao lâu thì tôi có thể lấy tiá»n lại?†Há» cÅ©ng muốn biết há» có thể lấy không những gì, đó cÅ©ng là má»™t phần công việc. Äó là lý do tại sao những khoản ROI, hay tiá»n lá»i đầu tÆ° (Return of and on Investment), là rất quan trá»ng.
Ví dụ, tôi tìm ra má»™t số lô đất trong vùng Ä‘ang bị tịch thu để thế nợ. Ngân hàng đòi giá 60.000 $, tôi đặt giá 50.000 $ và há» chấp nhận, Ä‘Æ¡n giản vì trong cuá»™c đấu thầu, tôi Ä‘Æ°a ngay má»™t tá» séc 50.000 $. Há» biết rằng tôi Ä‘ang nói chuyện nghiêm chỉnh. Hầu hết các nhà đầu tÆ° sẽ nói: “Anh là trùm tÆ° bản tiá»n mặt à?†“Nhận má»™t giấy báo nợ có phải tốt hÆ¡n không?†Câu trả lá»i cho trÆ°á»ng hợp này là không. Công ty đầu tÆ° của tôi cho thuê nhà nghỉ mùa đông, vá»›i cái giá 2.500 $ má»™t tháng suốt 4 tháng mùa đông trong năm. Trong mùa vãn khách, ngồi nhà được cho thuê vá»›i giá 1.000 $ má»™t tháng. Tôi lấy lại vốn trong khoảng 3 năm. Giá» thì tôi sở hữu tài sản này, nó đổ tiá»n cho tôi từ tháng này qua tháng khác.
Vá»›i chứng khoán cÅ©ng vậy. ThÆ°á»ng thì ngÆ°á»i môi giá»›i của tôi sẽ gá»i Ä‘iện và khuyên tôi nên chuyển má»™t lượng tiá»n đáng kể vào những cổ phần của má»™t công ty mà anh ta cảm thấy nó sấp sá»­a Ä‘i má»™t nÆ°á»›c cá» làm tăng vá»t giá trị cổ phần, ví dụ nhÆ° tuyên bố má»™t sản phẩm má»›i chẳng hạn. Tôi sẽ chuyển tiá»n vào trong thá»i gian khoảng má»™t tuần đến má»™t tháng, trong khi giá trị cổ phần Ä‘ang tăng lên. Sau đó, tôi rút số vốn ban đầu ra và không phải lo lắng gì vá» sá»± dao dá»™ng của thị trÆ°á»ng nữa, vì số vốn ban đầu đã quay vá» và sẵn sàng làm việc vá»›i những tài sản khác. Vì vậy mà tiá»n tiếp tục Ä‘i vào rồi Ä‘i ra, và tôi sở hữu má»™t tài sản hoàn toàn tá»± do vá» mặt kỹ thuật.
Thá»±c sá»± là rất nhiá»u lần tôi bị mất tiá»n. NhÆ°ng tôi chỉ chÆ¡i vá»›i số tiá»n mà tôi có thể để mất. Có thể nói rằng trung bình 10 lần đầu tÆ° thì tôi đánh trúng đích hai hoặc ba lần, năm hoặc sáu lần là không được gì cả, còn thì sẽ thua mất hai hay ba lần. NhÆ°ng tôi giá»›i hạn số thua lá»— của mình chỉ trong số tiá»n tôi có vào lúc đó.
Vá»›i những ngÆ°á»i ghét phải mạo hiểm, há» bá» tiá»n vào ngân hàng. Và nói cho cùng thì tiết kiệm vẫn tốt hÆ¡n không làm gì cả. NhÆ°ng cần phải mất thá»i gian rất lâu má»›i có thế lấy tiá»n lại được, và trong hầu hết trÆ°á»ng hợp, bạn chẳng được nhận không thứ gì cả.
Trong má»—i vụ đầu tÆ° của tôi, luôn phải có má»™t bá» nổi, má»™t cái gì đó không mất tiá»n. Má»™t kho dá»± trữ nhá», má»™t mảnh đất trống, má»™t ngôi nhà, má»™t cổ phần chứng khoán, má»™t cao ốc văn phòng. Và đó phải là má»™t ý tưởng ít mạo hiểm hay giá»›i hạn rủi ro. Có những cuốn sách viết riêng vá» chủ Ä‘á» này nên tôi không muốn nhắc đến ở đây. Ray Kroc, hay ông chủ của tập Ä‘oàn Mcdonald's nổi tiếng, bán hamburger không phải vì ông thích ăn hamburger mà vì ông muốn có không những bất Ä‘á»™ng sản dÆ°á»›i các đặc quyá»n của công ty.
Vì vậy những nhà đầu tÆ° khôn ngoan phải nhìn xa hÆ¡n ROI (tiá»n lá»i đầu tÆ°). Má»™t khi đã lấy tiá»n lại, bạn phải có thêm những tài sản khác mà không phải mất tiá»n. NhÆ° thế má»›i là thông minh tài chính.
8. TÀI SẢN XA XỈ PHẨM
Sức mạnh của việc tập trung. Con của bạn tôi có má»™t thói quen rất xấu là hay đốt sạch đến đồng cuối cùng trong túi. Má»›i 16 tuổi nó đã muốn có chiếc xe hÆ¡i của riêng mình vá»›i lý do: “Tất cả bạn bè con Ä‘á»u được cha mẹ mua cho xe hÆ¡i riêng.†Thằng bé muốn lấy số tiá»n tiết kiệm của nó và đổi hết thành tiá»n mặt. Khi đó thì cha nó gá»i Ä‘iện cho tôi. “
Theo anh, tôi có nên cho nó làm thế không? Hay tôi nên làm nhÆ° những bậc phụ huynh khác là mua hẳn chiếc xe cho nó?â€
Tôi trả lá»i: “Äiá»u đó sẽ làm giảm áp lá»±c cho anh trong má»™t tÆ°Æ¡ng lai gần, nhÆ°ng làm nhÆ° thế, anh sẽ dạy nó Ä‘iá»u gì trong tÆ°Æ¡ng lai xa? Anh thá»­ dùng cái mong muốn có má»™t chiếc xe này và khuyến khích con mình há»c được cái gì đó xem sao?â€
Hai tháng sau, tôi gặp lại anh ta và há»i. “Con trai anh có chiếc xe má»›i chÆ°a?†“ChÆ°a. NhÆ°ng tôi đã cho nó 3.000 $ để mua xe. Tôi nói nó hãy dùng số tiá»n này thay vì dùng tiá»n tiết kiệm há»c đại há»c của nó.â€
Tôi nói: “À, anh thật rá»™ng rãi đấy!â€
“Không đâu. Tôi cho nó số tiá»n này vá»›i má»™t Ä‘iá»u kiện. Tôi đã làm theo lá»i khuyên của anh, lợi dụng khao khát muốn mua xe của nó để nó có thể há»c được cái gì đó.â€
“Thế Ä‘iá»u kiện gì?â€
“À, đầu tiên chúng tôi mở bá»™ đồ chÆ¡i của anh ra, trò chÆ¡i “Vòng quay tiá»n mặt†ấy mà. Chúng tôi chÆ¡i và thảo luận rất lâu vá» cách sá»­ dụng tiá»n bạc sao cho khôn ngoan. Sau đó tôi đặt mua dài hạn tá» báo Wall Street Journal và má»™t số sách vá» thị trÆ°á»ng chứng khoán cho nó.â€
“Rồi sao nữa?â€
“Tôi bảo 3.000 $ này là của nó, nhÆ°ng nó không được trá»±c tiếp dùng số tiá»n này để mua xe. Nó có thể dùng đế mua bán chứng khoán, tìm má»™t ngÆ°á»i môi giá»›i chứng khoán riêng và khi nó đã làm ra được 6.000 $ từ 3.000 $ này thì nó có thể dùng phân ná»­a để mua xe và phân ná»­a để dành đến khi vào đại há»c.â€
Tôi há»i: “Và kết quả thế nào?â€
“À, ban đầu nó buôn bán rất may mắn, nhÆ°ng vài ngày sau thì thua hết số lá»i. Sau đó nó lại có tiá»n lãi. Äến hôm nay thì nó chỉ còn khoảng 2.000 $ thôi, nhÆ°ng số tiá»n lãi thì Ä‘ang tăng lên. Nó đã Ä‘á»c tất cả những cuốn sách tôi mua và nó còn đến thÆ° viện mượn thêm những cuốn khác nữa. Nó Ä‘á»c ngấu nghiến tá» Wall Street Journal, tìm các hÆ°á»›ng dẫn và đã biết xem CNBC thay vì MTV. Sắp tá»›i chắc nó chỉ còn 1.000 $ thôi, nhÆ°ng số lợi tức và những gì nó há»c được thì rất nhiá»u. Nó biết là nếu làm mất tiá»n, nó sẽ phải Ä‘i bá»™ thêm 2 năm nữa. NhÆ°ng dÆ°á»ng nhÆ° nó không còn quan tâm gì đến chuyện đó cả. Thậm chí nó còn tá» ra không hứng thú vá»›i cái xe hÆ¡i vì nó đã tìm được má»™t trò chÆ¡i khác vui hÆ¡n nhiá»u!â€
Tôi há»i: “Thế nếu nó làm mất hết tiá»n thì sao?â€
“Äã phóng lao thì phải theo lao thôi. Chẳng thà tôi để nó mất má»i thứ lúc này còn hÆ¡n là chỠđến khi nó bằng tuổi chúng ta rồi má»›i bắt nó phải mạo hiểm. Vả lại, 3.000 $ này là số tiá»n tốt nhất mà tôi đầu tÆ° cho việc há»c của nó. Những gì nó đã há»c sẽ giúp ích cho nó suốt Ä‘á»i, và có vẻ nhÆ° nó đã bắt đầu biết coi trá»ng tiá»n bạc. Tôi nghÄ© nó sẽ không còn đốt đến đồng xu cuối cùng trong túi nữa đâu.â€
NhÆ° tôi đã nói trong phần “Trả cho mình trÆ°á»›câ€, nếu má»™t ngÆ°á»i không nắm được sức mạnh ká»· luật bản thân thì tốt nhất là đừng nên làm giàu. Trong thá»i gian đầu, quá trình phát triển vòng quay tiá»n mặt từ cá»™t tài sản trên lý thuyết là rất dá»… dàng, nhÆ°ng chính sức chịu Ä‘á»±ng tinh thần khi Ä‘iá»u khiển tiá»n bạc má»›i là chuyện khó. Trong thế giá»›i tiêu dùng ngày nay, những quyến rÅ© bên ngoài rất dá»… đẩy tiá»n của chúng ta qua cá»™t tiêu sản. Vì sá»± chịu Ä‘á»±ng tinh thần kém mà tiá»n bạc chảy ra ở nÆ¡i có sức kháng cá»± yếu nhất. Äó là nguyên nhân của cái nghèo và việc phải vật lá»™n vá»›i tài chính.
Tôi đã Ä‘Æ°a ra nhiá»u ví dụ số há»c vá» sá»± thông minh tài chính, nhÆ°ng trong trÆ°á»ng hợp này, chính khả năng chỉ huy tiá»n bạc má»›i làm ra tiá»n. Nếu chúng ta cho 100 ngÆ°á»i má»—i ngÆ°á»i 10.000 $ vào đầu năm thì theo tôi, đến cuối năm má»i chuyện sẽ nhÆ° sau:
80 ngÆ°á»i sẽ không còn gì cả. Sá»± thật thì nhiá»u ngÆ°á»i sẽ phải mang những món nợ lá»›n vì há» trả tiá»n mặt cho những chiếc xe hÆ¡i, tủ lạnh, TV, VCR hay má»™t kỳ nghỉ nào đó.
16 ngÆ°á»i sẽ tăng được số 10.000 $ này khoảng 5% đến 10%.
4 ngÆ°á»i sẽ có thể tăng đến 20.000$ hay lên đến hàng triệu đô la. Giống nhÆ° má»i ngÆ°á»i khác, tôi cÅ©ng thích những thứ đồ xa xỉ phẩm. Khác biệt ở chá»— là má»™t số ngÆ°á»i mua những thứ xa xỉ phẩm này bằng thẻ tín dụng. Nó là má»™t cái bẫy “đứng núi này trông núi ná».†Vá»›i rất nhiá»u ngÆ°á»i khi muốn mua má»™t chiếc Porsche, cách dá»… nhất là gá»i Ä‘iện cho ngân hàng vay nợ. Còn tôi, thay vì chá»n cách tập trung vào cá»™t tiêu sản, tôi chá»n sẽ tập trung vào cá»™t tài sản cá»­a mình.
Như một thói quen, tôi biến những mong muốn được tiêu xài thành nguồn cảm hứng thúc đẩy thiên tư tài chính của mình trong việc đầu tư.
Ngày nay, chúng ta thÆ°á»ng mượn tiá»n để có được những thứ ta muốn thay vì tập trung lo kiếm tiá»n. Cách này quả là dá»… dàng hÆ¡n trong thá»i gian ngắn nhÆ°ng lại vất vả hÆ¡n trong thá»i gian dài. Äó là má»™t thói quen xấu mà chúng ta, dù là má»™t cá nhân hay má»™t quốc gia, cÅ©ng thÆ°á»ng xuyên mắc phải.
Bạn huấn luyện mình và những ngÆ°á»i thân làm chủ tiá»n bạc càng sá»›m chừng nào thì càng tốt chừng nấy. Tiá»n bạc là má»™t quyá»n lá»±c hùng mạnh. Không may là ngÆ°á»i ta thÆ°á»ng để cho sức mạnh của tiá»n bạc chống lại mình. Nếu bạn có má»™t trí thông minh tài chính không cao, bạn sẽ không thể giữ được tiá»n. Nó sẽ khôn ngoan hÆ¡n bạn. Mà nếu tiá»n bạc khôn ngoan hÆ¡n bạn thì bạn sẽ phải làm việc cho nó suốt Ä‘á»i. Äể làm chủ tiá»n bạc, bạn cần phải khôn ngoan hÆ¡n nó. Khi đó tiá»n sẽ làm theo những gì bạn yêu cầu. Nó sẽ tuân lệnh bạn. Thay vì phải làm má»™t nô lệ cho đồng tiá»n, bạn sẽ là chủ nhân của nó. Äó chính là sá»± thông minh tài chính.
9. CẦN CÓ NHỮNG ANH HÙNG.
Sức mạnh của chuyện thần thoại. Khi còn nhá», tôi rất khâm phục Willie May, Hank Aaron, Yogi Berra. Há» là những ngÆ°á»i anh hùng. Là má»™t đứa trẻ, tôi muốn được nhÆ° há». Tôi muốn biết má»i thứ vá» há» vì tôi muốn được giống nhÆ° há». Khi còn là má»™t đứa trẻ 9 - 10 tuổi, má»—i lần đánh bóng hay chụp bóng, tôi không còn là tôi nữa. Tôi trở thành Yogi hay Hank. Äó là má»™t trong những cách há»c có tác Ä‘á»™ng mạnh nhất mà khi lá»›n lên chúng ta thÆ°á»ng để mất. Chúng ta làm mất những ngÆ°á»i anh hùng cá»­a mình. Chúng ta làm mất sá»± ngây thÆ¡ của mình.
Hôm nay, tôi nhìn bá»n trẻ chÆ¡i bóng chày ở gần nhà. Trên sân bóng, chúng không còn là Johny bé bá»ng nứa, chúng là Michael Jordan, Sir Charles hay Clyde. Bắt chÆ°á»›c hay tranh Ä‘ua vá»›i những ngÆ°á»i hùng của mình là má»™t cách há»c thá»±c sá»± mạnh mẽ. Và đó là lý do tại sao khi má»™t ngÆ°á»i nhÆ° O. J. Simpson đánh mất danh dá»±, nhiá»u ngÆ°á»i đã la ó kịch liệt. Có nhiá»u thứ còn hÆ¡n cả má»™t phiên tòa xá»­ án. Äó là sá»± mất Ä‘i má»™t anh hùng. Nhiá»u ngÆ°á»i đã lá»›n lên vá»›i há», kính trá»ng há» và muốn được giống nhÆ° há». Thế mà bất thình lình, ta phải giÅ© sạch mình ra khá»i con ngÆ°á»i ấy.
Khi lá»›n hÆ¡n, tôi có thêm những anh hùng khác. Tôi có những ngÆ°á»i hùng chÆ¡i gôn nhÆ° Peter Jacobsen, Fred Couples và Tiger Woods. Tôi bắt chÆ°á»›c những cú đánh của há» và cố sức Ä‘á»c tất cả những gì nói vá» há». Tôi cÅ©ng có những ngÆ°á»i hùng nhÆ° Donald Trump, Warren Buffett, Peter Lynch, George Soros và Jim Rogers. Lá»›n hÆ¡n chút nữa, tôi biết vá» cuá»™c sống của há» cÅ©ng nhÆ° tôi biết ERA và RBI của những ngÆ°á»i hùng bóng chày của tôi vậy. Tôi làm theo những gì mà Warren Buffett đầu tÆ° vào và Ä‘á»c má»i thứ nói vá» quan Ä‘iểm của ông đối vá»›i thị trÆ°á»ng. Tôi Ä‘á»c sách của Peter Lynch để hiểu ông chá»n các cổ phần nhÆ° thế nào. Và tôi Ä‘á»c sách nói vá» Donald Trump, cố tìm hiểu xem ông thÆ°Æ¡ng lượng và dàn xếp các vụ giao dịch ra sao.
CÅ©ng nhÆ° khi tôi cảm thấy mình không phải là mình lúc sắp đánh bóng, khi Ä‘ang nghiên cứu thị trÆ°á»ng hay Ä‘ang Ä‘iá»u đình má»™t vụ giao dịch, trong tiá»m thức, tôi luôn hành Ä‘á»™ng vá»›i sá»± bạo dạn của Trump. Hay khi phân tích má»™t khuynh hÆ°á»›ng, tôi nhìn nó nhÆ° thể Peter Lynch Ä‘ang nhìn vậy. Khi có những ngÆ°á»i hùng, chúng ta có thể rút ra được má»™t nguồn lá»±c ghê gá»›m từ thiên tÆ° của chính mình. NhÆ°ng những ngÆ°á»i hùng còn làm được nhiá»u việc hÆ¡n là chỉ truyá»n cảm hứng cho chúng ta. Há» làm cho má»i thứ trở nên dá»… dàng.
Chính việc làm cho má»i thứ dá»… dàng hÆ¡n đã thuyết phục chúng ta muốn làm được nhÆ° há». “Nếu ngÆ°á»i khác làm được thì mình cÅ©ng làm được.†Khi nói đến chuyện đầu tÆ°, rất nhiá»u ngÆ°á»i cảm thấy việc đó quá khó khăn. Thay vào đó, hãy Ä‘i tìm má»™t ngÆ°á»i anh hùng có thể làm cho má»i chuyện có vẻ dá»… dàng hÆ¡n.
10. HÃY DẠY VÀ BẠN SẼ ÄƯỢC HỌC
Sức mạnh của việc cho Ä‘i. Cả hai ngÆ°á»i cha của tôi Ä‘á»u là giáo viên. NgÆ°á»i cha giàu đã dạy tôi má»™t bài há»c mà tôi Ä‘em theo suốt Ä‘á»i, đó là sá»± cần thiết của lòng từ thiện hay sá»± cho Ä‘i. NgÆ°á»i cha có há»c thức cao cho tôi rất nhiá»u thá»i gian và kiến thức, nhÆ°ng gần nhÆ° không bao giá» cho tiá»n. NhÆ° tôi đã nói, ông bảo rằng ông sẽ cho nếu ông có tiá»n dÆ°. DÄ© nhiên là rất hiếm khi có má»™t số dÆ° nào.
NgÆ°á»i cha giàu cho cả tiá»n lẫn sá»± giáo dục. Ông tin tưởng chắc chắn vào việc chịu thuế thập phân. Ông luôn nói: "Nếu bạn muốn có cái gì đó, bạn phải cho Ä‘i trÆ°á»›c đã."
Nếu chỉ được ghi lại má»™t ý tưởng cho bạn, tôi sẽ ghi lại câu nói đó. Má»—i khi bạn cảm thấy mình Ä‘ang “nghèo†hay Ä‘ang “cần†má»™t cái gì đó, trÆ°á»›c tiên hãy cho Ä‘i cái mình muốn và nó sẽ trở lại gấp nhiá»u lần. Äó hoàn toàn là sá»± thật đối vá»›i tiá»n bạc, tình bạn, mình yêu hay chỉ má»™t nụ cÆ°á»i. Tôi biết thÆ°á»ng không ai muốn làm thế cả, nhÆ°ng vá»›i tôi Ä‘iá»u đó luôn xảy ra. Tôi tin vào quy luật có Ä‘i có lại và tôi cho Ä‘i những gì tôi muốn.
Tôi muốn có tiá»n nên tôi cho tiá»n, và nó quay lại gấp nhiá»u lần. Tôi muốn buôn bán nên tôi giúp ngÆ°á»i khác buôn bán và tôi có thể bán được hàng. Tôi muốn có cÆ¡ há»™i gặp gỡ nên tôi giúp ngÆ°á»i khác giao tiếp, và nhÆ° má»™t phép thần, những cÆ¡ há»™i gặp gỡ lại đến vá»›i tôi. Có má»™t câu nói cổ xÆ°a: “Chúa không cần phải nhận, nhÆ°ng con ngÆ°á»i lại cần phải cho.â€
NgÆ°á»i cha giàu thÆ°á»ng nói: “NgÆ°á»i nghèo tham lam hÆ¡n ngÆ°á»i giàu.†Ông giải thích rằng má»™t ngÆ°á»i giàu thÆ°á»ng cung cấp cái gì đó mà những ngÆ°á»i khác cần có. Suốt những năm tháng trong Ä‘á»i, má»—i khi tôi cảm thấy túng quẫn, thiếu tiá»n hay cần giúp đỡ, tôi chỉ Ä‘Æ¡n giản Ä‘i ra ngoài hay suy nghÄ© xem mình muốn gì và quyết định cho nó Ä‘i. Và khi tôi cho Ä‘i, nó luôn luôn quay lại.
Äiá»u này nhắc tôi nhá»› lại câu chuyện vá» má»™t anh chàng ngồi trong đêm lạnh giá vá»›i má»™t đống củi trên tay, anh ta hét lên vá»›i cái lò sưởi phệ bụng: “Khi nào mày cho tao má»™t ít lá»­a thì tao má»›i bá» cui vào.†Và má»—i khi nói đến tiá»n bạc, tình yêu, hạnh phúc, buôn bán hay giao dịch, mong bạn hãy nhá»› rằng: đầu tiên phải cho Ä‘i cái bạn muốn và rồi nó sẽ quay lại. ThÆ°á»ng thì chỉ cần quá trình suy nghÄ© xem tôi muốn gì và làm sao để Ä‘em cho ngÆ°á»i khác những gì tôi muốn cÅ©ng đủ làm phát sinh má»™t dòng chảy hào phóng. Má»—i khi cảm thấy ngÆ°á»i ta không cÆ°á»i vá»›i mình, tôi mỉm cÆ°á»i vá»›i há» và nói: “Xin chào†và nhÆ° má»™t phép màu bá»—ng có nhiá»u ngÆ°á»i mỉm cÆ°á»i vá»›i tôi. Quả thá»±c thế giá»›i chỉ là má»™t tấm gÆ°Æ¡ng để soi lại chính mình.
Vì vậy mà tôi nói: “Hãy dạy má»i ngÆ°á»i và bạn sẽ được há»c.†Tôi thấy rằng mình càng nhiệt tình dạy cho những ngÆ°á»i muốn há»c thì mình càng há»c được nhiá»u hÆ¡n. Nếu muốn há»c vá» tiá»n bạc, hãy dạy Ä‘iá»u đó cho ngÆ°á»i khác. Má»™t dòng tÆ° tưởng má»›i và những Ä‘iá»u đặc biệt tốt đẹp hÆ¡n sẽ đến vá»›i bạn. CÅ©ng có đôi lúc tôi cho Ä‘i và không có gì quay lại hay những thứ nhận được lại không phải thứ tôi muốn. NhÆ°ng sau khi xem xét và tá»± vấn mình kỹ hÆ¡n, tôi thấy rằng trong những trÆ°á»ng hợp nhÆ° thế, thá»±c sá»± tôi đã cho để nhận chứ không phải là cho để mà cho.
Cha tôi dạy các giáo viên và ông trở thành má»™t giáo viên đứng đầu. NgÆ°á»i cha giàu luôn dạy những ngÆ°á»i trẻ tuổi cách kinh doanh của ông. Khi nhìn lại, chính sá»± rá»™ng rãi cùng những gì há» biết đã làm cho há» khôn ngoan hÆ¡n. Trong thế giá»›i này có những quyá»n lá»±c mạnh mẽ hÆ¡n chúng ta rất nhiá»u. Bạn có thể tá»± mình đạt được chúng, nhÆ°ng vá»›i sá»± giúp đỡ của những quyá»n lá»±c này thì má»i việc sẽ dá»… hÆ¡n nhiá»u. Tất cả những gì bạn cần là phải rá»™ng rãi vá»›i những gì mình có, và các quyá»n lá»±c sẽ rá»™ng rãi lại vá»›i bạn.
Chương 10: Một số việc phải làm
________________________________________
ChÆ°Æ¡ng 10
Vẫn còn muốn nhiá»u hÆ¡n? Äây là má»™t số việc phải làm
Nhiá»u ngÆ°á»i không thoả mãn vá»›i 10 bÆ°á»›c trên của tôi. Há» thâys chúng triết lý hÆ¡n là hành Ä‘á»™ng. Tôi nghÄ© rằng hiểu được triết lý cÅ©ng quan trá»ng nhÆ° hành Ä‘á»™ng vậy. Có nhiá»u ngÆ°á»i muốn làm mà không suy nghÄ© và có những ngÆ°á»i chỉ muốn nghÄ© mà không muốn làm.
Vì vậy vá»›i những ngÆ°á»i “muốn làm†những gì bắt đầu, tôi xin chia sẻ vá»›i bạn má»™t số Ä‘iá»u tôi đã làm dÆ°á»›i dạng tóm tắt: hãy ngừng làm những gì bạn Ä‘ang làm. Nói cách khác, hãy nghỉ tay má»™t chút và suy nghÄ© cái gì tiến triển còn cái gì không tiến triển. Má»™t định nghÄ©a của sá»± Ä‘iên rồ là làm cùng má»™t việc nhÆ°ng lại mong có được má»™t kết quả khác.
Hãy ngÆ°ng những gì không tiến triển và tìm xem có gì má»›i để làm không. Hãy tìm kiếm những ý tưởng má»›i. Äể có những ý tưởng đầu tÆ°, tôi Ä‘i đến nhà sách và tìm những cuốn sách nói vá» các chủ Ä‘á» khác nhau. Tôi gá»i chúng là các công thức. Tôi mua những cuốn sách “làm thế nào để…†nói vá» những công thức mà tôi không biết gì vá» chúng cả. Ví nhÆ° trong hiệu sách, tôi tìm thấy cuốn “16 giải pháp phần trăm†của Joel Moskowitz. Tôi mua cuốn sách và Ä‘em vá» Ä‘á»c.

HÀNH ÄỘNG!
Ngày kế tiếp, tôi làm theo chính xác những gì cuốn sách đã nói. Từng bÆ°á»›c má»™t. Tôi tìm những mối há»i bất Ä‘á»™ng sản trong văn phòng luật sÆ° và ngân hàng. Hầu hết má»i ngÆ°á»i không bắt tay vào hành Ä‘á»™ng, hoặc há» mải nghe theo những Ä‘iá»u ngÆ°á»i khác bàn tán vá» công thức má»›i mà há» nghiên cứu. NgÆ°á»i hàng xóm của tôi cho tôi biết những lý do tại sao “giải pháp 16%†sẽ không tiến triển. Tôi không nghe anh ta vì anh ta chÆ°a bao giá» làm Ä‘iá»u đó cả.
Hãy tìm má»™t ngÆ°á»i đã từng làm những gì bạn muốn làm. Rủ há» Ä‘i ăn trÆ°a. Há»i há» những mẹo nhá», những kỹ xảo trong kinh doanh. Vá» tá» chứng nhận thuế bảo đảm 16%, tôi đã đến sở thuế trong tỉnh và tìm má»™t nhân viên làm việc ở đó. Tôi thấy cô ấy cÅ©ng Ä‘ang đầu tÆ° vào thuế bảo đảm. Ngay lập tức tôi má»i cô Ä‘i ăn trÆ°a. Cô ấy vui vẻ nói má»i thứ cô biết và phải làm Ä‘iá»u đó nhÆ° thế nào. Sau bữa trÆ°a, cô đã dành suôt buổi chiá»u để chỉ vẽ cho tôi. Ngày hôm sau, nhá» sá»± giúp đỡ của cô mà tôi tìm được hai tài sản lá»›n và bắt đầu tích luỹ được 16% lợi nhuận kể từ đó. Chỉ mất má»™t ngày để Ä‘á»c sách, má»™t ngày để bắt tay vào việc, 1 giỠăn trÆ°a và 1 ngày để kiếm được 2 vụ giao dịch lá»›n.
Hãy đến lá»›p há»c. Tôi tìm trong thông báo thông tin vá» những lá»›p há»c má»›i mà mình quan tâm. Nhiá»u lá»›p không phải mất tiá»n hay chỉ phải tốn má»™t chi phí nhá». Tôi cÅ©ng tham gia và trả chi phí cho những há»™i nghị chuyên Ä‘á» lá»›n vá» những Ä‘iá»u mình muốn há»c. Tôi giàu có và không phải làm việc vất vả, Ä‘Æ¡n giản là nhá» những khoá há»c này. Có nhiá»u ngÆ°á»i bạn không tham gia há»c, há» bảo tôi lãng phí tiá»n bạc, sonng há» vẫn phải nai lÆ°ng ra làm việc.
Hãy ra giá. Khi muốn có má»™t mảnh bất Ä‘á»™ng sản, tôi xem xét nhiá»u tài sản và viết vài dòng ra giá. Nếu bạn không biết má»™t cái giá “hợp lý†là gì thì tôi cÅ©ng không biết. Äó là công việc của các nhânviên bất Ä‘á»™ng sản thá»±c sá»±. Há» Ä‘Æ°a ra cái giá. Tôi chỉ phải làm càng ít việc càng tốt.
Má»™t ngÆ°á»i bạn muốn tôi chỉ cho cô ấy cách mua nhà. Vào ngày thứ 7, cô ấy và má»™t nhân viên cùng tôi Ä‘i xem xét 6 căn há»™. Bốn căn rất tệ hại, nhÆ°ng hai căn còn lại thì khá tốt. Tôi bảo cô ấy hãy ra giá cho cả 6 căn, nhÆ°ng chỉ Ä‘Æ°a ra ná»­a giá tiá»n chủ nhà đòi há»i mà thôi. Cô gái và ngÆ°á»i nhân viên suýt nữa lên cÆ¡n Ä‘au tim. Há» nghÄ© nhÆ° thế thật kiếm nhã và xúc phạm ngÆ°á»i bán, nhÆ°ng tôi cho rằng thá»±c sá»± là anh chàng nhân viên kia không muốn phải làm việc vất vả quá. Vì vậy há» không làm gì cả và tiếp tục Ä‘i tìm má»™t vụ giao dịch khác tốt hÆ¡n.
Không có chuyện ra giá gì hết, và cô bạn của tôi vẫn còn Ä‘ang tìm kiếm má»™t vụ giao dịch đúng đắn, vá»›i 1 cái giá hợp lý. NhÆ° thế bạn sẽ không biết giá hợp lý là bao nhiêu cho đến khi bên kia muốn giao dịch vá»›i bạn. Hầu hết ngÆ°á»i bán hàng Ä‘á»u ra giá cao. Rất hiếm khi má»™t ngÆ°á»i bán hàng đòi cái giá thấp hÆ¡n giá trị thá»±c của nó.
Bài há»c rút ra từ câu chuyện này: hãy ra giá. Ai không phải là má»™t nhà đàu tÆ° thÆ°á»ng không biết cái cảm giác khi bán má»™t thứ gì đó nhÆ° thế nào. Tôi có má»™t mảnh bất Ä‘á»™ng sản mà tôi muốn bán hàng tháng nay, và tôi không quan tâm đến việầocí giá thấp đến mức nào. NgÆ°á»i ta có thể ra giá bằng 10 con lợn và tôi cÅ©ng rất hài lòng. Không phải là vì cái giá mà là vì có ngÆ°á»i quan tâm đến nó. Có thể tôi sẽ phản đối nếu phải trao đổi vá»›i má»™t nông trại chăn lợn. NhÆ°ng trò chÆ¡i này hoạt Ä‘á»™ng nhÆ° thế đó. Trò chÆ¡i mua bán này rất vui thú. Hãy nhá»› Ä‘iá»u đó. Nó rất vui thú và nó chỉ là má»™t trò chÆ¡i thôi. Hãy ra giá và sẽ có ai đó trả lá»i: “Äược thôiâ€.
Và tôi luôn chào giá vá»›i má»™t Æ°á»›c khoản giải thoát. Trong bất Ä‘á»™ng sản, tôi dùng những từ ngữ nhÆ° “vá»›i sá»± đồng ý của cá»™ng sá»± kinh doanhâ€. Tôi không bao giá» nói rõ cá»™ng sá»± kinh doanh của tôi là ai. Hầu hết má»i ngÆ°á»i không biết rằng cá»™ng sá»± khinh doanh của tôi chính là con mèo trong nhà. Nếu há» chấp nhận cái giá mà mà tôi lại không muốn vuh giao dịch này nữa, tôi sẽ gá»i Ä‘iện vá» nhà nói chuyện vá»›i con mèo của mình. Tôi nói những Ä‘iá»u ngá»› ngẩn nhÆ° thế để bạn thấy rằng trò chÆ¡i này dá»… dàng và Ä‘Æ¡n giản đến mức vá»› vẩn. Rất nhiá»u ngÆ°á»i làm cho má»i chuyện phức tạp lên và khiến chúng trở nên nghiêm trá»ng quá mức.
Tìm má»™t vụ giao dịch có lợi, má»™t việc kinh doanh đúng đắn, những con ngÆ°á»i thích hợp, những nhà đầu tÆ° tốt hay bất cứ cái gì cÅ©ng Ä‘á»u nhÆ° má»™t cuá»™c hẹn. Bạn phải tiếp cận thị trÆ°á»ng, nói chuyện vá»›i nhiá»u ngÆ°á»i, trả giá nhiá»u, thÆ°Æ¡ng lượng, phản đối và chấp nhận. Tôi biết có những ngÆ°á»i chỉ ngồi nhà chá» Ä‘iện thaá»i reo, nhÆ°ng trừ ohi bạn là Cindy Crawford hay Tom Crúie, nếu không tốt nhất bạn nên Ä‘i ra chợ, hoắc ra siêu thị. Tìm kiếm ra giá, phản đối, thÆ°Æ¡ng lượng rồi chấp nhận toàn bá»™ quá trình diá»…n biến của gần nhÆ° má»i việc trên Ä‘á»i.
(còn tiếp...)
Phần kết
________________________________________
Cảm Æ¡n bạn đã Ä‘á»c cuốn sách này. Tôi hy vá»ng nó sẽ cung cấp cho bạn má»™t số hiểu biết vá» việc sá»­ dụng sức mạnh của tiá»n bạc để làm việc cho mình. Ngày nay, chúng ta cần thông minh tài chính hÆ¡n chỉ Ä‘Æ¡n giản là để tồn tại. à tưởng cho rằng phải có tiá»n má»›i làm ra tiá»n được là suy nghÄ© của những ngÆ°á»i quá ngây thÆ¡ vá» tài chính. Äiá»u đó không có nghÄ©a là há» không thông minh. ÄÆ¡n giản là há» chÆ°a há»c được khoa há»c kiếm tiá»n.
Tiá»n chỉ là má»™t quan niệm. Nếu muốn có nhiá»u tiá»n hÆ¡n, bạn chỉ cần thay đổi cách suy nghÄ© của mình. Tất cả những ngÆ°á»i tay trắng làm nên, Ä‘á»u bắt đầu rất ít á»i bằng má»™t ý tưởng sau đó biến nó thành má»™t cái gì đó thật to lá»›n. Việc đầu tÆ° cÅ©ng giống nhÆ° vậy. Chỉ cần má»™t ít tiá»n để bắt đầu và lá»›n lên. Tôi thấy rất nhiá»…u ngÆ°á»i theo Ä‘uổi má»™t vụ giao dịch suốt Ä‘á»i hoặc cố gắng tích lÅ©y thật nhiá»u tiá»n để có được má»™t vụ làm ăn lá»›n. NhÆ°ng vá»›i tôi, Ä‘iá»u đó quả là Ä‘iên khùng. Tôi rất thÆ°á»ng gặp những nhà đầu tÆ° ngây thÆ¡ bá» những quả trứng lá»›n nhất vào má»™t cái giá» và nhanh chóng để mất hết. Có thể há» là những nhân viên tốt, nhÆ°ng há» không phải những nhà đầu tÆ° giá»i.
Má»™t vốn há»c và sá»± từng trải vá» tiá»n bạc là rất quan trá»ng. Hãy bắt đầu thật sá»›m. Hãy mua những cuốn sách. Hãy đến các há»™i thảo. Hãy luyện tập. Hãy bắt đầu nhá» thôi. Tôi đã biến 5.000 $ tiá»n mặt thành 1 triệu đô la tài sản có thể tạo ra vòng quay tiá»n mặt hàng tháng là 5.000$ chỉ trong sáu năm. NhÆ°ng tôi bắt đầu há»c tập từ khi mình còn là má»™t đứa trẻ. Tôi khuyến khích bạn nên há»c vì chuyện đó không khó khăn gì. Thá»±c sá»± Ä‘iá»u đó rất dá»…, má»™t khi bạn đã hiểu được nó.
Tôi nghÄ© tôi đã nói rất rõ má»i chuyện vá»›i bạn trong cuốn sách này. Chính những gì trong đầu bạn sẽ quyết định những gì trong tay bạn. Tiá»n chỉ là má»™t quan niệm. Có má»™t cuốn sách rất hay tên là “Suy nghÄ© là Làm Giàu.†Cái tá»±a của nó không phải là “Làm Việc là Làm Giàu.†Hãy há»c cách khiến tiá»n bạc làm việc cho bạn và cuá»™c sống của bạn sẽ trở nên dá»… dàng hÆ¡n, hạnh phúc hÆ¡n. Ngày hôm nay, đừng cố chÆ¡i cho an toàn nữa, hãy chÆ¡i cho thật khôn ngoan.
HÃY TIẾP TỤC HỌC
Bạn đã há»c 6 bài há»c cÆ¡ bản mà NgÆ°á»i Cha giàu dạy tôi vá» tiá»n bạc, tôi muốn bạn hãy suy nghÄ© và hiểu biết sâu hÆ¡n vá» những bài há»c này.
HÃY HÀNH ÄỘNG!
Tất cả các bạn Ä‘á»u được ông Trá»i ban tặng 2 món quà quý giá: trí óc và thá»i gian. Bạn có quyá»n làm má»i Ä‘iá»u mình muốn vá»›i cá hai thứ này. Vá»›i má»—i đồng tiá»n trong tay, bạn và chỉ có bạn má»›i có khả năng quyết định số phận của mình. Nếu sá»­ dụng nó má»™t cách vô ích, bạn đã lá»±a chá»n cái nghèo. Nếu dùng nó vào những tiêu sản, bạn chá»n trở thành má»™t ngÆ°á»i trung lÆ°u. Hãy đầu tÆ° nó vào trí óc và há»c cách kiếm được tài sản, bạn sẽ trở thành má»™t ngÆ°á»i giàu có, đạt được những mục đích và có má»™t tÆ°Æ¡ng lai tÆ°Æ¡i sáng. Sá»± lá»±a chá»n là của bạn và chỉ của riêng bạn. Má»—i ngày, vá»›i má»—i đồng tiá»n, bạn Ä‘ang quyết định xem mình sẽ trở nên giàu nghèo hay trung bình.
Hãy chia sẻ những kiến thức này vá»›i con cái bạn, và bạn sẽ chuẩn bị cho chúng bÆ°á»›c vào má»™t thế giá»›i Ä‘ang thay đổi đừng ngày. Không ai có thể làm Ä‘iá»u đó thay bạn được.
Bạn và tÆ°Æ¡ng lai của các con bạn sẽ được quyết định bởi những lá»±a chá»n của ngày hôm nay chứ không phải của ngày mai.
Chúng tôi mong rằng bạn sẽ làm giàu nhanh chóng và hạnh phúc hÆ¡n nhiá»u vá»›i má»™t món quà thần thoại này, đó chính là cuá»™c sống.
Tài sản của Checking...

Trả Lá»i Vá»›i Trích Dẫn
Trả lá»i

Từ khóa được google tìm thấy
cha giau cha ngheo word, ñïèðñ



©2008 - 2014. Bản quyá»n thuá»™c vá» hệ thống vui chÆ¡i giải trí 4vn.euâ„¢
Diễn đàn phát triển dựa trên sự đóng góp của tất cả các thành viên
Tất cả các bài viết tại 4vn.eu thuá»™c quyá»n sở hữu của ngÆ°á»i đăng bài
Vui lòng ghi rõ nguồn gốc khi các bạn sử dụng thông tin tại 4vn.eu™